XXX运输有限公司工作总结及工作要点

“十一五”发展成就、“十二五”发展思路 二○一○年工作总结和二○一一年年工作要点

按照市委、市政府、市局要求，现将我公司“十一五”期间发展成就、“十二五”发展思路、二○一○年工作总结和二○一一年年工作要点等情况汇报如下：

一、“十一五”发展成就

“十一五”期间，我公司在市委、市政府、市交通局党委的正确领导下，在行业主管部门的大力支持下，通过公司广大干部职工共同努力，各项工作都取得了较好的成绩，企业素质得到了长足的进步，公司经营稳定，职工安居乐业，圆满地完成了“十一五”制定的发展计划。回顾“十一五”期间的工作，主要有以下几个方面的成就。

——“十一五”期间完成经营收入8065万元； ——“十一五”期间实现利润245.5万元； ——“十一五”期间上解税费1641万元； ——“十一五”期间发展危货运输车辆79台； ——“十一五”期间职工年人均工资达到1万元； ——“十一五”期间职工全部办理了各项社会保险； ——“十一五”期间顺利实现了企业重组，公司从困境中崛起；

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——“十一五”期间物流实行承包经营，增强了活力，增加了效益；

——“十一五”期间实现了企业“自开票”业务； ——“十一五”期间完成设置了发展车辆业务网点； ——“十一五”期间企业经营基础设施得到大规模完善和健全；

——“十一五”期间公司取得的荣誉：

2006年至2009年被市交通局授予“先进单位”；2006年至2008年被市交通局授予“安全工作先进单位”；2006年至2009年被市交通局授予“先进基层党组织”；2009年被中国交通企业协会多经委授予“副理长单位”。

二、“十二五”发展思路

党的十七届五中全会制定了我国国民经济和社会发展第十二个五年规划。《规划》从全局的高度，从各个层面科学地阐明了今后五年的发展战略。从宏观上为我们指明了方面，提出了任务，制定了目标和措施。为了努力实现“十二五”规划，按照市委、市政、市局要求，结合企业实际制订本公司“十二五”发展计划。

（一）指导思想：

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，深化改革，促进公司经

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济长期平稳较快发展和企业和谐稳定。

（二）经营思路：

坚持科学的企业发展观，坚持用改革和发展的手段和策略解决企业经营道路上的矛盾和问题，着力自主创新，完善企业经营体制和机制，提高企业在市场经济发展中的地位，坚持巩固主业主营，发展多种经营，努力拓展经营空间，扩大市场占有率，最大化地发展普通货运，危货运输，特种货运，物流运输，出租客运等，调整和优化运输结构。拓市场、上项目、强经济、增效益、提素质、塑形象，促进企业综合发展，努力提高经济总量。坚持以员工为本，增加职工收入，改善员工工作和生活环境，提高员工工作和生活质量。

（三）经营目标：

1、年经营收入突破9000万元，并力争达到逐年按10%的比率递增；

2、经营车辆达到500台； 3、上解税金达到50万元； 4、新增2个多种经营项目；

5、新增危货和特种车辆达到100台；

6、发展物流，在县、区周边增设2个物流配送网点； 7、更新出租车辆，抓住城市化发展进程的机遇，适时发展客运出租车辆；

8、职工年均收入达到1.5万元；

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9、树立企业品牌，打造企业文化。 （四）保证措施：

1、转变经营观念，放开经营思路，创新经营模式，提高经营能力，一切围绕企业发展和增加经营效益做文章；

2、完善符合企业实际，促进企业发展的奖励激励机制； 3、最大限度地发挥企业的资源优势，追求效益最大化； 4、改革完善用人机制，最大限度地调动职工积极性，使企业成为连心连体的经营实体；

5、加强职工培训工作，提高思想、管理、业务、技术等方面的综合素质，增强为企业精心经营、精明经营、精细经营的能力；

6、优化运力结构，拓展市场经济空间，改变规模小、车辆少、结构差的落后状况，提高企业经济总量；

7、扎扎实实做好安全工作，把安全工作贯穿于企业经营管理的各个环节，以安全促效益，以安全求发展；

8、节能减排，节能降耗，厉行节约，减少支出，费用支出最小化、实效化，效益增加最大化、利润化，实现企业良性发展；

三、二○一○年工作总结

2010年是我市交通运输系统全面贯彻科学发展观，继续推进交通运输发展和改革的关键一年。一年来，为确保公司全面完成2010年目标任务，我们在市交通党委的正确领导和关怀支持下，深入贯彻落实科学发展观，认真落实2010年交通工作会议精神，

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