系统建模复习重点

3、下次事件时间推进法是指每次把仿真时钟推进到下一个事件发生时刻。在该时刻系统的状态发生改变。

4、 可视化：是一种计算方法，它将符号或数据转化为直观的几何图形，便于研究人员观察

模拟和计算。

第四章

1、收集输入数据主要有以下几种方法： 1）通过实际观测获得系统的输入数据。

2）由系统管理人员提供实际系统的运行数据。

3）从公开发表的研究成果、论文中收集类似系统的输入数据模型。

2、连续随机变量分布类型的辨识有：点统计法、直方图法 离散型随机变量分布类型的辨识有：点统计法、线图法、

第五章

1、AnyLogic部分控件的功能：（图例看书本P110） 1）事件（Event）：是某一时刻的瞬间行为。 2）状态（State）：在某一确定时间，其状态是系统中所有实体属性的集合 3）数据源（Source）：通常是面向过程建模的起点。 4）队列（Queue） 5）阻断（Hold）：可以阻止实体在流程上继续前进 6）服务（Service）：表示实体进行的某一项活动。 7）消逝（Sink）：通常是面向过程建模的终结点 8）参数（Parameter）：通常用来定义所描述对象的某些属性 9）变量（Variable）：一个活动对象类中通常含有一系列的变量。 10）函数（Function）：在模型中的多个位置重复使用相同的功能时，可使用函数

第六章

1、排队规则

(1) 瞬时制。亦称即时制。顾客到达时，若所有服务台均被占用，该顾客就自动离去，如普通市内电话的呼唤。

(2) 等待制。顾客到达时，若所有服务台均被占用，该顾客就排队，等候服务，服务次序可以用下列某种规则：先到先服务、后到先服务、随机服务、优先权服务? (3) 混合制。队长限制、逗留时间限制。

2、模型运行结果分析：

对于队列2，因领取急料的工人具有优先领料权利，排队长最大值仅达到2，平均为0.058，可满足需求。

队列1的排队长从仿真开始到100分钟左右排队长几乎为0，但从100分钟以后逐渐增大，在240分钟时达到20左右。

队列1的排队长最大值为20，平均5.496,虽然平均队长只有5左右，在可接受范围，但后期排队长明显过大。

因此，可考虑在开始领料一个半小时左右增加仓管员来缓解排队系统压力。

第七章

1、 库存（Inventory）：是指用于将来的，暂时处于闲置状态的资源。

2、 周期性库存检查策略包括（t,S）策略和（t,R,S）策略两种；连续性检查策略包括（Q，

R）策略和（R，S）策略两种。之间的联系、区别、图形说明如下： 1）（t,S）策略是定期检查一下库存，并发出一次订货，订货量根据当前库存量和最大库存量确定。如左下图所示，若在检查库存时的库存量为I，为了把现有库存补充到最大库存水平S，订货量为S-I。经过一定的时间（补货提前期LT），库存得到补充，再经过一个固定的检查时期 t，又发出一次订货，经过一定的时间，库存又达到新的高度。如此周期性检查库存，不断补给。该策略不设订货点，只设固定检查周期和最大库存量。

（t，S） (t，R，S) 2）（t，R，S）策略在(t，S)策略的基础上加入了固定的订货点水平R。如右上图所示，t为固定的检查周期，S为最大库存量，R为固定订货点水平，也即安全库存。当经过一定的检查周期t后，若库存低于订货点R，则发出订货，订货量为S-I，否则，不订货。经过一定的补货提前期后库存得到补充，到下一个库存检查点时再将剩余库存与安全库存相比较，以确定是否订货，如此周期性循环。该策略适用于使用量不大，但价值较高的物资 3）（Q，R）策略是对库存进行连续性检查，当库存降低到订货点水平R时，即发出一次订货，每次的订货量保持不变，都为固定值Q，如左下图所示。该策略适用于需求量大、缺货费用较高、需求波动性不大的情形

