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形势、管理及组织架构与2009年度比较没有发生重大变化,且没发生重大重组行为,相关资料如下:
资料一:Y公司2010年度利润表和2009年度利润表数据如下(金额单位:人民币万元) 项目 一、营业收入 减:营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加:投资收益 公允价值变动收益 二、营业利润 加:营业外收入 减:营业外支出 三、利润总额 2010年度(未审数) 58000 40000 1000 4000 (5000) 1000 5000 22000 1000 2000 21000 2009年度(审定数) 41000 33000 900 3200 2000 900 2000 3000 1500 2000 2500 700 1800 减:所得税费用(税率3000 25%) 四、净利润 18000
资料二:Y公司2010年度及 2009年度销售费用明细如下(金额单位:人民币万元) 项目 广告费用 产品质量保证 运输费用 工资 合计 2010年度(未审数) 1400 500 1100 1000 4000 2009年度(审定数) 1200 -- 1000 1000 3200 要求:
(1)为确定重点审计领域,X注册会计师拟实施分析程序,请对资料一进行分析,指出利润表中的异常波动项目,并写出分析过程。
(2)对资料二进行分析后,指出须重点审计的销售费用项目,并写出分析过程(计算结果小数点后保留两位)
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