兴平市槐巷小学实施素质教育工作汇报

“亲子阅读”、“读书会”、“故事会”等，促进学生有效阅读。每学期对学生的有效阅读活动从读书笔记、指定篇目背诵、班级读书活动展示等方面进行考核奖励。 4、加强过程性与终结性检测

学校高效课堂教学模式初步形成后，为了加大课堂教学效果的监管力度，形成质量管理的高位态势，突出质量主题，抓基础、重能力、促过程，定期不打招呼地进行语数英基础知识测试，所有检测结果，都在教师会上通报，学校教导处加强对各年级教学学科质量进行析，综合期中、期末质量检测成绩，对教学成绩突出的教师予以奖励，为创建高效课堂提供真实有效地依据。 七、教育经费

1、经费落实。学校能按照国家规定落实各级财政年度生均公用经费补助等学校运转经费，教职工工资及国家规定的津贴按时足额发放，依法为教职工办理养老、医疗等社会保险和住房公积金。 2、经费管理。学校严格执行财经纪律，规范经费管理制度，建立了校务公开、收支公开、教代会审议制度，定期接受审计监督。学校无乱收费现象，做到学校财产产权明晰、管理规范、物尽其用。经费开支合理，审批手续齐备。自觉接受教育局对学校经济活动合法性、合理性的监督。 八、办学条件

近年来，为了促进我校办学条件“高标准，规范化，有特色”目标前进，学校不断加大校园建设力度，多渠道改善办学条件。陆续建

成高标准计算机网络教室、计算机多媒体教室及教师电子备课教室，建立学校局域网及资源库，让现代教育技术更加深入的走进师生当中。筹措资金建成高标准的师生厕所，更新教室门窗，安装取暖锅炉及暖气片，解决师生冬季取暖。建设综合楼并投入使用。2012年9月投资14万元对学校后院操场进行硬化。2013年上半年建成交互式电子白板多媒体教室两座及学校教职工车棚，9月投资10万元安装校园监控设施，投资3万元配备完善应急灯及灭火器等消防安全设施。2013年10月学校投资1．5万元安装校园LED显示屏，投资6万余元用于安装校园广播系统，改善校园夜间灯光照明设施和校园文化氛围建设。经过全体师生的共同努力，槐巷小学的软硬件环境正在发生着日新月异的变化。净化、绿化了教学区，校园文化、环境建设做到了优美、健康、和谐，实现了四季常青，三季有花，窗明几净，标语醒目为广大师生营造了一个舒心的教学环境。 九、校园安全

1、学校成立了安全管理工作领导机构，明确工作职责，校长为第一责任人；学校安装校园监控、消防器材及应急灯与夜间灯光照明。按规定配备了2名专职保安，做到“人防、物防、技防”到位。 2、学校建立了学校、家庭、政府等方面构成的全方位监控网络，造了安全、健康的教育氛围。制定了各项安全管理制度和安全应急机制，对建筑物、消防、用电、用水、用气、车辆等重点部位定期严格检查，严禁无关人员和车辆进入校内。

3、学校周边200米内无严重污染环境的企业，无电子游戏厅、

录像厅等营业性娱乐场所。

4、学校能针对学生学习和生活中易发生危险的方面进行重点教育和培训，每学期都能坚持开展快速而有序的防火、防洪、防震等灾害事故紧急疏散演练。 十、教育质量

1、狠抓常规教学，深化课程改革，推行素质教育。

坚持以培养学生创新精神和实践能力为重点，全面推进素质教育为指导思想，突出三项改革：课程改革、课堂教学改革、教学管理改革：突出三项研究：校本教材开发研究、现代教育技术研究、素质教育研究。教师以人为本，学生以学为主，使提高学生整体素质贯穿于教学全过程。我们坚持备课、上课一起抓，课内、课外一起抓的做法，注重备课、上课、辅导、复习等环节的管理，严把考试关，注重考风建设。以课堂教学为主渠道，以第二课堂为主形式，以培养兴趣为主目的，全面实施素质教育。 2、加强常规教学管理。

严格执行教学常规检查制度和教育质量评估制度。教导处坚持实行教案、作业月查制。对教师的教案、作业批改、教研工作、业务笔记、听课记录等每学期进行两次大型检查。每学期开展一次学生座谈会，一次家长会。从方方面面对教师的工作进行考核和评价，不断加强流程管理。把教师的工作态度，工作质量、守岗出勤等表现与教师的评优树模、奖励工资、职称评定、年度考核紧密挂钩。 3、学校荣誉及表彰。

近年来，由于我校坚持正确的办学方向，规范学校管理，合理使用办学经费，不断改善办学条件，进一步加强队伍建设和教育教学管理，坚持全面提高教育质量，学校各项工作均取得了显著成绩。学校先后荣获“陕西省中小学德育工作先进集体”、“陕西省依法治校示校、“陕西省心理健康教育实验学校”、“陕西省快乐教学示范学校”、“陕西省红领巾示范学校”、“陕西省优秀家长学校”、“陕西省少先队工旗大队”、“陕西省青少年文学创作大赛优秀校园”、“陕西省学刊用刊促进少先队建设先进单位”、“中国家庭教育研究所家庭教育先进单位”、“咸阳市素质教育实验学校”、“咸阳市文明校园”、“咸阳市平安校园”、“咸阳市绿色校园”、“咸阳市远程教育应用师范学校”、“咸阳市儿童工作先进单位”等荣誉。学校连续多年被评为兴平市教育局目云管理优秀单位。

存在问题及今后努力方向

l、随着城市框架拉大城镇人口增多，农村学生进城上学，学校就学压力急剧增加，多数班级人数超过60人，部分班级人数超过80人，大班额问题形势严峻且生源质量参差不齐，对我们来说只有投入更多更大的努力，做人民满意教师，办人民满意教育。

2、学校基建后学校操场的硬化、体育器械设施布置还未完全到位，学校将多方筹措资金尽快完善到位。力争使我校的体育工作再上—个台阶。

3、进一步加强师德师风建设，进一步提高教师培训力度，为学校质量上台阶奠定坚实的人力储备。

在实施素质教育中，我校做了大量工作亦取得了一定的成效，教育质量稳定攀升，赢得社会各界的认可。在今后的工作中，我们将进—步加强领导班子建设，进一步加强教师队伍建设，以更饱满的热情投入到兴平的教育事业中去，创造槐巷小学更美好的明天。

兴平市槐巷小学

2013年11月