万科地产集团全套薪酬福利制度[收藏版]

相关行为 4月 工作要项 相关行为 工作要项 相关行为 工作要项 相关行为 半年度考核综合得分 4.5 4.25 4.10 4.5 4.1 4.3 4.3 4.17 5月 4.3 6月 4.3 4.25 2．职员半年度总体绩效考核得分与半年度绩效奖金比例对应关系

职员半年度绩效考核成绩（X） 优异（4.4＜X≤5.0） 良好（4.0＜X≤4.4） 合格（3.0＜X≤4.0） 改进（2.6＜X≤3.0） 处理（X≤2.6） 奖金比例（A为任职薪金的1.07倍） 绩效奖金系数·A（按公式2计算） 绩效奖金系数·A（按公式2计算） 绩效奖金系数·A（按公式1计算） 绩效奖金系数·A（按公式1计算） 无月半年度绩效奖金 公式1：绩效奖金系数=（职员绩效总得分+1）/5 公式2：绩效奖金系数=（职员绩效总得分-2）/2 X=5时绩效奖金为最高值150%·A

3．部门绩效奖金总额服从部门计划预算，半年度绩效奖金原则不能超过半年度计划预算，如果部门半年度整体绩效考核成绩均在4.4分以上，集团经总裁批准，子公司经总经理批准，可在集团各中心内或子公司整体内调配。

七、对不同绩效等级职员的奖励方案

本着奖励与惩罚相结合，物质激励与精神激励并重的思想，根据集团半年度绩效评定结果，针对不同绩效等级职员采用不同的激励或惩罚手段。 绩效总评分 绩效等级 激励与惩罚 物质激励与惩罚 1．超额半年度奖金（最高值为150%） 4.4～4.5 优异 2．通过公开竟聘、择优提职 3．加薪晋档 4．列入财富俱乐部加分要项 1．半年全额奖金的100%起 4.0～4.4 良好 2．人力资源委员会决策加薪晋档 3．优先考虑列入财富俱乐部加分要项 3.0～4.0 2.6～3.0 ＜2.6 合格 改进 处理 半年全额奖金按对应关系递减 半年全额奖金按对应关系递减 1．无奖金 2．降低薪酬档次 精神激励与惩罚 1．请家属参加公司荣誉活动 2．荣誉表彰 1． 集团表彰 2． 精神奖励 培训 请家属参加集团活动 限期改进，如未有良好转变者辞退

八、申诉

凡个人对直接上级所评定的绩效考核分数有异议，可呈请上一级经理，由上一级经理进行调查，申诉日期限于考核结果公布后一周内进行申诉，逾期不予受理。

九、附则

（一）各职员的考核成绩，经总经理复核后，若有异议，由人力资源经理返回考核主管，重新审核绩效成绩，再呈批示。

（二）本细则自2002年4月1日开始执行。

附件6

职员绩效考核成绩汇总表

序号 姓 名 合计 —— 部 门 —— 职 位 —— 工作绩效评估 加权分数 相关行为评估加权分数 综合得分 备 注 制表人： 制表日期： 审核人（总经理/总监）：

附件7

公司利润分享计划实施细则

一、宗旨

为了鼓励公司集团各职能中心与各子公司在一个财政年度内的优异表现，集团各中心和各子公司全体职员将享受公平、公正的年度利润分享计划。

本细则所谓的利润，是指在一个财政年度结束后，集团和各子公司根据董事会年度经营目标的绩效考核决议，划拨出一定比例的利润总额，此总额将作为集团和各子公司全体职员年度利润分享的依据。

所谓利润分享，是指集团和各子公司全体职员将依据本岗位职位评估的价值与本人年度绩效考核总评成绩两项条件，参与利润的分享。

二、原则

1．集团和各子公司利润分享是公司集团与各子公司全体职员在完成集团下达年度任务的基础上，对有着更为出色表现的超额绩效的激励手段。

2．利润分享体现集团和各子公司全体职员与管理团队整体经营意识，以鼓励全体职员的优异表现。 3．集团和各子公司每个职员将依据职位评估的结果与本人年度绩效考核总评成绩参与利润分享，以确定本人具体可分享利润总额。

三、集团和各子公司年度利润分享实施方法 1．集团和各子公司年度可分享利润总额的确定

集团和各子公司年度可分享利润总额是根据集团和各子公司年度董事会绩效目标决议确定，在财政年度结束后，按集团和各子公司年度销售额的一定比例作为集团和各子公司年度利润分享的总额。完成任务、超额完成任务均有不同的利润分享比例，未完成任务不执行利润分享计划。

2．利润总额如何分配

集团和各子公司年度利润总额确定以后，其中20%作为总经理（总监）基金，可由总经理（总监）提前支取，依据集团薪酬发放流程，以“背对背”形式自由调配职员薪酬；其余80%将依据集团和各子公司职位评估结果与职员年度绩效考核总评成绩于每年年末进行分配，具体如下。

依据职位评估结果确认每一岗位年度可分配利润总额基数（按照集团新的薪酬制度与职位评估结果）

例如：集团某子公司按董事会奖励方案，如完成年度目标，利润分享总额为300万元。 职级 1级 2级 3级 岗位数 2 4 4 任职薪金 400 490 590 月度薪酬 （包括津贴补助） 3190 3602 4060 年度总薪酬 38280 43224 48720 各岗位利润分享基数 （年度薪酬总额×80%） 30624 34579.2 38976