安全文明施工方案 - 图文

中建一局建设发展公司国贸三期工程项目经理部 〖安全文明施工方案〗

序号 岗位职责 遵守、执行安全生产法律法规和各项管理制度。服从总包方安全管理。严格履行经济合1 同中安全生产、环境保护、职业病预防防治和卫生防疫、文明施工、消防保卫等总体目标管理要求，对本承包方人员的安全、健康和预防职业伤害负直接责任。 取得政府安全生产监督部门核发的安全生产资格审查认可证。外埠分包队伍必须办理进2 京务工手续。进入施工现场人员必须办理务工证、健康证。特种作业人员持有效的特种作业操作证。所有施工人员必须持有安全上岗资格证。 3 做好本队人员安全教育培训，经常组织学习安全技术操作规程；教育、督促本队人员遵纪守法，遵章作业，遵守劳动纪律。 保持本队人员稳定。变更人员必须事先向总包报告更换、补充人员计划表并得到批准，方可组织人员进场。严禁擅自调整、更换人员或私招乱雇。 严格执行总包审批的安全技术措施与方案。对班组做分部分项安全技术交底时，必须具5 有针对性、准确性、全面性。应将施工方案中的安全要求做详尽交底。督促、检查班组长作好班前安全讲话。 6 参加总包组织的安全生产检查，对查出的违章行为负责教育、纠正和处罚。安全隐患要按“三定一落实”的要求组织整改。 落实劳动保护和职业病防治有关规定，按制度供应发放劳动防护用品；按规定为从事危险作业的职工办理意外伤害保险；采取有效的预防措施，预防职业病的发生。 按总包要求作好与其他承包方之间交叉作业安全管理、防护设施的交接检查验收、使用和维护。凡须自行采购的重要劳动防护用品都必须严格执行总包方有关定点的规定。 发生因工伤亡事故，必须严格执行因工伤亡事故报告规定，立即向总包方报告，并采取9 一切有效措施、方法和手段积极抢救受伤害人员，作好事故现场保护。严禁隐瞒事故或拖延不报、擅自私了。 （9） 班组长 序号 1 岗位职责 对本班组人员在施工中的安全与健康负责。保证本班组人员全部接受三级安全教育并考试合格取得安全操作上岗证。未取得安全操作上岗证的，严禁安排施工作业。 认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，合理组织施工。交叉作业时，必须要求本组工人既能保证自身安全，又确保不伤害他人和不被他人伤害。 7

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3 作好班前安全讲话，组织班组人员学习安全技术操作规程，学习辩识危害因素和危险源等知识，增强班组人员防范危险的自控能力。 指导工人按规定正确佩带和使用劳动防护用品、护具。在作业中及时纠正或制止不符合安全规程、规定的行为和做法。 接受安全检查，对查出的隐患和违章行为，必须立即组织整改和纠正。被责令停工整改的，必须无条件停工整改。直到复查合格后，方可继续施工。 发生事故，立即组织对伤者抢救，并报告现场领导。作好现场保护，严禁破坏事故现场或销毁证据。 4 5 6 （10） 工人 序号 1 岗位职责 接受安全教育培训，主动学习、掌握安全生产知识和技能，接受安全考试合格，取得安全生产上岗资格证，方可上岗操作。 严格执行安全生产法律法规和各项制度，执行安全技术交底和班长班前安全讲话要求，不得违章作业，不得违反劳动纪律。 未经允许不得擅自拆改拆除安全防护设施。施工中应正确使用防护用品，维护安全防护设施。所使用的机械、电器发生故障，须由专业人员检修，严禁擅自乱动。 施工中要到既保护自己，又不伤害他人。对违章指令有权提出批评或拒绝执行。 遇有危险或险情，应主动整改消除。如无能力消除时则必须报告班长或有关管理者组织整改，严禁冒险蛮干。 发生伤害事故应积极参与抢救，并快速报告现场管理人员。参与抢救时，要注意保护现场，并配合事故调查。 2 3 4 5 6 2.3安全施工保证措施 2.3.1安全教育

