玉舍煤业防突学习[1]

玉舍煤业公司防突学习材料

目录：

一、玉舍煤业公司学习报告

二、玉舍煤业公司采煤工作面专项防突设计及措施

1)11011采煤工作面专项防突设计及措施

2)11032切眼掘进工作面专项防突设计及措施

3)11091机巷掘进工作面专项防突设计及措施

4)11132运输石门揭18#煤层专项防突设计

5)11132运输石门揭煤区域性防突专项评价报告 三、玉舍煤业公司抽采工区生产责任制

1)抽采工区区长安全生产责任制 2)工程技术人员安全生产责任制 3)区队党支部书记安全生产责任制 4)抽采工区技术员安全责任制 5)抽采工区副区长安全生产责任制

6)抽采工区值班领导安全生产责任制 7)防突考察工安全生产责任制 8)钻探工安全生产责任制 9)瓦斯抽放泵工安全生产责任制 10)钻机维修工安全生产责任制 11)瓦斯抽放放水工安全生产责任制 12)瓦斯抽放观测工安全生产责任制 13)井下电钳工安全生产责任制 四、玉舍煤业公司抽采工区管理规定 1)抽采工区劳动组织纪律及管理规定

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2)防突考察组管理制度

3)瓦斯抽采工区“三级管理”考核办法及管理制度 4)抽采工区质量标准化综合管理制度 五、附表

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玉舍煤业公司学习报告

2月23日，泰麟煤矿防突工作相关人员在常务副总经理刘京强、副总贾培顺的带领下，由县安监局领导陪同前往六枝工矿下属单位的玉舍煤业考察学习防突综合治理。

玉舍煤业属煤与瓦斯突出矿井。从2009年突出报告来看，其中有记录在案的突出就有6次。通过了解，玉舍煤业2004年发生一起突出煤量为1700t、突出瓦斯量39万立方米的大型突出。玉舍煤业2003年筹建，2005年技改建成年产120万吨的大型矿井，目前该矿有一个生产的综采工作面和四个正常施工的掘进工作面。

学习考察组分地面井下两个组对玉舍煤业的防突组织机构及防突工作现场落实情况进行了综合认真的学习。地面组由刘总带领郭玉军、韩培来对玉舍煤业的矿井防突设计、抽放设计、岩巷石门揭煤、沿煤掘进本煤层抽放、抽放效果消突评价等设计措施编制进行了认真学习探讨，对玉舍煤业的整体生产框架、防突机构相关单位设臵进行了深入了解，参观了DGC瓦斯含量实验室、瓦斯抽放泵房及地面相关防突单位。

通过了解，必须健全防突管理机构，配臵足够数量的的专业人员，各负其责、各司其职。玉舍煤业治理煤与瓦斯突出好的经验就是分工必须明确。玉舍煤业的抽采工区分钻工班40人（现场打钻施工）、杂工班19人（包括封孔接管抽放、管道巡查等）、测试班4人（井下各抽采地点进行瓦斯浓度、管道压力、温度、瓦斯流量等现场测试，还包括各迎头瓦斯含量检测即DGC实验）、考察班5人（对施工迎头进行WTC校检）、电工班8人（钻机设备维修、井下钻机设备安装、回撤等）、抽放班4人（对井下采取抽采措施的地点进行接管抽放、巡查等）；工区领导班子包括抽采区长一名、党支部书记一名、副区长2名、技术员3名。

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井下组由副总贾培顺带领杨聿山、井绪国、张庆明、于瑞胜对11091机巷掘进工作面进行了参观学习。从现场抽放钻场的钻孔设计施工、参数考察、抽放测试等流程进行了全程学习。通过下井考察分析：六枝工矿下属企业效益不好的原因之一是瓦斯治理成本较高；二是由于抽采量大，需要抽放的地点较多，致使产量上不去。井下采煤面抽采时间最长的是3年，掘进工作面最短的抽采时间也有半个月。对煤与瓦斯突出矿井没有什么好的办法，就是要准确的探，及时的抽。目前玉舍煤业井下布臵掘进头次有11处，均采用本煤层预抽瓦斯的防突措施。

它的先进经验一是钻孔施工必须到位、抽采必须到位；二是多安排头次，多计划备用头；三是抽采迎头多布臵孔并严格落实抽采钻孔各项参数到位；四是制定严格的规章制度并现场落实。由安检科、生产技术部、调度室、抽采工区共同对抽采钻孔进行不小于10%的验收（地质孔每孔都验），对于方位、倾角不按设计施工、打钻过程中打不进的孔要重新选位进行补打。瓦斯排放与抽采相结合，已经执行抽采并消突的迎头施工，那么其他迎头就进行抽采。正确处理生产进度与防突的关系，再有就是不成文的规定：交接班放炮，所有回风巷道设臵栅栏，整个回风系统不能有人员进入。

通过考察学习，治理突出的思想观念有了根本性的转变，受到良好启发，在今后的工作中要加强学习，转变作风，不断增强责任感和使命感，努力提高煤与瓦斯突出综合治理水平，切实加强双突管理，努力开创煤与瓦斯突出治理工作新局面。

贵 州 玉 舍 煤 业 有 限 公 司

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