项目论证评估习题及答案

3、某企业生产一种产品，单位产品售价2元，单位变动成本1.20元，预计明年固定成本40000元，产销计划达10万件，试求盈亏平衡点的产量、生产能力利用率、单价、单位变动成本和固定成本。

4、某投资项目各年的净现金流量如下表（单位：万元）： 年份 净现金流量 0 -250 1 50 2 70 3 80 4 80 5 90 6 90

（1） 计算项目的静态投资回收期。

（2） 试用财务内部收益率判断该项目在财务上是否可行（基准收益率为12％）。

5、某项目设计年产量为40万吨，已知每吨销售价格为1200元，每吨产品的税金为100元，单位产品的变动成本为400元，年总固定成本为5000万元。求盈亏平衡时的产量与生产能力利用率。

6、某工程项目预计投资8000元，预测在使用期4年内，每年平均收入6000元，每年平均支出3000元，残值1000元，基准收益率为10％，试用净现值法判断项目是否可行。

7、求投资方案的静态投资回收期。 年份 净现金流量 0 -60 1 -40 2 20 3 50 4 60 5 60 6 60

8、某项目期初（第1年年初）固定资产投资为120万元，投产年年初需流动资金20万元。该项目从第3年初投产并达产运行。若项目每年可获销售收入60万元，每年需经营费用25万元。项目服务年限为10年，届时净残值为10万元，并将回收全部的流动资金。（假设ic＝10％）（计算结果保留小数点后两位） （1）做出现金流量图。

（2）计算净现值和内部收益率，并判断该项目是否可行。

9、某公司欲投资某新产品，经公司有关部门分析后，设计了三种项目方案：自主研发、改良现有设备和引进国外设备。试用层次分析法来确定上述三种项目方案的优先顺序。有关信息如下： （1）已知该问题为一完全相关的三级递阶结构（图略）。 （2）已知各级判断矩阵如下 A B1 B2 B3 B1 C1 C2 C3 B1 B2 B3 B1 C1 C2 C3

1 2 1/2 C1 1 1/2 1/4

1/2 1 1/3 C2 2 1 1/2

2 3 1 C3 4 2 1

C1 C2 C3 B1 C1 C2 C3

1 1/5 1/7 C1 1 5 7

5 1 1/5 C2 1/5 1 3

7 5 1 C3 1/7 1/3 1

（判断矩阵中：A—新产品方案：B1，B2，B3分别表示三个方案的相关指标：效益，成本和外观，C1，C2，C3分别表示三种方案。）（当n＝3时，R.I.＝0.58）

10、某公司欲将一笔资金进行投资（A），经过市场研究，现拟定三个投资方案：C1，C2，C3考虑到风险（B1）、收益（B2）和投资回收期（B3）三个因素，需要对其三个方案进行综合评估。经初步分析，得到如下各个要素之间的判断矩阵。（当n＝3时，R.I.＝0.52）试用层次分析法对三个方案进行排序。 A B1 B2 B3 B1 C1 C2 C3

B1 B2 B3 B1 C1 C2 C3

1 2 1/4 C1 1 1/2 1/5

1/2 1 1/5 C2 2 1 1/3

4 5 1 C3 5 3 1

C1 C2 C3 B1 C1 C2 C3

1 1/3 1/7 C1 1 6 6

3 1 1/5 C2 1/6 1 3

7 5 1 C3 1/6 1/3 1

11、某单位要投资某项目，邀请专家进行模糊评价，评价指标集合U＝{ 投资回收期，投资额度，期望收益率，风险程度，项目周期 }，经专家评价得到单因素评估矩阵R。给定的指标权重集合为A。假定评语集合为V＝{ 很好，好，一般，较差，很差 }。试利用模糊评价法对该项目进行评判。

