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业绩合同管理办法

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  • 2025/12/3 5:57:25

办公室主任

受约人姓名 受约人职位 所属部门 指标类别 序号 1 财务 2 3 4 市场/客户 1 1 2 3 内部运营 4 5 6 7 关键业绩指标(KPI) 公司固定资产类办公费用控制率 会议/接待费用控制率 部门管理费用控制率 部门管理费用控制率 品牌建设 车辆安全事故 治安保卫 企业文化建设 上级满意度 内部满意度 计划工作完成率 公司综合指标完成率 目标值 权重 发约人姓名 发约人职位 合同有效期 签署日期 战略开发部总经理

受约人姓名 受约人职位 所属部门 指标类别 财务 市场/客户 序号 1 1 2 1 内部运营 2 3 关键业绩指标(KPI) 部门管理费用控制率 二级机构发展 三、四级机构发展 计划工作完成率 行业跟踪及研究 公司综合指标完成率 目标值 权重 发约人姓名 发约人职位 合同有效期 签署日期

受约人签名:______________ 发约人签名:__________________

法律合规部总经理

受约人姓名 受约人职位 所属部门 指标类别 财务 序号 1 1 2 内部运营 3 4 5 合同审查 合规检查 上级满意度 内部满意度 公司综合指标完成率 关键业绩指标(KPI) 部门管理费用控制率 目标值 权重 发约人姓名 发约人职位 合同有效期 签署日期

受约人签名:______________ 发约人签名:__________________

信息资源部总经理

受约人姓名 受约人职位 所属部门 指标类别 财务 序号 1 1 2 内部运营 3 4 5 6 关键业绩指标(KPI) 部门管理费用控制率 系统故障率 障碍处理及时性 信息保密 上级满意度 内部满意度 公司综合指标完成率 目标值 权重 发约人姓名 发约人职位 合同有效期 签署日期

受约人签名:______________ 发约人签名:_________________

人力资源部总经理

受约人姓名 受约人职位 所属部门 指标类别 财务 序号 1 2 1 2 内部运营 3 4 5 学习与成长 1 关键业绩指标(KPI) 工资总额控制率 部门管理费用控制率 计划工作完成率 公司综合指标完成率 招聘计划完成率 上级满意度评价 内部满意度 培训计划完成率 目标值 权重 发约人姓名 发约人职位 合同有效期 签署日期

受约人签名:______________ 发约人签名:__________________

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办公室主任 受约人姓名 受约人职位 所属部门 指标类别 序号 1 财务 2 3 4 市场/客户 1 1 2 3 内部运营 4 5 6 7 关键业绩指标(KPI) 公司固定资产类办公费用控制率 会议/接待费用控制率 部门管理费用控制率 部门管理费用控制率 品牌建设 车辆安全事故 治安保卫 企业文化建设 上级满意度 内部满意度 计划工作完成率 公司综合指标完成率 目标值 权重 发约人姓名 发约人职位 合同有效期 签署日期 战略开发部总经理 受约人姓名

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