婚庆公司创业计划书四篇

致难以招架.如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

2.公司品牌定位

3.拒接平庸彰显个性缔造浪漫 4.公司经营策略

1.以提供一站式服务为目的，打造中国婚礼市场的沃尔玛！ 2.新人 3.人员结构 4.经理1名 5.财务部会计1名 6.策划部策划师1名 7.客服部客服专员1名 8.采购部采购专员1名

9.影像部摄像师。摄影师。剪辑师【临时雇佣关系】 10.道具部布艺师花艺师焰火灯光【临时雇佣关系】 11.司机若干【临时雇佣关系】 12.主持人【临时雇佣关系】 演职人员【临时雇佣关系】 前期准备事项

第 9 页 共 71 页

一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业 二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。

服务项目：

1.会场装饰【包括舞台布置，桌椅布置，还有诸如喜糖.喜酒.喜帖装饰等小细节】

2.婚礼顾问【婚礼策划是完成整个婚礼顺利进行的重要部分】 3.新娘秘书【为新娘全程服务】 4.婚纱.礼服.首饰出租/出售 5.司仪 6.摄像.摄影 7.灯光音乐

8歌手.舞蹈.乐队.魔术.曲艺表演等

第 10 页 共 71 页

9.婚车服务 10.影视制作

11.出售婚庆相关用品【鲜花.喜烟.喜酒.喜糖.茶水等】

第 11 页 共 71 页

篇三：婚庆公司创业计划书 1.执行概况 1.1成立背景

据最新调查显示，攀枝花市新人喜结良缘的人数越来越多，并且在最近几年有见长趋势。由于攀枝花市地势所限，相应的几家婚庆公司已满足不了社会的所需。而且根据社会发展的潮流，婚庆公司对于一对新人来说已成为了一种必要的选择。而且这个趋势会带动着攀枝花市经济的良好发展，将会表现得越来越火旺；而且本地消费必将随着都市化的扩大、城市新移民的增加，保持稳定的可持续的增长。由于行业的长期不规范、进入门槛低导致低质服务的客诉日渐增多，另外经济发展因素引导消费意识抬头，以创意与服务为主题的婚庆广场将主导未来婚礼消费模式，由分散到集中。 随着社会的进步，人们观念的更新以及生活水平的提高，现代人的消费意识发生了很多变化，对于结婚来说不仅要用钱来买到所需的最好的“硬件”，而且也开始注重“软件”的质量，如时间、服务等。 时间：“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”。随着人们生活及工作节奏的加快和消费观念的变化，越来越多的人感到时间更珍贵，于是他们花钱买时间，再用买到的时间去挣更多的钱。如上世纪80年代的婚礼只能自己花较长的时间来准备婚礼，这过程是比较劳累的，

第 12 页 共 71 页