中国本土管理咨询公司的使命

中国本土管理咨询公司的使命

最近比较关注中国改革的话题，政治体制改革，经济体制改革等。比如国有企业改革和事业单位改革是中国近20年涉及范围非常广的两项改革。作为本土管理咨询公司，在这些改革中我们能做些什么以及我们管理咨询公司的使命和责任等问题是我这段时间一直在思考的问题。

为什么题目特别强调本土管理咨询公司在这些改革中的使命，不但但是跨国咨询公司有可能对中国企业把脉不准，水土不服的原因，更因为本土管理咨询公司承担国家兴亡匹夫有责的重任。

作为中国管理咨询公司我们到该对自己进行定位，应该承担那些角色？目前咨询培训业大概有这几层次

一、 只能定义为商人，利用自己的聪明才智，靠理论与经验在市场得到认可，体现公

司的价值赚钱

二、 保健医生。目前社会培训机构多如牛毛，教练技术风行天下，管理论坛风起云涌，

名师讲师如过江之鲫。但是对很多企业来讲都如同听听保健讲座一样，吃点安利纽崔莱，做个按摩，这些只是帮助企业老板洗洗脑开开窍，很舒服，吃不死人但治不了病

三、 手术医生。中西医结合，西医治标，中医治本，像欧英明德这样的企业，彻底解

决企业的燃眉之急。

但我们的使命不是卖点保健品赚点钱的小商人；我们的使命不是只帮老板，不帮员工的 中国贫富差距的刽子手；我们的使命不是只顾眼前利益，不顾未来危机，做杀鸡取卵的短视者；我们的使命不是只开刀去刺，不缝合的无良医生；我们的使命不是只帮员工不帮老板死活替天行道的偏激的侠义之徒。我们的使命是：国家层面，国家兴亡，我有责人；企业层面，优秀企业制度与员工激励机制的推行者，传播者；个人层面，帮助企业员工学习成长，创造和谐向上的社会风气

总之，我们处在改革的攻坚期，会面临很多的困难，如何发挥好管理咨询公司在社会改革中的作用，是所有本土管理咨询公司都应该思考的问题 最后用艾青的《我爱这土地》做结尾 《我爱这土地》 艾青

假如我是一只鸟，

我也应该用嘶哑的喉咙歌唱： 这被暴风雨所打击着的土地， 这永远汹涌着我们的悲愤的河流， 这无止息地吹刮着的激怒的风， 和那来自林间的无比温柔的黎明……

——然后我死了， 连羽毛也腐烂在土地里面。 为什么我的眼里常含泪水？ 因为我对这土地爱得深沉……

欧英明德管理咨询公司崔伟