招商地产人力资源管理制度

附录4：区域管理总部培训管理流程示意区域管理总部公司人力资源部门公司区域管理总部分管领导公司人力资源分管领导公司总经理拟定培训计划拟定年度培训计划NO初审YES初审NO审核YES审核NO审核YES审核NO批准批准NO是否公司层面培训YES执行YES执行执行执行总结存档年中/年终总结存档

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附录5：

区域管理总部增加岗位申请表

编号： 管理总部名称 拟增加岗位 日期： 拟增加人数 名 增加该岗位理由（附新增该岗位的工作说明书）： （公司盖章） 公司人力资源部门意见 公司管理总部 分管领导意见 公司人力资源 分管领导意见 公司总经理 （办公会） 意见 备 注 10 ※内部公开 未经本公司同意严禁影印

附录6：

管理总部年度培训计划表

区域管理总部： 人力资源部： 制表日期： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 合计 培训或考察项目 主要目的或内容 讲师或机构 参加人员 费用预算 日期 备注 注：详细注明考察培训目的/内容，参加人员，时间尽可能具体到月份，*请将学时与费用汇总。 管理总部签字，交行政与人力资源部审核后统一由公司批准准。

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附录7：

管理总部 年 月人事报表

填表时间：

截至 月 日： 区域管理总部（盖章） 编制人数 在册人数 其中： 正式员工人数 临时员工人数 1、人员增加情况（附新增员工《员工基本情况登记表》） 部门 岗位 拟增人数 2、离职状况 其中 离职人数 辞职 人数 姓名 辞退 人数 姓名 除名开除人数 姓名 退休 人数 姓名 组织调动人数 姓名 实增人数 试用期 增加人员 姓名 是否正式 员工 上月净增 人。（上月净增人数＝上月增加人数－上月减少人数） 3、其他人力资源事项 （如人员任命、解聘、调配、转正、定（调）薪等） 序号 事件 经办情况 1 人员任命、解聘与调配情况 2 试用期人员转正情况 3 人员定（调）薪情况 4 组织培训情况 5 组织绩效考核情况 6 其他： 7 管理总部负责人： 制表人： 日期： 日期：

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