2009年秋季施工组织与管理第二次作业

2009年秋季施工组织与管理第二次作业

一、单项选择题（40分，共 40 题，每小题 1 分） 1. 双代号网络图又称为( ) A. 节点型网络图 B. 箭杆型网络图 C. 时标网络图 D. 搭接网络图

2. 单代号搭接网络计划中，工作之间逻辑关系表现为（ ）。 A. 相邻工作的时间间距 B. 工作的总时差 C. 工作的自由时差 D. 工作的持续时间

3. 在编制双代号时标网络计划时，如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成。这样的编制方法称为（ ）。 A. 直接法绘制 B. 间接法绘制 C. 分段法绘制 D. 连续法绘制

4. 双代号时标网络计划中，波形线表示（ ）。 A. 总时差 B. 自由时差 C. 间歇时间 D. 搭接时间

5. 双代号时标网络计划兼有网络计划与横道图计划的优点，代表工作的实箭线末端对应的时标值为（ ）。 A. 该工作的最早完成时间 B. 该工作的最迟完成时间 C. 紧后工作最早开始时间 D. 紧后工作最迟开始时间

6. 不消耗时间，也不消耗资源，仅为了表示工作间的逻辑关系的工作称为( ) A. 关系工作 B. 虚工作 C. 联系工作 D. 区分工作

7. 在单代号网络图中，表示工作之间的逻辑关系可以是: ( ) A. 虚箭杆? B. 实箭杆? C. 节点 D. B和C

8. 图表评审法中的逻辑关系不包括( ) A. “与” B. “非” C. “或”

D. “ 异或”

9. 在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。 A. 结束与紧后工作开始之间的时距最小 B. 与其紧前工作之间的时 间间隔为零 C. 与其紧后工作之间的时 间间隔为零

D. 最迟开始时 间与最早开始时 间的差值最小 10. 下列各项不属于虚工作的作用的是( ) A. 联系 B. 区分 C. 断 路 D. 指 向

11. 双代号网络图中,某非关键工作的拖延时间不超过局部时差,则: ( ) A. 后序工作最早可能开始时间不变 B. 仅改变后序工作最早可能开始时间 C. 后序工作最迟必须开始时间改变 D. 紧前工作最早可能开始时间改变

12. 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将( )。 A. 拖延△? B. 拖延△+TF C. 拖延△-TF D. 拖延TF-△

13. 图表评审法是一种非肯性网络计划，其特点是( ) A. 持续时间确定，逻辑关系不定 B. 持续时间不定，逻辑关系确定 C. 持续时间不定，逻辑关系不定 14. 施工的场外准备内容不包括( ) A. 材料的加工和订货

B. 做好分包工作和签订分包合同 C. 向上级提交开工申请报告 D. 组织工人进场

15. 应用S曲线比较法时，通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以( )。

A. 表明实际进度是否匀速开展

B. 得到工程项目实际超额或拖欠的任务量 C. 预测偏差对后续工作及工期的影响 D. 表明对工作总时差的利用情况

16. 关于工期优化，下列说法错误的是( ) A. 优先压缩对质量、安全影响不大的工作 B. 优先压缩拥有充足备用资源的工作

C. 优先压缩缩短持续时间所需增加费用较少的工作 D. 要主动地将关键工作压缩为非关键工作 17. 施工总平面图绘制比例一般为( )。 A. 1:1000或1:2000

B. 1:200～1:500 C. 1:200 D. 1:500

18. 在资源优化中，一次工作在单位时间内所需某种资源的数量称为( ) A. 资源强度 B. 资源需用量 C. 资源限量

19. 在建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件交付日 期、主要设备交货日 期、施工单位进场日 期、水电及道路接通日 期等的计划表是( )。

A. 工程项目总进度计划表 B. 工程年度计划项目表 C. 工程项目进度平衡表 D. 投资计划年度分配表

20. 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（ ）进行编制。 A. 施工方案 B. 施工计划 C. 施工图设计 D. 施工部署

21. 采用前锋线比较法时，需要绘制( ) A. 单代号网络图 B. 双代号网络图 C. 节点型网络图 D. 时标网络图

22. 施工方进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度。 A. 监理规划

B. 施工任务委托合同 C. 施工任务单 D. 设计任务书

23. 在工期资源优化中，优化点地判定原则是( ) A. 费率差变为正数的前次变化 B. 费率差变为正数的当次变化 C. 费率差变为正数的后此变化 D. 费率差变为零的当次变化

24. 为实现建设工程项目进度目标，不但应进行进度控制，还应（ ）。 A. 分析影响项目进度的风险，采取风险管理措施 B. 重视信息技术的应用 C. 进行投资控制

D. 重视健全项目管理的组织体系

25. 业主方项目管理以（ ）为目的，其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。 A. 业主的利益 B. 施工方的利益

C. 设计方的利益 D. 监理方的利益

26. 在某工程网络计划中，已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时 间延长了4天，说明此时工作P的实际进度( )。

A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B. 不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时 间推迟2天 C. 将其紧后工作的最早开始时 间推迟2天，并使总工期延长1天 D. 将其紧后工作的最早开始时 间推迟4天，并使总工期延长2天 27. 对工程施工负有全面责任的事( ) A. 总监 B. 业主方 C.

现场施工经理 D.

项目经理

28. 在业主方的项目管理工作中，以下( )是项目管理中的最重要的任务。 A. 安全管理 B. 合同管理 C. 信息管理 D. 质量控制

29. 项目经理的管理权利不包含( ) A. 组织领导班子 B. 选择总承包单位 C. 选择施工作业队伍 D. 进行合理的经济分配

30. 关于进度、质量、投资的逻辑关系是( ) A. 互相对立 B. 对立统一 C. 互不相干 D. 负相关

31. 在工期费用优化中，随工期T的缩短而增加的费用称为( ) A. 直接费率 B. 间接费率 C. 费率差 D. 减少费率

32. 在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

A. 项目总监理工程师 B.

项目总工程师 C.

施工方项目经理