混个凝土静力爆破施工方案

拉希水电站静力爆破施工方案

13、 破碎剂运输和存放中应防潮，开封后请立即使用。如一次未使用完，应立即紧扎袋口，需用时开封。静力破碎剂严禁与其他材料混放。 使用破碎剂前请确认操作人员对说明书已仔细阅读并理解。 下班前一定把开方的石碴清除完成，确认安全方可下班。 施工现场做好防盗工作。

14、拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，应及时排除险情、组织抢救、保护事故现场，并向有关部门报告。 六、文明施工措施

1、 文明施工方案

为加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地，结合本合同段实际情况，成立文明施工领导小组，加强对施工现场，机械管理，现场安全、保卫、卫生等方面的管理。 2、 现场管理

施工现场管理是施工生产的核心，文明施工直接影响企业的形象。从工程上场伊始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位放置，做到图物相吻合。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。 1） 建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

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2） 施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水设施；人行通道的路径避开作业区，设置防护，保证行人安全；基础、管道等施工完后及时回填平整，清除积土。

3） 施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路等，严格按施工组织设计确定的位置布置、搭设或埋设整齐。

4） 施工操作地点和周围保持清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒的砂浆、混凝土及时清除。

5） 施工现场严禁乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时堆放点，并定期外运。并且采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。 （1） 现场物资管理

1） 现场物资材料供应按计划进场，既保证施工生产使用又避免因进料过多而造成无处堆放。

2）对进入现场的物资材料应分类堆放整齐有序，部分采取搭盖顶棚或覆盖。

3）在运输过程中，做到不洒、不漏、不剩。 4）对成品进行严格的保护措施，严禁污染损坏成品。 （2）现场机械管理

1）

现场使用的机械设备，按平面布置规划固定定点存放，

遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。 2）

清洗机械排出的污水设有排放措施，不得随地流淌。

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3） 确保装运建筑材料、土石方、建筑垃圾等的车辆，在

行驶途中不污染道路和环境。

（3）现场安全、保卫、卫生

a) 建立健全安全保卫制度，落实治安、防火工作。 b) 施工人员统一做到持证上岗。

c) 进入施工现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。

d) 经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

e) 生活区内根据人员情况，设置厕所及淋浴室。并派人专门负责清洗，保证无异、臭味。

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