设施设备管理程序

文件编号：WAHL QM QP 601 版 本：C/2 标题： 设施、设备管理程序 页 码：1 of 6 文件更新记录 版本 A/0-C/1 依需要逐次修改 修改处 修改日期 制作人/修改人 C/2

设备、设施维修管理归入EHS&Facility部 编 制: _______________ 日期: ______________

审 核: _______________ 日期: ______________

批 准: _______________ 日期: ______________

颁发部门：

□ 生产部 __份 □品管部__份 □制造工程部__份 □产品工程部__份 □ EHS __份 □销售部 __份 □供应链管理__份 □人力资源部__份 □财务部 __份 □总经理__

文件编号：WAHL QM QP 601 版 本：C/2 标题： 1. 目的

设施、设备管理程序 页 码：2 of 6 确保设备处于良好的运行状态，使设备的选型、请购、安装、使用、保养、维修、改造、报废处于有效的管制状态中，进而全面改善设备性能，提高效率，保证安全生产正常进行。 2. 范围

本公司所属厂务、生产等固定资产类设备(除检验、检测设备，IT设备外)均适用之。 3. 权责

3.1 设备使用部门

3.1.1 提出新增设备申请，填写《固定资产采购申请单》。

3.1.2 设备出现异常时的紧急处理（停机、断电及通知技术员等）。 3.1.3 设备的日常点检、调试。 3.1.4 设备设施的保管。

3.1.5 设备、设施的相关表单、资料的填写。 3.1.6 设备周、月保养计划的制定及实施。 3.1.7 设备保养计划的实施。

3.1.8 生产设备的验收、监管、维修、年度保养及报废的申请及动态管理等。 3.1.9 生产设备使用方式的指导及其使用方式是否安全的监督。 3.1.10 3.1.11 3.2 采购

3.2.1 设备的询价、议价，采购等。 3.2.2 设备的零配件的采购。

3.2.3 设备设施需要委外维修的联络。 3.3 制造工程部

3.3.1 新增生产设备的选型（设备的规格、型号的确定, 使用部门参与）、验收。 3.3.2 设备保养的操作指引的制订及实施。 3.3.3 设备年度保养计划的制订。 3.4 厂务维修

3.4.1 负责厂务设备的申请、验收、维护、报废及动态管理。

对设备的保管、保养不定时的巡查与监督。 新员工上岗前设备安全操作的培训。

文件编号：WAHL QM QP 601 版 本：C/2 标题： 设施、设备管理程序 页 码：3 of 6 3.4.2 特种设备(如电梯、行车、叉车、压力容器等)定期进行校验，其安全附件、安全保

护装置及有关附属仪器、仪表（如：压力表、安全阀）进行定期校验及管理。具体见《特种设备管理规程》。

3.4.3 负责生产、厂务设备设施维修。以及对委外维修保养的设备进行监督和跟踪、验收。 3.4.4 设备的零配件的请购。 3.5 财务部

3.5.1 负责设施设备固定资产编号、固定资产标签粘贴、帐务处理及盘点作业。 3.5.2 设施设备移动后资料的更新等。 4. 定义

4.1 生产设备：生产中使用，用来完成或辅助完成非人力工作的机器设备。 4.2 厂务设备、设施：除直接生产使用以外的设备、设施。

4.3 关键设备：产品在生产过程中，用来完成产品必不可少或不可代替且价格昂贵的产品加

工工艺的设备。

4.4 特种设备：符合国家特种设备目录的设备。本厂的特种设备：压力容器、电梯、行车、

叉车等。

5. 作业内容 5.1 设备的请购：

新增设备由设备使用部门提出需求；新增厂务设备由厂务提出需求, 填写正式的《固定资产采购申请单》交总经理批准；详细注明使用部门、设备规格或性能要求、需求数量、需求日期等；设备验收后由财务部统一进行固定资产编号。 5.2 设备采购前期评估：

设备采购签订合同之前，一定要进行设备采购前期评估，评估内容包括：产能、耗电量、环境污染（产生废水、废气、废渣、噪音等）、后续维修保养难度、供应商服务等。参与部门：设备使用部门、ME、EHS、采购。 5.3 设备的采购：

5.3.1 采购部接到《固定资产采购申请单》后，参照《采购控制程序》执行。设备采购合

同中必须约束维修项目，包括维修保养期内维修内容、保修期、使用、保养培训。 5.3.2 设备供应商送货的同时,必须提交有关设备的出厂合格证及相关技术资料（如说明书、

文件编号：WAHL QM QP 601 版 本：C/2 标题： 设施、设备管理程序 页 码：4 of 6 技术规格、机械图纸、电气电路图、关键零部件清单等）。 5.4 设备的安装、培训：

5.4.1 设备进厂后,由使用部门暂收,再由供应商依据合同条款提供相关服务。 5.4.2 安装完成后,由设备供应商或厂内相关技术人员对相关人员进行技术培训。

5.4.3 培训结束后,生产设备由ME，厂务设备由厂务人员将有关设备的资料统一交至厂务维

修进行保管，以便后续维修使用，A/B类设备资料交由文控中心进行保管。

5.5 设备的验收：

5.5.1 新购生产设备进公司后，由生产部、ME、厂务相关人员依据设备的说明书及《设备验

收记录表》中的内容进行验收。新购厂务设备进厂时,由使用部门、EHS相关人员依据设备的说明书及《设备验收记录表》中的内容进行验收。

5.5.2 设备验收完成后,由生产部和厂务将检验结果记录于《设备验收记录表》并确认设备

在试用期的状况。再交相关部门会签,会签完，此单必须经过使用部门、ME经理、EHS&Facility经理核准。

5.5.3 验收不合格的设备知会采购部，由采购部与供应商依据合同协商处理；验收合格后由

ME或厂务提交《设备验收记录表》至采购。

5.5.4 采购依据《设备验收记录表》进入请款程序。并提交至财务。

5.5.5 财务依据固定资产申请单及设备验收记录表进行固定资产编号等手续。

5.5.6 当设备从厂内地点A被搬运到地点B后,需求部门填写《相关设备移动检验记录表》

经移出部门确认后，由移出部门将《相关设备移动检验记录表》交财务部保存。

5.5.7 当设备从厂内搬运到厂外地点依据《 WAHLNB 出入管理制度》执行。 5.6 设备的使用、维修和保养：

5.6.1 设备验收合格后，由财务依据《设备验收记录表》记录于《设备一览表》中。财务部

会同资产使用部门制作固定资产标签粘贴在设备明显处。 5.6.2 生产部按照“设备维修保养规范”、“设备操作说明书”（如：《注塑机维修保养规

范》、《冲床操作说明书》）的有关规定保养及安全使用，车间管理人员监督使用方法及设备运行状况；生产部员工如发现设备异常要立即上报车间管理人员处理。厂务设备由厂务自行制定。

5.6.3 设备使用部门依据《设备点检表》对设备进行点检并认真填写，如有异常，立即上报