(人力资源套表)某公司人力资源管理制度三

责人负责本部门培训经费使用的把关。

未经人力资源部审核的培训，其费用不在培训费用中列支。 培训经费必须按年初制定的培训计划来使用，不得超计划支出；特殊情况下若需按计划外处理，需提交专门申请并报主管领导审批。必要时，半年可调整一次预算并报批。

第三十三条 根据公司的战略发展对员工素质的要求，公司年度培训费用总额占年度总工资额的4%--8%。根据实际情况，每年度可做调整。

第三十四条 为调动员工的学习积极性，增强培训的实际效用，公司培训的实施采用自助形式：公共的集体培训项目（公司组织）+员工的自我申请项目

人力资源部组织一些通用类的管理培训课程进行公共培训，员工可根据自身需求自我选择组合，亦可申请外部培训。参加外部培训按照培训流程审批。

第三十五条 为在公司内形成良好的学习氛围，分享知识经验，公司鼓励进行内部培训，部门内部或跨部门培训，并给予培训讲师一定的培训费用,标准如下:

培训对象为一般员工：30元/学时；

培训对象为基层管理人员或各类专业技术人员，60元/学时； 培训对象为中、高层管理人员或技术骨干，80元/学时。 培训对象要求五人以上。

内部培训项目填写《内部培训申请》，由部门总经理审核后，报人力资源部备案，并经公司主管领导批准；人力资源部负责按季度发放内部培训师资费。

第九章 附则

第三十六条 本管理办法解释权属公司人力资源部。 第三十七条 本规定自批准之日起实施。

附：1、培训申请表 2、员工培训档案表 3、培训效果评价表 4、部门培训计划表 5、年度培训计划表 6、员工培训签到表

编号：QR-SXP620-06 培 训 申 请 表 姓名 部门 培 训 情 况 性别 岗位 培训机构 联系方式 （电话/联系人） 培训项目 培训地点 培训时间 培训课时 费用合计 年龄 职务 学历 编号 申请时间： 年 月 日 目前主要工作内容 本次培训主要内容 1、 1、 2、 2、 3、 3、 本次培1、 2、 训 3、 主要目 的 我个人希望参加上项培训，培训内容如上所述，所需经费由公司负担。此项培训必会增加我今后的工作效率和效果，其中培训时间如有任何变动，我愿意依照公司有关规定通知有关部门。培训期间我个人触犯公司培训规定，愿意接受公司的处罚。 本人签字： 部门人事经理： 时间： 部门总经理： 时间： 审 人力资源部审核： 时间： 批 公司主管副总裁： 备注：