安全管理方面的一点建议

对公司安全管理方面的建议

安全生产是永恒的主题．如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产关口前移，是亟待我们认真研究和解决的，安全生产管理存在严重的“中间梗阻”的现象，在此提出对集团公司安全管理的建议。

公司所属建安企业，大部分承担了用户的新建和扩建及增容工程．少量承担城网和农网及户表工程．在承担电业局属下网络内的作业时，各施工企业都基本上严格按照电业局规定严格履行办理停电手续，填写工作票及制定标准化作业书等手续后方可开始工作，但集团公司所属建安企业在承担用户委托工作时，就没有严格按照安规规定的工作票制度、工作许可制度及标准化作业等执行．一般都是使用工作任务书和派工单，工作任务书和派工单都是沿用主业版本，没有完全涵盖建安企业，针对用户设备的特点．

本人建议公司能否针对集团公司安装工作特点统一制定一种工作票或工作任务书．该票应分为二种：

第一种为新建设备或新投设备安装内容应涵盖以下方面： ⑴工程查勘人员

⑵该工程供电方案（室外：电杆所立位置多少根电杆是否在红线内变压器摆放位置、计量方式、电缆沟走向等。室内：高低压进线方式、计量方式多少面高压柜、多少面低压柜，

临时用电搭接方式等）

⑶该工程吊装方案（吊车、铲车、人工、拔杆等。吊装通道设置、运输、吊装设备、提供方等）

⑷该工程电缆施放方案（电缆型号长度、直埋、沟道等，是否电缆公司施工）

⑸安装方案（由工程部和工班自行制定） ⑹调试预试方案

⑺整个工程所有危险点（含消防动火等）及预控措施。特殊情况设专职监护人

⑻所列安全措施施工方案、危险点、告知情况，并由工班人员签名（含民工）

⑼工作批准人、现场负责人（许可人）、现场安全员（含特殊部位专责监护人），甲方工作联系人或许可人 ⑽计划工作时间 ⑾终结、移交验收 ⑿现场遮拦围栏

第二种改建或扩建工程：（含用户高低压配变电站室内工作） ⑴查勘人员 ⑵该工程供电方案 ⑶原保留部分 ⑷现改造部分

⑸现增容部分（含增大的计量、开关、保护等）

⑹特别注明停电部分、带电部分、接电线悬挂位置(X＃开关柜停电、X＃柜带电、X＃柜挂接地线、上侧或下侧) ⑺标识牌（禁止合闸、有电、有人工作等） ⑻现场临电搭接 ⑼施工方案 ⑽调试、预试方案 ⑾电缆、母排施工方案 ⑿现场所有危险点及预控措施

⒀停电、验电、挂接地线（用户挂后应严格检查或自行加挂） ⒁告知签名

⒂工作批准人、现场负责人、现场安全员（特殊部位专责负责人）甲方工作许可人 ⒃计划工作时间 ⒄终结移交验收

安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，重在管理监督到位。

希望本人的意见和建议蜀电集团公司采纳，安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实，考核到位。提高安全管理水平，才能确保安全生产。

2009年11月13日