0.11 0.56 0.33 0 0

0.44 0.44 0.12 0 0 A=[ 0.1 0.1 0.2 0.2 0.4 ] R＝ 0 0.44 0.44 0.12 0 0 0.78 0.22 0 0 0.33 0.56 0.11 0 0

六、论述题

1、结合你对项目论证与评估的学习，试述项目财务效益评估与国民经济效益评估的区别和联系。 2、结合实际，试述项目风险的主要特性以及如何控制项目风险。

3、结合你对项目论证与评估的理解，试论述项目综合评估应考虑的主要要素。

4、结合你对项目管理的理解，试论述在进行项目技术评估时需要考虑哪些相关因素。 答案 单选

1-5 DAACC 6-10 BBBBA 11-15 BBDCC 16-20 BABAC 21-25 ABADC 26-30 BAAAD 31-35 DBCAA 36-40 BBABA 多选

1. ACE 2.BCD 3.ABCD 4.BD 5.BCDE 6.ABCDE 7. ABCD 8. ABD 9.ABD 10. BCDE _ 11.ABCDE 12.ABCDE 填空

1．需求识别阶段 项目实施阶段 2. 环境因素 3 必要性 可靠性 4 . 工艺技术 实施技术 5. 利率或折现率 等值金额 6 机会成本

7.环境植量标准 8.简化 9. 前提 结果 10. 项目定义与决策阶段 项目运行阶段 11. 宏观运行环境 微观运行环境 12. 项目财务评估 项目决策

13. 项目财务评估 14.成本效益 15. 综合分析 项目投资决策者

名词解释

1．项目生命周期：项目生命周期也称为项目发展周期它是指一个项目从提出项目提案开始，经过立项和项目决策，然后到项目计划书与设计，进一步到开展项目开发与实施，最终到项目完工和交付使用，这样一个被划分成一系列阶段的完整周期过程。

2．项目环境影响评估：项目环境影响评估是指在项目实施之前，在充分调查研究的基础上分析项目可能给环境带来的影响，然后作出全面的定量预测，最终利用各种项目环境影响分析的结果指导项目的决策与实施的工作。 3．敏感性分析法：敏感性分析是指通过分析，测算项目的主要制约因素在发生一定的变代时可能引起的项目成本效益评价指标的变化情况，从而了解各种项目不确定性因素的变化对项目实现预期目标的影响程度，并依此对于各种风险的承受能力作出定量的判断。

4．项目综合评估指标体系：是指项目综合评估对象系统的结构框架，是综合反映说明投资项目状态，发展趋势的一组具有内在联系的指标，是从投资项目总的或一系列项目出发，逐级发展子目标，最终确定各专项指标。

5．项目后评估：项目后评估是指在项目实施完毕并运营一段时间之后所作的项目评估，项目后评估的主要内容包括对于项目本身实际情况的评估和对于项目前评估与项目前期决策正确性的评估。 6. 项目论证与评估： 是广义和狭义的，广义的项目论证与评估是指在项目决策与实施活动过程中所开展的一系列分析与评估活动包括：项目决策阶段对其必要性。技术可行性，经济合理性，环境可行性和运行条件的可行性等方面进行的全面的系统分析与论证工作；在项目实施过程中对项目实施情况和未来发展多进行的跟踪评估；在项目完成一段时间以后对项目的后评估。

7．项目现金流量：项目现金流量是指在项目计算期内发生的与项目直接有关的名项现金流入与流出的总称。 8．项目工艺技术方案评估：项目工艺技术方案评估是指对项目工艺技术方案的经济合理性、技术先进性、技术实用性和安全性以及对以及对项目运行主体的影响和它与项目运行主体已有各种条件的匹配程度等诸多涉及项目运行的技术因素和特性的专项评估。

9．项目国民经济评估：项目国民经济评估是按照国家或地区资源合理配置的原则，从国家或地区整体经济利益的角度去考察一个项目的可行性的评价工作。

10．项目风险：项目风险是指项目所处环境和条件本身的不确定性和项目业主/客户、项目组织或项目其他相关利益主体主观上下不能准确预见或控制影响因素，使项目的最终结果与项目相关利益主体的期望产生背离，从而给项目相关利益主体带来损失的可能性。

11．项目经济环境评估：是指对项目所在国家或地区的宏观经济情况的全考评估，各种评估主要对于一国或地位的经济总供给和总需求的平衡情况经济发展与增长情况、国民就业和收入情况、储蓄和贷款情况、投资和消费和政府购买情况、进出口情况等各种与项目成败有关的宏观经济环境条件的评估

12．项目技术装备评估：项目技术装备是指对于项目运行所需选用的各种技术装备的技术特性和项目技术装备与项目运行的适应性评估等一系列的评估工作。

13．项目总投资：一个项目的总投资是指为使项目达到预定设计生产能力而需预先垫付的资金总额，包括，固定资产投资、流动资金投资和建设期资本化利息之和。 14 15项目前评估：项目的定义与决策阶段的评估工作被称为项目前评估，也有人简单的称为项目可行性研究，它是在项目尚未实施之前对项目及其被选方案所进行的综合论证与评估。

16 盈亏平衡分析法：它是分析和研究项目成本与收益之间的平衡关系的方法，主要是着眼于项目运营上的盈亏平衡点的分析，也就是说对项目的产量、成本和盈利三者之间的平衡关系进行分析，从而找出项目在产量、产品价格和产品成本等方面的平衡点，并根据此判断在各种不确定因素作用下的项目方案风险情况的方法。

