论ERP系统软件在电力企业中的实践应用

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论ERP系统软件在电力企业中的实践应用

作者：王开莉

来源：《中国市场》2016年第01期

[摘要]为了提高电力企业财务管理水平，保证企业全面控制管理中财务管理工作质量的提高，笔者结合ERP系统软件在电力企业管理中的特点，开展了一些技术实践研究工作。其研究内容包括ERP系统在企业财务管理中的优势，以及该系统在企业实践中的发展。 [关键词]ERP系统软件；电力企业；实践应用优势；实践发展研究 [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.01.139

1 当前ERP系统软件在企业中的实践应用优势 1.1 提高企业财务与业务部门管理协调性

在企业全面财务管理的开展过程中，不仅需要企业财务管理部门的参与，同时也需要与业务部门进行协调性工作，保证全面管理的开展。在此过程中，ERP软件系统的整体性与便利性特征可以发挥出较大的作用。首先是整合性特征的作用。在企业信息技术发展中，ERP技术的应用促进了企业整体化管理的开展。这一系统在企业人力资源、采购、税收、生产等多方面管理中，都发挥着决策管理作用。在这种整体化的工作中，企业财务部门与业务部门间的协调性得到了极大地提升，使财务和业务得到高度融合。其次是便利性特征的作用。在企业财务整体管理过程中，ERP系统软件可以将财务管理信息通过企业内部系统，实现企业内部信息管理的共享。这种便利性特征，使得企业财务管理与业务部门间的协调沟通与信息共享更为简单，保证了财务管理协调质量的提高。

1.2 提升企业内物力、人力成本管理质量

在电力企业物力、人力成本管理过程中，ERP系统的应用对于管理质量的提升有着重要作用。这主要是因为，此系统在实际管理中具有以下优势：

一是对于采购管理的加强。ERP系统在实际应用中对于采购出现的成本问题，如供应商能力信誉、采购的价格是否合理等进行分析，自助完成采购成本的核算。二是对于人力资源统筹管理的开展。在企业人力资源成本管理中，ERP系统软件具有良好的分析性作用，其对于人力成本管理中的招聘、工资核算、培训等人力成本管理因素进行分析预测、核算、控制管理等工作确保人力成本管理的有效开展。三是便于绩效考核的开展。在企业物力、人力成本管理中，ERP系统还可以很好的整合企业内全面的绩效考核工作。如多项绩效考核工作可以在ERP系统支持下整体化开展，保证了绩效考核对企业物力人力成本管理全面化的完成。 1.3 为资产全寿命周期管理提供技术保证