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2008-2009学年度第二学期高三年工作计划

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  • 2025/5/24 15:17:35

第一学期高三年级工作总结

江苏省宿豫中学

在过去的一个学期中,我们高三年级组认真落实学校布置的各项工作,抓住机遇,乘势而上,进一步解放思想,与时俱进,更新观念,深化改革,追求发展,提高效益。四市调研考试和美术专业考试都取得理想成绩,领导对高三取得的成绩给予了高度评价与肯定,社会各界广泛好评,全体师生欢欣鼓舞。高三年级呈现出一派人气旺、人心齐、求进取、求发展的大好局面。

一、瞄准发展方向,落实战略重点

校领导从促进学校腾飞、跨越式发展的高度出发,提出了“走创新之路,建名校强校”的发展思想,把积极发展高中教育工作的战略重点,并从宏观到微观采取了一系列举措: 1.提出明确目标,政策导向扶持。学校对高三年级的工作高度关注,明确要求高三教育教学质量要不断提高,并从人力、物力、财力上对高三年级给予政策倾斜,大力扶持。 2.狠抓激励导向,激发进取精神。目标激励是唤起教师永不满足现状,实现不断进取,从而激发教师积极性和内驱力的重要手段。高三年级对教育工作提出明确的要求,下达目标任务,颁发奖励方案,极大地振奋起高三第一线教师的士气,有效促进了教学的良性发展。

3.领导深入一线,现场调研指导。学校领导坚持定期与不定期地深入到高三教学一线,了解情况,现场办公,解决实际问题,而最可贵的不是晴蜓点水、浮光掠影,而是实打实地给予有效的具体指导。主要领导多次深入年级,对教育教学工作进行全面部署,专题研究。和高三师生直接对话,谈教法、学法,并现身说法,给广大师生以极大的启迪和激励。

二、抓好管理调控,做到求真务实.

在发展方向、战略重点确定之后,年级主要任务则是从全局着眼加强管理,实施整体调控策略,确保各项管理措施到位,以实现目标任务的最佳达成度。

高三全体教师对发展学校的决策认识高度一致,步调协调统一,确立2009届工作突出了“明确责任,抓好落实,确保到位”。

明确一个责任。我们深知,高考不仅是对教师职业道德、业务水平、教学能力和学生综合素质以及教育行政主管部门、学校领导班子、教育观念、管理指导成效的综合考核。一个地方的教育质量尤其是高中“出口”的质量高低,愈来愈受到社会的关注、家长的瞩目、老百姓的期待,事关千家万户,可以说高三工作无小事,处于只能成功、不能失败的特殊地位。我们只能全身心地投入,以强烈的进取精神,努力打造出有利的内、外部环境,拓展生存发展的空间,创造有利于学校的政策条件,肩负起历史赋予的责任,给人民一份满意的答卷。 抓好“三个落实”,是管理工作的重心:

一是落实高三工作的目标任务。我们设计了高三的总目标,又依据各班入口情况、高二年级四次考试情况,较为科学地下达了各班高考目标任务,要求做到千斤重担大家挑,人人头上有目标,以目标为工作导向。

二是落实高三工作的过程管理。终结是过程的集中体现,我们看重目标任务,但更重视对高三工作全过程的监督、管理和考核。首先,成立了高三工作领导小组,负责教学工作的日常管理和工作决策,具体做好组织、指导、协调、监督、检查、评估和奖惩等工作,使高三工作做到高效、落实,尤其要求注意对教师思想政治工作的关注,对教师抓师德师风教育,强化责任感、敬业精神,引导教师把精力都投入到高三工作中去,搞好教书育人。其次,努力加大过程管理力度。我们要求教师要从自身的实际出发,加强针对性,创造新战术,“先天不足后天补,精工细作赢终点”。定期检查教与学六认真的情况,通过听课、随机进行学生问卷、定期开展学科教研会等,抓住每一个教学环节及时调控,奖惩分明,不走过场,使过程管理落到实处,保证了教学活动的高效率进行。再次,抓住班级管理这个关键。我们要求班主任认真、科学地抓好班务工作,仔细作好学情分析,注意协调学科教学的关系,及时传递有关信息,可以说,抓好班级管理工作,是确保高三教学质量上台阶的重要措施。

三是落实对各班目标考核。根据下达的指标,每次考试结果都与月津贴挂钩.并纳入年终对教师的考核。

在抓高三工作中,除了奋斗目标、主要套路之外,我们还强调要注重技术,完善过程,细节到位:

夯实两个基础。一是加强对基础教育的全学程、全课程进行全方位的监控和调控,大力实施素质教育和创新教育,积极探索和整合教育教学规律,夯基固本,构建起了素质教育目标体系,评价体系、管理体系;二是把“降低重心,夯实基础知识,追求能力发展,狠抓落实”的指导思想贯穿于高三的整个复习过程,培植学生的基础学力应时时放在首位。

博采高考信息。我们适时派出骨干教师参加有关高考研讨会;收集外界信息,及时汇总,对比总结,取长补短。及时将收集到的有用信息,下发到教师手中,使之内化于复习工作之中。同时要求教师手上的资料必须门类齐全,学生只能有一门主打资料,让教师博采众长,进行裁剪,加强组装,严戒原装,突出教学的针对性和实效性。

及时学情反馈。学情反馈分为瞬时反馈、短时反馈、长距反馈。瞬时反馈即指课堂教学中学生的神情、状态、笔记、智力参与的程度和当堂过手的效果、课堂教学效益;短距反馈即指学生作业、资料使用、考试的补救等环节中暴露出的问题和学生知识掌握的程度;长距反馈是在月考和学期考试中学生知识的缺漏和教学的效果,以及教学差异。我们要求各位老师要把这三段反馈始终作为教学工作的中心环节,教师要走进学生,深入到学生的学习过程中去,与学生共同探讨,个别辅导,帮助学生解决学习中的实际困难,分析成才的优势和劣势,并鼓励学生增强信心;年级及时掌握学情反馈,加强教学监控,调整教学行为,及时诊断各阶段复习和

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第一学期高三年级工作总结 江苏省宿豫中学 在过去的一个学期中,我们高三年级组认真落实学校布置的各项工作,抓住机遇,乘势而上,进一步解放思想,与时俱进,更新观念,深化改革,追求发展,提高效益。四市调研考试和美术专业考试都取得理想成绩,领导对高三取得的成绩给予了高度评价与肯定,社会各界广泛好评,全体师生欢欣鼓舞。高三年级呈现出一派人气旺、人心齐、求进取、求发展的大好局面。 一、瞄准发展方向,落实战略重点 校领导从促进学校腾飞、跨越式发展的高度出发,提出了“走创新之路,建名校强校”的发展思想,把积极发展高中教育工作的战略重点,并从宏观到微观采取了一系列举措: 1.提出明确目标,政策导向扶持。学校对高三年级的工作高度关注,明确要求高三教育教学质量要不断提高,并从人力、物力、财力上对高三年级

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