17 财务净现值：指在项目计算期内按设定的折线率将项目各年的净现金流量折算成现值后所求出的项目现金流入与流出之和。

18．项目环境影响评估：在项目实施之前在充分调查研究的基础的分析项目可能给环境带来的影响，然后作出全部的科学定量预测，最终利用各种项目环境影响分析的结果指导项目的决策与实施的工作。

简答题

1. 简述项目论证与评估的作用： 项目论证与评估的根本作用是：为项目决策和实施提供决策支持的依据

项目论证与评估的主要作用是：1，它是项目决策的前提和保证 2，它是获得项目融资的凭证和依据3，它是促进和提高项目管理的手段和方法4，它是政府管理机构开展宏观经济管理的手段 2. 项目技术评估的原则有哪些？

1， 先进性与适用性相结合的原则 2，经济性与合理性相结合的原则 2， 项目技术安全性与可靠性相结合的原则 4，有利于环境保护性的原则 3. 简述项目综合评估的一般步骤： 明确评估目的；确定被评估对象；建立评估指标体系。确立与各项评估指标相对应的数量系数；选择或构造综合评估模型；计算各系统的综合评估值并进行排序或分类。 4．简述项目前评估与后评估的主要区别？

（1）两者的评估时点不同 （2）二者的作用和功能也不完全相同。（3）它们的评估课度和相应的一些指标也不同。

5．利用法尔菲进行项目产品的市场需求预测的主要步骤有那些？ （1）选择专家，邀请的专家人数通常在15-50人之间为宜

（2）设计调查表，根据项目产品预测科学设计调查问卷的问题。

（3）请专家作出分析判断和预测，将设计的问卷调查表发言各专家并请专家研究所提问题作出自己的初步判断。 （4）将回收的专家调查问卷整理和归纳，然后请专家参照他人的意见修改自己的分析判断和预测，如此反复几次后得到专家的判断预测意见。

（5）根据专家判断作出项目产品是市场需求预测报告。 6．简述项目资源条件评估的主要内容。 项目资源条件评估是项目评估的重要组成部分，还包括对自然资源条件，资本条件，原材料供应条件，燃料、动力供应条件，外部协作和配套条件，人力资源条件等方面的饿分析和评估。 7．简述项目财务评估的主要作用

（1）反映项目的盈利能力和尝债能力，判的企业投资所获得的效益和投资人投入资金的安全性，为投资者的投资决策提供信息支持。

（2）是为项目的成本管理提供信息和数据。

（3）是分析和确定项目投资的风险及其应对措施。 8．简述影响项目不确定的主要因素。 （1）人们主观认识能力的局限性 （2）市场价格的变动 （3）项目工艺、技术方案的更改（4）项目工期与资金的变化 （5）项目经济寿命的变动 （6）项目所用外汇的汇率的波动 （7）国内外政策和法规的变化 （8）其他的不确定性文件

9．简述项目竞争的环境条件评估的主要内容。 （1）现有竞争对手间的竞争环境评估 （2）潜在进入者的竞争威胁评估 （3）替代产品的竞争威胁评估（4）买方侃价能力的竞争威胁评估（5）供方的侃价能力的竞争威胁评估。 10．简述项目工艺技术方案评估的主要内容

（1）项目工艺技术方案合理性的分析评估（2）项目工艺技术方案适用性的分析评估（3）项目工艺技术方案可靠性的分析评估（4）项目工艺方案先进性的分析评估（5）项目工艺技术方案经济性的分析评估

11．简述项目国民经济评估的一般步骤

（1）对项目的经济效益和费用从国民经济的角度进行划分（2）对计算项目费用与效益所用影子价格等参数进行分析（3）对项目经济效益和费用按照影子价格进行调整计算（4）编制项目国民经济评估报表（5）计算项目国民经济效益指标 （6）编制项目规模经济评估相关报表（7）对项目社会效益的评估（8）对项目不确定性的分析（9）项目经济综合评估与结论

12．简述项目综合评估的一般步骤 13．简述项目跟踪的主要作用？ （1）它是项目实施工作的保障（2）它是项目变更的前提条件 （3）它是项目绩效度量的手段（4）它是项目跟踪决策的依据

14．什么是项目现金流量？投资项目常见的现金流量有哪些？

是指早项目计算期内发生的与项目直接有关的各项现金流入和流出的总称有项目的投资、经营成本、项目收益：a.销售收益 b.税金 c.利润

15. 影子价格：这组价格来源于线性规划问题的对偶解，因此被称为影子价格。是为实现一定的经济发展目标而人为确定的比市场交换价格更为合理的一种理论在项目国民经济效益分析中为什么要采用影子价格度量项目的费用的效益：