000000002 一标段小区改造施工组织设计

经质检科复查合格，质检工程师签字将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查。

3、制定行之有效的质量检查程序

4、积极开发科技新成果

大力推广应用新技术、新设备、新材料和新工艺，以先进的技术确保高质量的产品。

5、建立健全并严格执行各种质量管理制度

认真执行工前技术交底制；“三工三查”制；质量创优检查分析评比制度；原材料、成品、半成品现场验收制度；仪器设备的计量检定制度；挂牌施工制；隐蔽工程检查签证制度；施工资料管理制度；坚持岗前培训制。

6、资料管理制度

项目经理部和施工队设专职和兼职资料员，从开工到竣工资料移交期间，专门负责资料建档，伴随工程施工进度同时进行，确保资料真实、齐全、有效。没有特殊原因不得随意更换资料员。 第二节 安全保证措施

5.1建立健全各种安全规章制度

1、认真执行ISO9001标准，深入开展安全标准化工地建设

认真执行公司“安全控制程序”，使安全管理程序化、制度化，确保安全控制程序有效运行。工地做到管线整齐、标志醒目、防护设施齐全。 2、严格执行操作规程

针对工程特点、施工环境、施工方法、劳力组织、作业方法，重点要抓好钻孔桩及梁体现浇施工安全。 3、安全技术方面建立严格的奖惩制度

施工安全技术措施必须在开工前编制,并经过审批。各级安全部门经常性地对工地施工情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。 4、落实安全负责制和严格事故报告制度

实行安全生产逐级负责制，推行安全生产包保负责制和安全风险抵押金制度。严格事故报告、调查和处理制度。坚持实事求是的原则。 5、严格安全检查，落实安全奖惩制度

将安全生产纳入考核指标，对安全生产做得好的单位和个人给予奖励，同时对安全工作不力的单位和个人给予处罚。 6、施工安全用电制度

1）、电气设备由专业人员操作，并经常对电线、电气设备进行检查维修，严防漏电、短路等事故的发生。

2）、低压电气设备加装触电、漏电保护器。电气设备外露的转动和传动

部分，加装遮拦式防护装置。

3）、带电作业时，先制定出安全措施，并在专职安全员的监护下进行，此外还需使用绝缘可靠的保护工具。

4）、 对机器和设备进行检查维修时，如指定进行电器绝缘，首先检查被绝缘的装置有无电压，然后断电接地，同时绝缘邻近带电的部件。 5.2安全保证体系 安全责任制 班组安全制度 1.班前安全讲话 2.周一安全活动 3.交接班制度 4.三检制度 5.制度上墙 经理部安全小组检查 安全教育 1.新工人安全三级教育 2.新工艺教育 3.特殊工种培训 4.技术交底教育 5.领导干部安全教育 安全方针：安全第一，预防为主。 安全目标：杜绝死亡，重大交通事故，重大火灾事故。 安全领导小组：经理、总工、副经理、各业务部门相关人员。 工 区 自 检 开工前检查 施工中检查 安全监督检查 事故处理 逐级上报 奖惩制度 1.经理部月评奖罚 2.工区自评奖罚 3.班组自评 总结经验教训，以利今后提高

5.2.1安全方针及目标

安全方针：安全第一、预防为主，防治结合、综合治理。 安全目标：实现“五杜绝，二控制，三消灭，一创建。”

五杜绝：杜绝死亡事故，杜绝重伤事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。

二控制：年重伤率控制在最小，年负伤率控制在最低。 三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。 一创建：创建安全文明标准工地。

做到职工因工死亡指数为零，工伤事故频率控制在最低；机电设备、电器设备、小型机电检查率达100％；特种作业人员持证上岗率达100％。 5.2.2安全组织机构

5.3安全保证措施

1、健全安全生产责任制。项目经理是对施工项目的安全生产负全面责任。此外，还建立以项目经理为首的分级负责的安全生产责任制。 认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策，严格执行交通部颁发有关施

班组安全员 班组安全员 项 目 经 理 项目部安全委员会 项 目 副 经 理 项目总工程师 工区主任 项目部安全检查工程师 综合治理办公室主任 施工工区安全员 项目部专职安全员 综合治理管理员