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2013年中级经济师考试中级人力资源管理真题及答案完整版

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  • 2025/7/4 6:36:37

A.职位的相对价值 B.员工绩效考核结果 C.员工的工作态度 D.员工能力素质的差异

91.该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是() A.对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小 B.对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大 C.对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大 D.对于职位等级较高的职能,其所在的薪酬等级的变动幅度较小 92.对于该公司提出的股票期权计划,正确的理解是() A.该计划的获受人可以不购买本公司的股票

B.该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值 C.该计划可以是获受人在风险较小的前提下得到较大的激励 D.该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关 (四)

劳动力市场均衡是一种理想状态,但在现实中,经常会存在劳动力市场均衡的状态,这与劳动力供求双方在劳动力市场上遭遇的摩擦力有关。例如,企业并不都是按照所谓的通行市场工资来支付工资,也不总是根据需要任意调整雇佣的劳动力数量;而对于劳动者来说,他们也并非为获得更高的工资就经常性地变换雇主,或者因为当前雇主支付的工资水平不满意就立即辞职。 93.关于理想的劳动力市场均衡的说法,正确的是()

A.劳动力市场均衡的一个今本假设是劳动者和企业的劳动力供求调整不会受到任何的阻碍,可以在无成本情况下完成

B.劳动力市场均衡意味着在一个既定的市场工资率上,劳动力供给数量和劳动力需求数量正好相等 C.在劳动力市场均衡状态下,不存在失业情况,但可能会存在劳动力短缺 D.劳动力市场均衡一旦形成,就不会轻易被打破

94.关于企业支付的工资偏离通行市场工资的说法,正确的是() A.企业可以选择支付低于通行市场工资率的工资而不必担心雇不到人 B.企业可以通过支付效率工资来吸引、留住和激励员工

C.企业支付的工资水平可以偏离通行市场工资率,但不能低于政府颁布的最低工资水平 D.在市场经济国家,工会可能会通过集体谈判迫使企业支付高于市场通行工资率的工资

95.即使企业可以随时雇佣员工,并且可以在不额外支付任何补偿的情况下解雇员工,他们往往也不会随意调整雇佣量,其主要原因在于()

A.企业在雇佣员工时付出的搜寻陈本和筛选成本会随着员工呗解雇而流失 B.解雇员工在一定程度上会对企业未来的新员工招募能力产生不良影响

C.解雇员工的成本总是会超过雇佣新员工的成本

D.解雇员工就意味着企业在员工身上付出的培训成本流失

96.关于劳动力供给在劳动力市场上遭遇的摩擦力的说法,正确的是()

A.在现实中,即使在同一职业中拥有相同技能的劳动者之间也可能存在工资差别,这是一种劳动力市场非均衡现象

B.在现实中,之所以出现同一职业中拥有相同技能的劳动者之间也存在工资差别的情况,主要原因在于劳动力流动受到人为限制

C.劳动力流动成本的存在是导致劳动者不会因为存在工资差别就一定流动的主要原因 D.从存在劳动力流动成本的角度看,劳动力在不同雇主之间的流动实际上并不是完全自由的 (五)

2013年8月1日,甲公司与以劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。及公司人力资源部门张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出疑义。乙劳务派遣公司李经理当场表态,乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务,所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商,张经理向公司总经理办公会报告了洽商进展情况。会上,总经理要求张经理研究三个问题:一是全国人大常委会对劳动合同进行修改后,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定?二是按照修改后的劳动合同法,公司在哪些岗位可以使用劳务派遣人员?三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的围棋3年的劳务派遣协议还能继续履行吗?张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问。法律顾问逐一解答了张经理的问题 97.关于甲公司与乙劳务派遣公司订立劳务派遣协议的说法,正确的是() A. 乙劳务派遣公司派遣劳动者到甲公司应当订立劳动派遣协议

B.甲公司与乙劳务派遣公司订立的劳动派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量等内容 C. 乙劳务派遣公司与被派遣劳务者订立的劳动合同可以替代劳动派遣协议

D.甲公司应当根据工作岗位的实际需要与乙劳务派遣公司确定派遣期限,不得将连续用用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议

98.根据全国人大常委会关于修改劳动合同法的规定。2013年7月1日后,乙劳务派遣公司派遣劳动者到甲公司须()

A.经工商行政部门审批 B.获得乙劳务派遣公司工会同意 C.甲公司职工代表大会批准 D.取得经营劳务派遣业务行政许可 99.甲公司职能在()工作岗位上使用派遣劳动者 A.临时的 B.灵活性 C.辅助性 D.替代性

100.关于甲公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议能否继续履行的说法,正确的是()

A.该劳务派遣协议自2013年7月1日起不得继续履行

B.该劳务派遣协议内容不符合同工同酬规定的,应当依法进行调整

C.该劳务派遣协议不收全国人大常委会修改劳动合同法决定的影响,继续履行至期限届满 D.该劳务派遣协议经甲公司所在地劳动行政部门批准,方可继续履行

2013年中级经济师考试中级人力资源管理真题及答案

一、单选

1、答案:B【解析】本题考查外源性动机的内容。外源性动机的员工更看重工作带来的报偿诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。参见教材P1

