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先进集体和先进个人评选标准及表格

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  • 2026/1/12 5:50:49

江苏爱特福集团先进集体、先进个人评选办法

一、评选目的

为充分调动和进一步增强集团全体员工的工作主动性、积极性和创造性,狠抓员工队伍建设,促进员工整体素质和整体工作水平的提升,构筑公司人才优势。

二、评选原则

1、客观、公正,实事求是。

2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神。

3、与部门、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系。 4、通过表彰先进,激励广大的干部员工加倍努力的工作。 三、评优部门

公司成立评优委员会。 组长:总裁。

组员:董事、监事及高管。 日常组织工作由总裁办负责。 四、奖项设立

1、集体奖项:先进集体。

2、个人奖项:先进干部、优秀员工。 五、评选条件

(一)先进集体评选条件:

1、认真贯彻执行集团各项规章制度,本部门团结务实,具有强大的执行力、高度的凝聚力和战斗力,有较强的集体荣誉感、团队意识、协作精神,管理和工作思路具有创新意识。

2、本部门能认真执行集团各项决定,贯彻到位,效果良好,能够圆满完成集团下达的各项工作任务,工作效率高、工作质量好,业绩突出。

3、本部门年度内没有出现重大的质量安全事故和工作失误。

4、在集团企业文化建设、树立和维护良好的企业形象方面带头突出。 5、受到其他部门好评。

(二)先进干部及优秀员工评选条件: 1、先进干部:

(l)较好地完成公司下达的全年工作计划。

(2)通过完善管理制度,或采取激励手段,提高整个部门的工作效率,保质保量完成公司下达的各项工作任务。

(3)自觉遵守公司的各项规章制度,严于律己,率先垂范,带动本部门

员工遵章守纪,在员工中具有较高的威信。

(4)部门具有较强的团队精神,风气正,凝聚力强,有较好的协作精神。 (5)认真做好对下属员工的培训工作,具有较强的接受新事物的能力,能创造性地完成本职工作。

2、优秀员工:

(l)为完成本部门年度工作计划做出突出贡献。

(2)具有较丰富的专业知识,业务能力强,对待工作严肃认真,一丝不苟,个人业绩突出,得到员工的普遍认可。

(3)工作效率高,及时完成领导布置的各项任务。

(4)认同集团理念,爱岗敬业,服从领导,听从指挥,严守职责,具有良好的团队精神和职业道德,勤勤恳恳、无私奉献。

(5)严格遵守规章制度,具有较强协作精神,群众威信较高。 (6)工作时间在一年以上的。 六、评选方法

由各部门内部召开评议会评议推荐,推荐名单须有部门三分之二以上人员联名签字推荐、部门负责人签字确认。

七、评选要求

1、各部门在推荐人选时需依据评比原则,推荐的人选不得超过本部门总人数的10%,不足10人的部门可推荐1人。

2、推荐人选时,要严格把关,结合年终的考核结果,被推荐人应具有先进性和说服力。

3、事迹材料能以数据反映的需以数据反映。推荐材料准确、翔实,重点突出,层次分明,先进个人、先进集体材料控制在1000字左右。

八、奖励方法

1、对被授予先进集体的部门,颁发给奖状,先进干部、优秀员工颁发给荣誉证书。

2、对评选出的先进集体、先进干部、优秀员工的事迹,通过集团报纸、网站等媒体予以广泛的宣传。

3、对被授予的先进集体奖励人民币1000元;对被授予的先进和优秀员工奖励人民币600元。同时,三级(含)以下员工年终调资时优先考虑。先进集体负责人、先进干部、优秀员工参加集团组织的旅游活动。

爱特福集团2012年度先进个人推荐表

基 本 情 况 进厂日期 工 作 表 现 及 实 绩 出勤天数 姓名 职务 部门 学历 主管领导推荐意见: 部门员工意见: 评 价 推 荐 结 果 注:此表请于1月30日前上报总裁办。

总裁意见: 五人以上联名签字: 签字: 爱特福集团2012年度先进集体推荐表

部门 负责人 推 荐 理 由 员工意见: 评 价 结 果 上级意见: 总裁意见: 注:此表请于1月30日前上报总裁办。

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江苏爱特福集团先进集体、先进个人评选办法 一、评选目的 为充分调动和进一步增强集团全体员工的工作主动性、积极性和创造性,狠抓员工队伍建设,促进员工整体素质和整体工作水平的提升,构筑公司人才优势。 二、评选原则 1、客观、公正,实事求是。 2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神。 3、与部门、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系。 4、通过表彰先进,激励广大的干部员工加倍努力的工作。 三、评优部门 公司成立评优委员会。 组长:总裁。 组员:董事、监事及高管。 日常组织工作由总裁办负责。 四、奖项设立 1、集体奖项:先进集体。 2、个人奖项:先进干部、优秀员工。 五、评选条件 (一)先进集体评选条件: <

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