我公司施工现场安全教育覆盖所有在施人员，分层次逐级进行，主要包括的人员和内容为： 序号 人员 培训组织 每隔一年接受一次强化安全教育培训，熟知国家和地方政府有关安全1 项目负责人 的法律、法规、行业标准；明确管理责任，掌握管理制度；了解管理体制，熟悉安全技术、安全检查及事故处理的相关规定。 2 项目管理人员 根据规定，每年接受安全教育的时间不少于8小时。熟悉国家有关安8

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全的法律、法规，熟知本岗位安全生产责任制、技术标准和安全操作规程，通过考试，取得相应的资格证。 3 4 5 6 专职安全员 每年接受上级组织的安全教育，通过考试持证上岗。 分包队伍负责人 每年度接受公司不少于24小时的安全专项培训，并通过考试。 特种作业人员 必须经过政府部门的专门安全技术培训考核，持证上岗。 普通工人 接受进场教育三级教育 工人进场接受教育培训上岗流程为： 组 织 安 全 教 育 2.3.2安全活动

⑴ 班前安全生产讲话和班前检查。每天上班前，班组负责人组织班组人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、工人安全意识、技术素质和思想状态，有针对性地进行班前安全讲话，提出具体注意事项，并做好活动记录，总包责任师监督。

⑵ 周一安全教育。每周一固定时间组织现场所有人员开展安全教育活动。由安全总监组织，对上一周安全生产总结讲评，布置本周安全生产管理和安全防护要点，开展有针对性的安全教育，提高全员安全意识。

⑶ 每周生产例会安全讲评。 ⑷ 项目经理部每月安全全员学习。

⑸ 节假日及重大政治活动安全教育。涉及重大节假日和

国家重大政治活动，国家、政府号召开展的相关活动，项目经理部负责人要结合上级部署和

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新工人三级教育 (各分包单位) 安全资料下发 批阅教育考卷 填写教育卡 培训资料下发 上岗证 填写教育卡 三检查 班前工具检查 日安全注意事项 上报项目经理部 特种工人培训教育 上报安全总监 备案 班前教育技术交底 (各分包单位) 现场责任工程师 监督检查 中建一局建设发展公司国贸三期工程项目经理部 〖安全文明施工方案〗

工程实际情况，开展各种形式的安全教育宣传，确保安全要求深入人心。 2.3.3签订安全生产协议书

分包单位进场后，必须与总包签订安全生产协议书。安全生产协议书作为合同附件，明确总分包安全生产责任，保证安全生产工作的严肃性，同时避免以包代管、以罚代管现象。 2.3.4安全技术交底

施工现场所有施工活动必须进行安全技术交底。安全技术交底要求交底人与被交底人亲笔签字。安全技术交底要求全面、准确、有针对性和可操作性，交底必须逐级下达到作业班组全体人员。安全技术交底由项目安全总监审核、监督，是保证安全生产，提高安全意识的最有效办法之一，必须严肃进行。 2.3.5安全检查制度

我公司通过不同层次，不同级别的各种检查来对项目整体安全管理水平进行有效监控和考核控制，保证工程安全生产的可靠性。 内容 检查形式 参加人员 公司安全部门 考核 备注 根据记录整改，并上报公司 检查分包单位自检记录 发文或整改通知，限期整改 分包单位日检 现场指令,限期整改 工程安全专项大定期 检查 分包安全管理 定期 每周安全文明施定期 工大检查 施工用电 定期 作业人员的行为日检 和施工作业层 施工机具 日检 月、季考核记录 月考核记安全负责人 录 现场经理、各部门及分周考核记包负责人 录 安全负责人同分包单周考核记位 录 安全员、责任工程师会日检记录 同分包单位 安全员、分包单位 日检记录 2.3.6安全验收制度

我公司经过多年积累，建立了明确的安全验收制度，保证安全措施的落实，安全设施设备的安全可靠性。

验收内容 安全技术方案实施情况验收 组织实施 1、项目的安全技术方案由总工程师牵头组织验收； 2、交叉作业施工安全技术措施由安全总监和责任师组织验收； 3、分部分项工程安全技术措施由责任师和安全员组织验收。 10