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我国城市商业银行跨区域发展的必要性与模式选择
作者:李裕坤 冯丽丽
来源:《商业时代》2013年第25期
基金项目:宜宾学院2012年度人文社科类校级科研项目“我国城市商业银行发展模式探析”,项目编号:2012R21
中图分类号:F830 文献标识码:A
内容摘要:后金融危机时期,我国城市商业银行在政策支持下纷纷探索跨区域发展模式,主要包括合并重组、股权收购、新设异地分支机构和设立村镇银行四种模式。这些模式各有利弊,城市商业银行应结合自身的实际情况选择适宜的模式。 关键词:城市商业银行 跨区域发展 模式 城市商业银行跨区域发展的必要性 (一)有利于城市商业银行的生存发展
银行业“大而不倒(Too Big To Fail)”的理论说明充足的资本金、广泛的网络和业务面使银行不仅能为客户提供全面、快捷、便利的服务,还能承受较大的经营风险。因此银行的经营管理者无不希望将银行做大做强。但城商行从成立伊始便以“立足地方经济、立足中小企业、立足居民百姓”作为其市场定位,国家监管当局也一直强调城商行应做强而非求大。2004年银监会发布《城市商业银行监管与发展纲要》,虽明确鼓励城商行跨区域发展,但前提是“满足各项监管要求,且达到现有股份制商业银行中等以上水平的城市商业银行”,可见跨区域发展的门槛较高。继上海银行成立宁波分行的两年内,全国先后仅有19家城商行实现跨省经营,获批或设立异地分支机构30家。2008年,席卷全球的美国次贷危机再一次验证了“大而不倒”理论。诸如美国银行、花期银行等大银行由于获得了美国政府的救助而免于破产倒闭,但中小银行却迫于政府财政的压力而得不到庇护。美国联邦存款保险公司的统计数据显示,2007-2009年间共有187家银行倒闭,仅2009年美国就有156家中小银行倒闭。这让同样是中小银行的城商行无不希望尽快做大做强,以此作为在金融危机中获得政府庇护的筹码。 (二)有利于缓解中小企业融资难问题
作为中国经济体系的重要组成部分,中小企业发挥着不可替代的作用,然而其融资难问题一直未能解决。尽管城商行的市场定位就是服务当地中小企业,但其资本金少,抗风险能力差,在面对中小企业贷款需求时往往有心无力。若能并购成大银行,因为有更强的抵御风险的
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