企业经营战略概论复习资料

C、资本市场发育状况 . D、产权重组 E、企业文化

17、一个企业在进行战略实施方式的选择上可选择（ P351 ） A、指令性方式 B、变革型方式 C、合作型方式 D、文化型方式 E、增长型方式

18、企业发展态势表现在（p381）

A、企业规模. B、企业成长阶段. C、企业战略态势. D、企业组织结构 E、企业文化

19、一个发展态势良好的企业，必定会有一个管理有方的企业领导班子，这个领导班子应有如下类型的企业家所组成，他们具有（P391）

A、决策型企业家. B、指挥型企业家. C、开拓型企业家. D、参谋型企业家. E、监督型企业家.

20、企业在作出重大战略决策时，一定要对经济环境进行分析，主要分析（p24）

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A、国民经济运行的状况和发展态势分析 B、国内市场体系的建立和发育情况分析 C、国家产业政策分析

D、国际经济情况和发展态势分析 E、资源利用和环境保护情况分析

三、名词解释题

21、国际化企业（p143） 22、防御型战略（p174） 23、企业技术进步（p252） 24、租赁战略（p271） 25、产品形象战略（p305）

四、判断改错题（判断正确与错误，错误的进行改正） 26、指挥型的企业家，一般是企业领导班子的核心人物，即具有主要领导者应有的素质和能力。（p391）

27、企业高层管理者其主要职能是担负技能性工作和工程技术性工作。（p368）

28、战略控制的对象主要是指对涉及战略的人、物、事、时等进行的控制。（p361）

29、如果企业投资主要用于解决改造老产品，开发新产品，提高产品质量，使之升级换代，那么企业此时的投资战略属于设备投资战

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略。（p321）

30、企业员工共同的价值观、理想、信念、经营哲学、企业精神、目标追求等反映了企业表层文化。（p301）

五、简答题

31、简述企业外部环境一般内容的分析。（p26~28） 32、简述紧缩型战略的特点。（p101~102）

33、简述中小型企业的总体经营战略决策。（p141~142） 34、简述股权式合作战略方案的特点。（p179） 35、简述网络营销应注意的问题。（p208）

六、论述题

36、试述企业产品质量战略决策的作用。（p234~235） 37、试述企业科技战略决策应考虑的因素。（p261~264）

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