2、答案:B【解析】本题考查双因素理论。具备激励因素可以令员工满意,不具备这些因素也不会招致员工不满,但是保健因素具备只能使员工不产生不满,如果不具备就会产生不满。参见教材P3

3、答案:C【解析】本题考查期望理论。期望理论任务动机是三种因素的产物,分别是:效价、期望、工具。参见教材P6

4、答案:C【解析】本题考查绩效薪金制与期望理论的关系。期望理论认为应该让员工相信绩效和报酬之间存在密切的关系,而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。参见教材P10

5、答案:C【解析】本题考查魅力型领导的特征。魅力型领导者具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化 风格的领导者。参见教材P12

6、答案:A【解析】本题考查交易型领导理论。交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的服从。参见教材P12

7、答案:C【解析】本题考查目标理论的四种领导行为。参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。参见教材P12

8、答案:C【解析】本题考查管理方格理论的“乡村俱乐部”的领导风格。“乡村俱乐部”的领导风是对人极端关注的。参见教材P12

9、答案:A【解析】本题考查组织结构的三要素。包括:复杂性、规范性、集权度。参见教材P22 10、答案:D【解析】本题考查管理层次和管理幅度的内容。管理层次是组织结构的纵向复杂程度,两者在数量上成反比的关系,这决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型结构形态。参见教材P22

11、答案:D【解析】本题考查组织文化的核心和灵魂。精神层是形成物质层及制度层的思想基础,也是组织文化的核心和灵魂。参见教材P31

12、答案:C【解析】本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新。参见教材P31

13、答案:C【解析】本题考查人力资源管理满足企业优势资源的四个条件。人力资源具有边际报酬递增性质,人力资源具有不可替代性和不可模仿性。参见教材P37

14、答案:B【解析】本题考查采取紧缩战略组织要解决的问题。这种组织一般会极力进行自我重组,常常要解决的问题是削减成本,所以裁员常常是这一类组织的主要问题。参见教材P40

15、答案:C【解析】本题考查人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工。ABD都属于人力资源管理部门的职能范围。参见教材P47

16、答案:C【解析】本题考查人力资源规划的重要性。人力资源规划的缺乏对组织的损害是极大的,例如不完善的人力资源计划会导致职位空缺而无法弥补。参见教材P51

17、答案:A【解析】本题考查职业规划的概念。职业规划是企业为了不断增强成员的满意度并使其能与组织的发展和需要统一起来而制定的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划。参见教材P54

18、答案:B【解析】本题考查高层管理者在制定人力资源计划中的作用。高层管理者负责:制定企业战略目标、制定企业战术目标、制定人力资源目标、分析企业HR现状、制定企业战略HRP、实施人力资源规划。参见教材P54

19、答案:B【解析】本题考查人力供给和人力需求的平衡。当供给小于需求时可以采取延长工作时间,让员工加班加点的方法来平衡需求,其他三项是供给大于需求需要采取的措施。参见教材P63

20、答案:B【解析】本题考查人力供给和人力需求的平衡。当供给小于需求时可以采取延长工作时间,让员工加班加点的方法来平衡需求,其他三项是供给大于需求需要采取的措施。参见教材P63

21、答案:B【解析】本题考查工作分析成果。工作范围界定了工作对任职者各方面的要求,工作描述主要涉及工作任职者实际在做什么以及如何做等内容,工作描述对工作本身的内涵和外延加以规范的描述性文件。参见教材P72

22、答案:D【解析】本题考查工作涉及方法。机械兴工作涉及强调工作效率的最大化,使得员工在工作中的精神需要最小化。参见教材P75、76

23、答案:B【解析】本题考查工作丰富化。工作丰富化无疑客观上需要管理者分权,只有那些愿意授权、并且能够给予下属良好的工作指导的管理者才能推动工作涉及方法走向成功。参见教材P76、78 24、答案:A【解析】本题考查人员甄选。人员甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成,最终的录用决策应当由直线部门做出。参见教材P79

25、答案:D【解析】本题考查面试法的优点。有直观性、全面性、目标性、主观性。直观性:招聘人员通过与应聘者面对面交谈,并通过观察可以获得关于求职者的真实信息。参见教材P87

26、答案:A【解析】本题考查面试常见偏差。应聘者的着装、表情、动作等非言语行为都有可能影响考官的判断,这种偏差称为非语言行为偏差。参见教材P89

27、答案:D【解析】本题考查内部一致性度。内部一致性度主要用于反映统一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性。参见教材P92、93

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A.职位的相对价值 B.员工绩效考核结果 C.员工的工作态度 D.员工能力素质的差异 91.该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是() A.对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小 B.对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大 C.对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大 D.对于职位等级较高的职能,其所在的薪酬等级的变动幅度较小 92.对于该公司提出的股票期权计划,正确的理解是() A.该计划的获受人可以不购买本公司的股票 B.该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值 C.该计划可以是获受人在风险较小的前提下得到较大的激励 D.该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关 (四) 劳动力市场均衡是一种理想状态,但在现实中,经

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