执行力拓展训练心得体会_1

程的检查;方向找对，选择比努力更重要。I2是说明确方法，根据结果确定出过程具体实施方案。I3讲的重点是过程进行的程度。I4是执行管理的有效的奖惩，做对了奖励，错了处罚。I5是总结的过程，有经验有教训，经验我们补充新的流程制度，形成标准在整个团队推行，不讲个性只讲共性。 通过学习和体会希望公司：

我相信对于执行力的学习最终不要流于形式，而且这样的改革将继续深化下去，让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公司迅速壮大，快速成长。

1、 首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，例如我们施行YAYC的流程。目标一定要可衡量、可检查，。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。目标执行持之以恒。

2、要提升企业员工的整体执行技能水平 ，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。

3、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误; 其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作;其三，责任导向：提倡出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明;其五，继承文化：

对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

相信随着公司推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深入完善，我们有理由相信德宝群兴的明天会更加美好。

执行力拓展训练心得体会

刚参加完乌海分公司组织的拓展训练，让我感触很多，受益很大。通过培训让我明白了执行力对公司和个人成长的重要性，十分感谢市场经理给我们这次团队学习的机会。 此次拓展训练项目中主要也是提升学员们的领导执行力，执行力不强，任务也是无法完成的。比如说拓展训练项目盲人方阵，这是一个必须在所有人都蒙着眼睛，且不能发出声音的情况下完成的任务，是将绳子围成一个正方形。这是需要大家的齐心协力和每个人有较强的执行力。一个小小的项目能够体现出很多的问题，可以让人联想很多我们平时想不到的问题及感受不到的心情。 以下几点我感受最深：

1. 首先接到任务的员工能够共同参予制定，按时、按标准、按要求去完成每一项工作。

2. 对确定的任务制度要有明确反馈。

3. 严格认同执行人的正确权威领导和承诺，领导的执行力将产生强大的震撼力，员工也乐意服从和跟随，还要具备很高的威信力。

4. 奖惩分明严格执行。

5.加强工作沟通，运用肢体语言，促使团队成员参与沟通。掌控情绪，如果你表现出强烈的自信心，会使你的沟通对象倾听于你。

通过在乌海的拓展训练，参训者可以认识自身潜能，增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，更为融洽地与群体合作。对我以后的人生和工作都有着极大的帮助，我决心从我做起，从现在做起，要树立良好的工作态度和工作作风，不断学习，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，为公司的发展付出强大的努力，为实现自己的人生价值而奋斗。