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一、企业发展部分
1、您认为XX公司是否有明确的发展战略?
(1)有,很明确(2)有,但是不明确(3)没有(4)不清楚 2、您是通过何种途径了解公司的发展战略?
(1)公司宣贯(2)月度公司下发的文件(3)同事之间的日常交流(4)不了解 3、您了解XX公司现在所处的位势吗? 3.1在行业中的位势
(1)很了解(2)有所了解(3)不太了解(4)不知道 3.2在省内行业中的位势
(1)很了解(2)有所了解(3)不太了解(4)不知道
4、您认为XX公司过去取得成功的关键因素是(可多选,但不超过3项): (1)(行业垄断的结果) (2)优良、稳定的产品品质
(3)核心管理团队积极进取、务实肯干 (4)有效的管理,基础管理工作扎实 (5)领导班子目光远大、团结一致 (6)积累了众多行业和业内专业人才
(7)其他
5、您认为目前制约XX公司发展的关键因素是(可多选,但不超过3项) (1)缺乏人才 (2)缺乏活力
(3)培养和用人机制不合理 (4)员工激励不够 (5)长远目标不明确 (6)管理落后 (7)其他
6、您认为了解行业的技术经济指标对做好本职工作是否重要? (1)很重要(2)重要(3)不太重要(4)没关系 7、您是通过何种渠道了解行业主要技术经济指标信息的?
(1)行业及企业网站(2)公司内相关部门(3)公司下发的文件(4)没有渠道 二、组织管理部分
1、您认为XX公司在组织结构方面存在的突出问题是:(可多选,但不超过3项) (1)组织结构臃肿
(2)部门职责不清,推诿扯皮
(3)多头领导 (4)越级指挥 (5)办事程序复杂 (6)上下沟通不畅
(7)部门之间的配合与协调不顺畅 (8)其他
2、如果部门之间出现推诿或扯皮现象,其主要原因是?(可多选,但不超过项)
(1)部门职责不清 (2)业务流程不合理 (3)缺乏工作积极性和主动性 (4)部门设置和职能划分不合理 (5)政出多门,缺乏一个统一协调的部门 (6)本位主义严重 (7)其他
3、您认为公司的各项管理制度是否能够得到严格执行?(1)是(2)基本上是(3)不是(4)不知道
3 4、下列哪些现象在XX公司中比较常见?(可多选,但不超过3项): (1)时间观念差
(2)没有人愿意拍板决策,怕承担责任 (3)职能部门服务意识不强 (4)缺乏信任,团队合作精神差
(5)领导经常交办一些事情但却不问结果 (6)会议过多影响工作效率 (7)其他
5、您认为企业授予您的权力与您的职责是否匹配? (1)非常匹配(2)基本匹配(3)不匹配(4)很不匹配 三、人力资源部分
1、您认为XX公司目前在人力资源管理上存在的主要问题包括:超过3项)
(1)没有淘汰机制,该淘汰的人员不能淘汰 (2)任人唯亲 (3)岗位职责不清晰
(4)缺乏有效考核,造成工作干好干坏一个样 (5)薪酬上没有向对企业价值贡献大的岗位和员工倾斜 (6)绩效指标设置不合理 (7)其他
(可多选,但不
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