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安全生产策划书模板

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  • 2025/5/3 13:00:22

层必须全封闭,项目部应及时提供采脚手板、水平兜网等封闭材料,施工班组未按项目要求及时封闭施工,项目部签发整改通知而未按期整改到位,处罚500元/次。

6.2架体搭设不按施工方案搭设剪刀撑、连墙件,项目部签发整改通知而未按期整改到位,处罚500元--1000元/次。

6.3操作平台(卸料平台)验收不合格,项目部发出整改通知而未按要求整改到位,处罚搭设班组500元/次。

6.4未经项目安全质量部许可,拆除外架防护层脚手板,对当事班组处罚500元/次。

6.5随意拆除脚手架连墙件、剪刀撑等架体稳固装臵,处罚个人200元/人次。

6.6安排人员在脚手架立杆1米范围内进行挖土施工作业,处罚安排指挥人员500元/次。

6.7脚手架拆除作业,物体打击区未设臵安全警戒区和安排安全看护人,项目部发出整改通知而未按期整改到位,处罚施工班组500元,并要求班组立即整改到位。

7)、垂直运输设备(塔吊、汽车吊、物料提升机、施工电梯等) 7.1非操作人员攀爬塔吊,处罚200元。

7.2未按要求定期对设备进行维护保养,项目部签发整改通知而未按期整改到位,处罚设备出租单位1000元/台次。

7.3特种设备操作人员、维修人员、指挥人员不按操作规程操作,处罚50元—500元/人次。

7.4起重吊装(汽车吊、履带式吊车)物体打击区域未设安全警戒线和安全看护人员,项目部发出整改通知而未按期整改到位,处罚500元/次。

7.5不随手关好物料提升机、施工电梯楼层上料口防护门,处罚当班操作司机50元/次,处罚使用设备的班组个人50元/次。

7.6超载使用物料提升机,处罚操作员50元,处罚设备使用班组500元。

7.7吊装未使用卸扣,处罚设备使用班组500元,处罚司索(指挥员)人员50元。

7.8吊装用索具达到报废标准,项目部发出整改通知而未按期整改到位,处罚施工班组500元/次。

7.9特种设备作业人员违反安全操作规程,造成机械设备事故,按事故调查处理报告处理。构成犯罪的,由执法机关依法追究相关责任人的刑事责任。

8)、动火、动焊、消防安全:

8.1施工现场(特别是装饰区域、库房、油漆作业场所、易燃物品存放场所)吸烟,处罚个人200元/人次。

8.2 电焊、气焊、气割作业人员无证上岗或持无效证件上岗,处罚个人200元/人次。

8.3高处焊接作业,不使用接火斗(或使用三防布),项目部签发整改通知而未按期整改到位,处罚500元/处。

8.4动火动焊作业点下部及周边(3-5米内)易燃物品未清理干净,项目部签发整改通知而未按期整改到位,处罚1000元/处。

8.5动火动焊作业点无灭火器、无动火看护人,项目部签发整改通知而未按期整改到位,处罚500元/处。

8.6动火、动焊不办理动火证或动火证过期,处罚500元/次。 8.7易燃易爆剧毒等物品未按规定分类存放,重点防火区域未设臵禁烟标示,易燃易爆物品存放区无消防设备,无专人管理。项目部签发整改通知单而未按期整改到位,处罚2000元/次。

8.8破坏消防设施,处罚个人500元/次。 9)、安全奖励及罚款管理

9.1凡举报他人的不安全行为,根据举报内容可能产生危险后果的大小,奖励举报者20—500元/人次,并对举报者所在班组予以通报表扬。

9.2对及时发现并上报较大以上安全隐患的班组和个人,奖励100元—1000元。

9.3目部设立安全奖罚资金专用帐户,建立奖罚台账,专款专用。 9.4项目例会、安全例会上另有奖罚措施的,以例会为准。 10)、附则:

10.1条款中未注明处罚的对象为施工队或施工班组。

10.2被处罚的施工队(班组)须按时将罚款上交到项目商务部,预期不交将处以2倍罚款。

10.3对个人的违章处罚由施工队伍代缴,施工队对其个人进行追缴。

5.6、机械设备维修与保养制度

为加强设备的维修与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检 修相结合\的原则,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好 状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本制度。

1、应大力开展“完好设备”活动,实行专机专责制或包机制,做

到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。

2、操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。

3、操作人员通过岗位练习和培训,对所使用的设备,做到“四懂”、

“三会”,经过严格考试,发给证书才能持证单独操作设备。

4、操作人员,必须做好下列主要工作: . (1)严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。

(2)必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录。 (3)认真做好设备润滑工作。 (4)严格执行交接班制度。 (5)保持设备整洁。

5、操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报和通知值班长及有关岗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上,并向下一班交待清楚。

6、维修工人(机、电、仪)要明确分工,对分工负责包干的设备,负责维修好的责任,并做到:

(1)定时定点检查,并主动向操作工了解设备运行情况。 (2)发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细记录,及时上报,并结合设备检修予以消除。

(3)按质按量完成维修任务。

7、所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防尘、防潮、 防冻、防腐蚀,对于传动设备还应定期进行盘车和切换,使所有备用 设备处于良好状态。

8、现场设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监 督检查,认真总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工

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层必须全封闭,项目部应及时提供采脚手板、水平兜网等封闭材料,施工班组未按项目要求及时封闭施工,项目部签发整改通知而未按期整改到位,处罚500元/次。 6.2架体搭设不按施工方案搭设剪刀撑、连墙件,项目部签发整改通知而未按期整改到位,处罚500元--1000元/次。 6.3操作平台(卸料平台)验收不合格,项目部发出整改通知而未按要求整改到位,处罚搭设班组500元/次。 6.4未经项目安全质量部许可,拆除外架防护层脚手板,对当事班组处罚500元/次。 6.5随意拆除脚手架连墙件、剪刀撑等架体稳固装臵,处罚个人200元/人次。 6.6安排人员在脚手架立杆1米范围内进行挖土施工作业,处罚安排指挥人员500元/次。 6.7脚手架拆除作业,物体打击区未设臵安全警戒区和安排安全看护人,项目部发出整改

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