当前位置:首页 > 《某物业管理公司人力资源管理制度汇编》(126页)
皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库
咨询人士学习成长与交流平台
员工招聘管理规定
本资料由皮匠网收录,更多免费资料下载请点击:
\\
http://www.3mbang.com/
皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库
咨询人士学习成长与交流平台
\\
招聘管理制度
第一章 总则
一、为规范招聘行为,提高招聘质量,展示公司形象,特制定本制度。 二、招聘工作须遵循“严格考核、综合评价、择优选拔、量才录用”的原则进行。
三、员工招聘、面试事项,均依本制度执行。
第二章 招聘需求审批
招聘需求包括空缺职位增补、新增编制及人员储备。 一、招聘需求
(一)用人部门需要增补员工时,应由部门填写《用人部门招聘申请表》
(附件1),经授权领导审批后报公司人力资源部。用人部门提交人员需求时,对人员素质的要求应客观、明确、易核查验证,尽量减少需主观判断的因素。
(二)人力资源部根据本公司人员编制及缺岗状况,结合该部门实际工
作进行核查无误后,实施招聘工作。
(三)新增编制招聘,各项目须由项目总经理签字后上报申请,各职能
部门由部门经理签字后上报申请,报人力资源部审核,再报公司总经理审批。编制批准后,人力资源部组织实施招聘工作。
二、招聘类型
(一)内部招聘:人力资源部应首先考虑从公司内部选拔、调配人才。
在公司内部发布招聘信息,鼓励公司内部人员应聘,经面试考核后,确定其是否调任新岗位。
(二)外部招聘:利用外部招聘渠道收集简历,筛选、面试,最终确定
人选。
第三章 招聘渠道选择
本资料由皮匠网收录,更多免费资料下载请点击:
http://www.3mbang.com/
共分享92篇相关文档