《环境检测公司绩效考核办法》附全套表格

附件1：员工月度工作计划表

______年____月______部员工工作计划表

姓名： 岗位： 填报时间： 年 月 日 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 工 作 计 划 内 容 拟完成时间 是否完 成 备 注 月存在问题： 部门负责人审核签字： 备注：1、本表由员工制定，部门负责人审核，作为员工月度考核参考依据；2、本表随员工绩效考核表一起上交。 5 / 14

附件2：部门月度工作计划表

______年____月______部工作计划表

填报人： 年 月 日 序工 作 计 划 内 容 拟完成时间 是 否 完 成 责 任 人 备 注 号 一 周 二 周 三 周 四 周 部门存在问题： 总经办审批： 备注：本表由部门负责人填报，并于每月2日交总经办审批。

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附件3：员工月度工作考核表

______年____月______员工工作考核表

部门： 姓名： 岗位： 考核时间： 年 月 日 考核分数 序号 员工月度工作考核内容 备 注 自评分 部门评分 评定分数 1 月度工作完成情况 月度综合表现 员工自评 45及以上 35—44 25—34 24以下 月度工作优秀，责任感、协作性、纪律性非常强 月度工作良好，未出现工作拖踏、敷衍、协作不力及违纪事件 月度工作合格，基本未出现工作拖踏、敷衍、协作不力及违纪事件，但偶有不足 月度工作较差，工作拖踏、敷衍、协作不力，产生一定的不良影响 2 本月未完工作及情况说明（原因、进度情况、拟完成时间等）： 本月超额完成工作： 3 总体表现（日常表现，优秀工作及需改进工作）： 月末考评得分（加、减分，±3分）： 部门4 考评 总公司领导意见： 最终评定分数（结合部最终评定等级（签名）： 经门意见及实际考核情5 办况）： 评定 备注：1、员工填写“自评分”栏，部门负责人填写“部门评分”栏，总经办填写“评定分数”栏。每月2日前，由部门负责人将部门考核结果交公司领导审批。2、员工考评得分＝月度工作考评得分+专业技能分数，以总经办最终评定为准。

部门负责人审核： 总经办核准：

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附件4：部门月度互评表

______年____月______部互评调查表

部门负责人签字： 填报时间： 年 月 日 序号 考核内容 分值级别 及评分区间 A 1 团队精神 B C A 2 自律力 B C 工作失误 和 安全事故 A B C 90—100 60—89 0—59 90—100 60—89 0—59 90—100 60—89 0—59 评分内容及标准 部门员工工作及时周到，与相关部门配合、协作良好 部门员工工作比较及时周到，与相关部门配合、协作较好，偶尔出现拖沓 部门员工工作严重拖沓，与相关部门配合、协作较差 能以身作则，遵守公司制度及行政管理制度并能带领下属共同遵守 自身能遵守公司制度及行政管理制度 自身不能遵守公司制度及行政管理制度 月度无工作失误或安全事故（含交通安全） 月度出现轻微工作失误或安全事故（含交通安全） 月度出现重大工作失误或安全事故（含交通安全） 评议部门及分值 备注 3 备注：1、本表为填报部门对公司其他部门当月工作的评价，作为公司领导在部门考核时相关项目的评分参考。 2、本表每月2日前随绩效考核表一起上交。

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