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扬州教育学院学前教育管理学复习参考
一、选择判断题
1. 管理思想发展经历了几个时期( )。 A. 三个时期
2.学习和研究学前教育管理学的意义是 ( )
A.幼教事业发展的客观要求 B.加强学科自身建设的需要
C.实现科学管理提高幼教质量的需要 D.提高人才专业素养的需要 3. 管理的基本职能包括以下内容 ( )。 A.计划 B.组织 C.控制
4. 计划的基本结构包括哪三部分?( )
A.选择和确定目标,规定任务 B.在对环境条件做出分析的基础上,合理安排资源 C.制定实现目标的具体措施和行动方案 5. 组织设计的基本原则是什么? ( )
A.确定组织的任务目标 B.将任务分类建立分工写作的工作群体 C.责任全力一致 D.建立指挥系统 6.控制一般包括哪三个要素? ( )。
A.确定标准 B.依据标准对照衡量实际工作 C.采取措施纠正工作偏差
7. 管理的社会心理理论包括以下方面的内容。 ( )。 A.关于人性假设的演变 B.需要与激励 C.人际关系与团体行为
8. 管理与文化的关系包含哪三个方面 ( )。
A.文化与组织文化 B.管理文化是当代管理学者对组织文化的关注 C.管理文化透视
9. 塑造组织文化应从哪些方面做起( )。
A.确立理想信念与追求 B.确立组织的社会责任
C.树立良好的工作作风 D.增强集体意识,建立和谐的人际关系 10.基层幼教行政职能包括哪些 ( )。
A面向各类托幼园所实行统一管理 B.视导工作规范化
C.有计划地开展教研活动和培训工作 D.抓好示范园、中心园,以点带面建立业务网络。 11. 学前教育管理的基本原则有哪些? ( ) A.方向性原则 B.教养为主的整体性原则
C.积极性原则 D.有效性原则和内外协调的社会性原则 12. 贯彻积极性原则应注意什么问题?( )
A.树立群众观点 B.在组织上为群众参与管理创造条件 13. 实施有效性原则要注意做好哪几方面的工作? ( )。
A.建立合理机制,使工作制度化、规范化、程序化、标准化。 B.坚持勤俭办园
14. 园所规章制度的作用是什么? ( )
A.保证正常教养工作秩序,做到有章可循、有法可依
B.有助于增强工作人员的责任感,培养良好的工作作风,形成健康的园风园纪 C.有利于将群众积极性纳入科学管理轨道,提高工作成效
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15.岗位责任制的核心内容是 ( )。
A.明确工作职责 B.调整和处理各岗位之间的职务、责任、权力和利益等关系 C.使全体工作人员在其位、行其事、尽其责 16. 目标管理的作用或特点主要体现在 ( )
A.目标具有导向作用 B.目标具有激励作用 C.目标具有系统性、整体性 D.目标具有可衡量性 17. 幼儿园实施目标管理的基本理由是 ( )。 A.有助于提高全面贯彻教育方针的自觉性 B.有利于调动教职工的积极性
C.有利于完善和巩固责任制,提高保教质量 18. 教养并重、保教结合的内涵是 ( )。
A.教育因素参与到健康领域,对精神卫生具有重要的意义
B.体现了对个体发展上的整体性作用,对幼儿身心发展具有促进作用 C.更加强调保育的积极意义
19. 班级教养的特点包括 ( )
A.具有更直接的目的性于教育性 B.具有全面整体性和控制性 C.具有集体性和创造性 D.具有开放性 20. 总务工作的特征是( )。 A.服务性 B.先行性 C.全局性 D.政策性 二、名词解释
21.教育行政 指教育领域的行政管理。即国家全力机关为实现一定目的,对各级各类教育进行组织、管理、领导的行政活动。
22. 规章制度 是组织的基本活动准则,是任何一个组织正常运转的保证。
23. 管理过程 是为实现预定的管理目标,对管理对象或管理的诸因素进行管理的客观程序。 24. 管理职能 是社会结合劳动的产物,是适应社会劳动过程的需要而产生的一般职能。 三、简答题(每小题6分,共18分)
25. 我国幼教事业发展方针是如何表述的?
答:动员和依靠社会各方面力量,通过多种渠道,多种形式发展幼儿教育事业。
26. 我国幼教管理体制是什么?答:“地方负责,分级管理和有关部门分工负责”是我国的幼教管理体制。
27. 试用代明环分析幼儿园管理过程。
答:幼儿园管理的过程包括学期教学计划、备课上课、公开课、汇报课、备课检查、教学检查、学期总结、论文撰写等。
四、论述题(每小题10分,共20分)
28. 选聘人员应遵循什么原则?你单位用人的特点。
答:一是因事用人的原则;二是用人之长的原则;三是严格要求用人唯贤的原则;四是重视效绩用人唯精的原则。
29. 托儿园所为社区服务的内容与要求是什么? 你园是如何做的。
答:一是通过完成教育好幼儿、服务好家长的双重任务为坐在社区服务;二是向所在地社区及社区成员宣传教育,树立正确教育价值观;三是对散居儿童提供一定的教育条件,充分利用园所教育资源;四是发挥社区精神文明阵地的影响作用。(根据你园的具体情况来写) 30、说明园长的角色、身份与地位。
答:(答两个黑体标题和248页第二节全部)
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31、园长应如何建立领导威信? 答:(248—250页各节的要点) 32、为什么说高层管理者的主要职责是“出主意”、“用干部”两件事?你认为园长的领导管理能力中最重要的是什么?
答:(253页的第二、三、四小节)(258第二小节创新进去精神和能力) 33、如何理解“抓大事”? 答:(260-261中的要点)
34、如何理解园所家长工作的重要性? 答:(271-272的3点)
35、家长工作的主要任务和内容是什么? 答:(272-274的五点)
36、园长如何加强家长工作的管理与指导? 答:(276-277的四点)
37、如何理解幼儿园与社区的关系? 答:(285页第一、二、三小节)
38、托儿园所为社区服务的内容与要求是什么? 答:(288-290页的四点)
39、幼儿园工作评价的意义何在? 答:(293-295页四点)
40、评价目标与园所教育和工作目标的关系? 答:(298页的三、四、五、六小节全部) 41、评价方案的设计应考虑哪几件事? 答:(300-302页的四大点)
42、为什么要注意评价的主客体结合? 答:(324页的第四小节)
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