邹城市兖矿第二小学工作汇报制度(定稿)

邹城市兖矿第二小学教育集团管理制度及规则

（修 订 版）

为规范教育集团行政管理工作，促进集团行政管理制度化、规范化。根据国家有关法规和上级文件精神，结合教育集团工作实际，经集团办公会研究特制定学校行政管理制度及规则如下：

一、 管理制度

1、实行教育集团校长领导下的分工负责制， 涉及到多部门协调的问题，关系到全教育集团的重大问题，由集团校长办公会研究决定。

2、教育集团实行校区校长负责制，员工实行岗位责任制、聘任制，校区各部门各处室做到工作分工不分家，团结协作、各司其职。

3、教育集团实行逐级负责制，个人服从组织，下级服从上级。在工作中，实行逐级领导和逐级请示、汇报工作制度，请示、汇报工作的程序为：个人→年级组长→处室主任→校区校长→集团校长→集团校长办公会。 4、各部门负责人和职工应按照请示、汇报工作程序开展工作，不得越级请示和汇报。各级负责人在接到下一级请示、汇报时，应根据自己的工作管理权限尽快予以答复，如答复不了应及时向上一级领导汇报。 对不作为造成不良影响的，集团给予相关处分。

5、在正常情况下，教育集团管理工作原则上按以上程序开展。如因工作特别紧急，如校区校长外出或对校区可能产生重大影响的事情，学校每位员工或各级负责人均可直接向集团校长请示或汇报工作。若集团校长外出，可以向集团办公室反映，由集团办公室报告有关领导，及时解决。

6、凡物品购臵、领取、借用、设施设备维修、基建改造项目等，必须提前写出书面申请，报请有关领导审批，以签字为准。凡领导批准的申请应抓紧时间认真落实，凡没有书面申请或未经领导批准擅自购买、维修和基建改造的项目等一律不予报销。

7、对于无故闹事，个别领导不作为的，如出现严重后果，经集团办公会研究，依据集团规章制度将逐级追究相关人员的责任。 二、管理规则

教育集团行政工作实行校长全面负责、校区校长分工负责、各部门具体实施的分级管理办法。 集团校长办公会行使学校工作最终决策权。

为确保集团校长决策的科学性，集团建立校长办公会议事制度。集团办公会由集团校长召集、主持，副校长参加，必要时可请有关人员列席。 会议上，集团校长办公会就会议议题，在充分听取与会同志意见的基础上做出最后决定。凡经集团校长办公会形成的决定、决议，教育集团内各有关部门必须不折不扣地认真贯彻执行。

1

邹城市兖矿第二小学教育集团

2015年12月23日

邹城市兖矿第二小学教育集团

关于进一步严肃会议纪律改进会纪会风的规定

为加强我校会议管理的规范性，提高会议的效率，培养严谨会风。经集团校委会研究，现就进一步严肃会议纪律、改进会纪会风提出以下规定，请严格贯彻落实。

一、严格贯彻决策部署

1、集团全体教职工必须严格按规定，参加集团、校区各类会议，参会人员均要按集团、校区指定位臵就座，不按指定位臵就座的，按违反会议纪律处理。

2、开会时必须保持良好会风，对重要的内容要适当做好笔记，每年末上交会议记录。会议记录在个人年终量化考核中占10分。

二、严格执行请假制度

1、参会人员不得无故缺席、迟到或早退，点名不得代替答到，确有特殊原因不能参会的，须提前请假。

2、未履行请假手续又不能及时说明原因的，如请假、缺席（迟到20分钟算缺席）、迟到、早退者按集团考勤制度处理。

三、严格遵守会场纪律

1、会议期间，要自觉关闭手机或调至静音状态，不得接打私人电话。 2、不准在会场内吸烟、走动、交头接耳、打瞌睡、玩手机、看报刊杂志，不得从事批改作业、备课等其它与会议无关的事情。

