运营管理-红酸果案例分析报告

尚美辰 1250061

第七题

根据第一年高峰期的数据，假设湿果比例的方差和产量不变。希望60%，80%，95%的高峰期能够在19:00,、21:00能够完成工作，货车最多等4h、2h，给出如下12组合理方案。

关于工人开始工作的时间，如果过早可能会出现无果可处理的情况， 所以其他工人依然11:00开始工作。

完全不想花钱的情况下，情况如第一题答案。

方案 覆盖高峰期 下班时间 货车等待时间 每h干果数 每h湿果数 每h总果数 倾倒 机 储存箱 高峰 平常 湿箱 方案1 60% 19:00 2 628 869 1428 3 1 1 2 1 2 1 9 2 3 8 1 2 9 62 3 15 20 方案2 60% 19:00 4 628 869 1428 3 1 0 0 1 2 1 9 2 3 8 1 2 9 62 3 15 20 方案3 60% 21:00 2 628 869 1428 3 1 2 4 1 2 1 7 2 3 6 1 2 9 52 3 15 20 方案4 60% 21:00 4 628 869 1428 3 1 0 0 1 2 1 7 2 3 6 1 2 9 52 3 15 20 方案5 80% 19:00 2 703 950 1510 3 1 0 1 1 2 1 10 2 3 8 1 2 9 62 3 15 20 方案6 80% 19:00 4 703 950 1510 3 1 0 0 1 2 1 10 2 3 8 1 2 9 62 3 15 20 两用 去石机 去茎叶 高峰 烘干机 平常 高峰 9月平常 10月平常 分选线 高峰 9月平常 高峰 平常 10月平常 接收工人 其他工 接收工人 9月其他 10月其他 改造成本 全年人工费用 595,000 595,000 387,000 387,000 670,000 670,000 340,225 340,225 358,275 358,275 340,225 340,225 尚美辰 1250061

方案 覆盖高峰期 下班时间 货车等待时间 每h干果数 每h湿果数 每h总果数 倾倒机 储存箱 高峰 平常 湿箱 两用 去石机 去茎叶 烘干 机 高峰 平常 高峰 9月平常 方案7 80% 21:00 2 703 950 1510 3 1 2 4 1 2 1 8 2 3 6 1 2 9 52 3 15 20 方案8 80% 21:00 4 703 950 1510 3 1 0 0 1 2 1 8 2 3 6 1 2 9 52 3 15 20 方案9 95% 19:00 2 786 1201 1562 3 1 0 1 1 2 1 13 2 3 8 1 2 9 62 3 15 20 方案10 方案11 方案12 95% 95% 95% 19:00 4 786 1201 1562 3 1 0 0 1 2 1 13 2 3 8 1 2 9 62 3 15 20 21:00 2 786 1201 1562 3 1 0 1 1 2 1 10 2 3 6 1 2 9 52 3 15 20 21:00 4 786 1201 1562 3 1 0 0 1 2 1 10 2 3 6 1 2 9 52 3 15 20 10月平常 分选线 高峰 9月平常 高峰 平常 10月平常 接收工人 其他工 接收工人 9月其他 10月其他 改造成本 全年人工费用 462,000 462,000 895,000 895,000 612,000 612,000 358,275 358,275 340,225 340,225 358,275 358,275