（Q，R） （R，S） 4）（R，S）策略是指连续检查库存状态，当发现库存低于订货点水平R时，开始订货，订货后使最大库存保持为常量S，若发出订单时库存量为I,则其订货量即为（S-I），如右上图所示，该策略和（Q, R）策略的不同之处在于其订货量是按实际库存而定，因而订货量是可变的。该策略适用于需求量大、缺货费用较高、需求波动性大的情形

第八章

1、自动化立体仓库设备主要有以下几种：

A：货架，是自动化立体仓库中最主要的组成部分。常见的有悬臂货架、流动货架、货格式货架、水平或垂直旋转货架等。 B：堆垛机，是自动化仓库中的重要设备，是实现托盘货物的自动出入库作业的主要工具。C：货物输送系统，是伴随着生产物流和存储仓库产生的，包括锟道输送机、链式输送机、带式输送机及自动分拣系统

D：自动搬运车系统AGV，是一种自动导引小车。

E：堆垛机器人，主要用于托盘的码垛，能将不同的外形尺寸的货物整齐地、自动地码放在托盘上。

F：其他设备：如起重机、通用起重机械、叉车

2、菜单中包含多种经典统计分布，主要包括：exponential,指数分布；empirical，经验分布；poisson，泊松分布；normal，正态分布；uniform，均匀分布；triangular，三角分布。

第九章

1、 物流中心定义: 指从事物流活动的场所或组织

2、各作业模块简介： 1）进货入库作业

2）搬运作业：是指在同一场所内对物品进行以水平移动为主的物流作业。

3）储存作业：主要任务在于妥善保存货物，并对在库品进行核检，合理利用控件，对存货进行科学管理。

4）盘点作业：是指为了有效控制货物数量而对各库存场所的货物进行数量清点的作业。 5）订单处理作业

6）拣选作业：根据客户订单的品种及数量进行出货商品的拣选。

7）发货作业：将拣取分类号的货物做好出货检查，装入适当的容器，做好标记，根据车辆调度安排的趟次，将物品搬运到出货待运区。

8）配送作业：利用配送车辆把用户订购的物品从配送中心送到用户手中的工作。

第十章

1、 供应链的建模原则

1） 自顶向下和自底向上相结合的设计原则：自顶向下的方法是从全局走向局部的方法，

自底向上的方法是从局部走向全局的方法，前者是系统分解的过程，后者是一种集成的过程。

2） 简洁性原则：为了使供应链能灵活快速响应市场，供应链的每个节点都应是精简的、

具有活力的，能实现业务流程的快速组合。

3） 动态性原则：不确定性在供应链中随处可见，有三种来源：供应者、生产者、客户，

三者是决定库存投资大小、服务优劣的基本因素。 4） 互补性原则：供应链的每个节点都应遵循强强联合的原则，达到实现资源外用的目的。 5） 战略性原则：供应链的建模应有战略性观点，可以减弱不确定性的影响。

6）创新性原则：是系统设计的重要原则，没有创新性思维，就不可能有创新的管理模型。

第十一章

1、港口集装箱物流系统基本要素： 1）流体：经过港口的集装箱；

2）载体：是指流体借以流动的设施和设备（港口基础设施，直接载运流体的设备）；分为两类：基础设施、直接载运流体的设备

3）流向：港内流体从起点到止点的流动方向。有：自然流向（根据合理路线安排）、指定流向（港口方指定）、市场流向（货主指定）、实际流向

2、堆场(Yard)，是指集装箱码头堆存集装箱的场地。通常，堆场由多个区(block)组成，每个区有连续的贝位(bay)组成(一般为40-60个贝位)，每个贝位通常包括6-8行(row)。堆场的堆高为层数(tier)。在堆场中，通常20尺的集装箱占用1个贝位，其所在贝号为奇数，40尺的集装箱占用2个贝位，其所在贝号为偶数。（eg：01A 01 E2 分别表示01A场、01贝、E行、2层）