3、不得在会场外长时间逗留。如有特殊情况需中途退场的，应向会议主持人请假说明，经批准后方可离场 。

四、严格会议通报制度

1、加强会议管理和抽查。对不遵守会议纪律的参会人员，本年度，第一次的给予当事人集团内通报批评；第二次的给予当事人停课反思，并上交书面检查。

2、连续两次以上不遵守会议纪律的，集团校长对校区主要负责人进行谈话，校区校长对当事人进行约谈；对屡教不改的，经集团校委会研究决定后，对当事人取消年度评先评优资格、减扣当月绩效考核奖金的10%。

3、经常不遵守会议纪律或被上级领导点名批评的，经集团校委会研究决

2

定后，给予相应的党纪政纪处分，年度考核定为不合格。

邹城市兖矿第二小学教育集团

2015年12月23日

中小学教师职业道德规范

（2008年修订）

一、爱国守法。热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党领导，拥护社会主义。全面贯彻国家教育方针，自觉遵守教育法律法规，依法履行教师职责权利。不得有违背党和国家方针政策的言行。

二、爱岗敬业。忠诚于人民教育事业，志存高远，勤恳敬业，甘为人梯，乐于奉献。对工作高度负责，认真备课上课，认真批改作业，认真辅导学生。不得敷衍塞责。

三、关爱学生。关心爱护全体学生，尊重学生人格，平等公正对待学生。对学生严慈相济，做学生良师益友。保护学生安全，关心学生健康，维护学生权益。不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生。

四、教书育人。遵循教育规律，实施素质教育。循循善诱，诲人不倦，因材施教。培养学生良好品行，激发学生创新精神，促进学生全面发展。不以分数作为评价学生的唯一标准。

五、为人师表。坚守高尚情操，知荣明耻，严于律己，以身作则。衣着得体，语言规范，举止文明。关心集体，团结协作，尊重同事，尊重家长。作风正派，廉洁奉公。自觉抵制有偿家教，不利用职务之便谋取私利。 六、终身学习。崇尚科学精神，树立终身学习理念，拓宽知识视野，更新知识结构。潜心钻研业务，勇于探索创新，不断提高专业素养和教育教学水平。

邹城市兖矿第二小学教育集团 2015年教职工年度考核方案

根据邹城市教育局关于做好2015年度全市机关事业单位工作人员考核工作会议精神，现就我校2015年教职工年终考核工作安排如下： 一、考核领导小组

组 长：李涛

副组长：岳 勋、洪成芳、赵福红、谢方辉、周 伟

3

组 员：宋景旭、谭娟、小姜琳、徐文峰、宫同林、谢文慧、郭申立、聂佃敏、王霞。

考核小组下设办公室：宋景旭担任办公室主任 二、考核对象

凡在编在岗的并且工资关系已转入的，并且达到请假未超过半年的教师，借调人员回原单位考核。 三、考核程序。

1、首先根据量化考核进行分数评定，占比70%，然后分校区进行民主评议，占比30%。

2、考核小组根据量化考核和民主评议两项加分进行评鉴、单位负责人或考核小组确定等次。

3、考核结果反馈到本人，并由其本人在年度考核登记表上签署意见。确保被考核人对考核结果的知情权。特别是对于考核结果确定为“不合格”的，必须由被考核人本人签署是否同意考核结果、是否提出申请复核或申诉的意见。

4、考核优秀等次人员进行公示。

5、公示无疑义的方可确定为优秀等次。 考核结果必须向被考核本人反馈。 四、考核方法

1、集团校长参加教育局考核。

2、考核小组对学校中层以上领导统一进行考核，按照学科分类排名。对中层以外的教职工，将按照校区进行学科分类，根据上级要求进行比例分配考核。

3、考核实行量化考核和民主评议两部分计分，量化考核占70%,( 其中考勤、30%，业务量化占70%)，民主评议占30%（其中学校领导成员评议20%，考核小组占评议30%，群众评议占50%）。

4、各校区优秀名额分配（含中层领导）

总 校 区：语文4人、数学3人、英语科学社会2人，音体美及其他人员1人。

孟庄校区：语文2人、数学2人、综合科及其他人员1人。 桥东苑校区：语文1人、数学音体美1人，其他学科1人。 幼 儿 园：2人。全集团共计20人优秀名额。

5、集团中层领导评选优秀等级人数根据名额分配不超过三人，根据考核总分评定，同一分数情况下，按监测成绩确定。

4