当前位置:首页 > 怎样写纪委办案心得体会
产学习,系统学习法律、金融、经济、管理、资本市场等现代科学知识和办案业务知识。
3.健全工作机制,确保办案力量增强。为促进纪工委、监察分局规范有序开展查办案件工作,建立一支查办案件的生力军,建立和完善一系列配套制度必不可少。一是建立查办案件目标管理考核机制。量化考核管理办法,明确办案具体任务,落实办案责任,增强办案的使命感和主动性。二是建立查办案件联动机制。将每个纪工委、监察分局与纪委机关若干个科室捆绑重组,合理整合成几个查办案件的大组,实现优势互补,壮大查办案件力量。三是建立案件查处机制。严格办案制度,完善办案规章,规范办案流程,促进纪工委、监察分局查办案件工作的科学化、规范化和常态化。四是建立查办案件激励机制。对成功查办大案要案的办案组及办案人员给予嘉奖或予以记功,并作为干部提拔任用的重要依据,还可以开展优质案件、办案能手评选活动,对办案质量差的科室取消评先评优资格,从而充分调动纪工委、监察分局干部办案的积极性。
4.把握重点环节,致力办案程序规范。从办案重点环节入手,建立健全案件线索集中管理制度和集体排查机制,进一步规范纪工委、监察分局案件查办工作。一是把握案件线索处理环节。明确案件线索收集范围和处理程序,规定案件线索在限期内办理信访登记手续,经领导交办后方可进行信
访初查。二是把握初步核实环节,是成案的基础,对初核的问题和现象加以认真仔细分析解剖,注意从的蛛丝马迹中发现案件线索,寻找问题的根源和症结。三是把握立案调查环节,是成案的关键。明确纪工委、监察分局立案调查的工作要求和调查权限,准备充分的立案前预审材料。四是把握案件移送审理环节。明确案件移送审理工作程序和案件装卷规范,加强对案件移送审理工作的管理和监督。 篇二:办案工作体会和建议 篇一:办案工作体会和建议范文 办案
工作体会和建议范文 **区第六纪工委、
监察分局自组建以来,在区纪委、监察局的领导下,牢记使命,恪尽职守,开拓创新,积极
探索查办案件工作机制,加强与司法、财政、审计等部门的沟通,不断增强协调配合,注重
整合资源,大力开展办案工作,取得了一定成效。截止目前,受理行政投诉件4件;初核信
访件的9件;立案查处案件5件(其中大案要案2件),结案5件;处理党员干部的5人。现
结合近年来的办案实践,就如何履行查办案件职能,确保查办案件质量,谈几点思考、体会
和建议。
一、查办案件中存 在的问题
1.综合素质有所欠
缺。一是纪工委、监察分局的组成人员大都是从其他单位交流过来的,以前少有或基本没有
从事过纪检监察工作的经验,导致人员工作能力及业务素质参差不齐。二是“传帮带”活动
开展较少,使纪工委、监察分局新进人员转变角色较慢。三是纪工委、监察分局缺少系统的
专业技能培训,而纪检监察工作法规性、业务性和原则性又很强,造成少数纪工委、监察分
局干部在掌握纪检监察业务时主动性不够,缺乏独当一面的业务骨干。 2.工作机制需要完
善。一是每个纪工委、监察分局都要面对区纪委、监察局机关多个内设科室,因职能、任务、
联系单位性质及分工等原因,纪工委、监察分局与机关内设科室的工作难免有时会出现重叠、
交叉、脱节、信息不对称等现象,导致工作难以沟通和协调,产生不必要的矛盾。二是虽然
区纪委、监察局机关内设科室与纪工委、监察分局是指
导与被指导的关系,但纪工委、监察
分局规格却高于机关内设科室,各科室对纪工委、监察分局的工作指导或跟进存在一定的局
限性。三是由于纪工委、监察分局是纪检监察体制改革下的新生事物,没有现成的管理和运
作经验,而原有的管理模式或传统固有的管理机制,又限制了纪工委、监察分局对挂点联系
各单位党内监督和行政监察职能的发挥。 3.办案阻力有待克
服。因为纪工委、监察分局干部大都是本地人,在现行体制中无法实现异地任职和异地办案,
且身处一个复杂的社会和无法避免的人情环境中,难免在查办案件过程中遭受外界的各种白
眼和不理解,承受种种外界压力,导致家人、朋友因为自己的职业性质得罪人而遭到种种排
挤和打压。在这种压力下,少数纪工委、监察分局干部思想认识不深,党性觉悟不高,一遇 到办案压力
就会出现种种畏难情绪,办案时抱守“多栽花、少栽刺”中庸之道,不敢坚持原则,不敢较 真碰硬,导致办案效率低。 4.线索分析不够全
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