路灯底座施工组织设计

六、施工组织设计

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民勤县城东工业集聚区管理委员会城东工业园区民左、纬一路亮化基础工程建设项目（第一包）施工组织设计

第一章 编制依据及编制原则 （一）编制依据 1、 工程施工招标文件 2、 设计文件和现场勘察资料 3、 施工及验收规范：

GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50126-2008《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GB50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》 JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ33－2001《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ59-2011 《建筑施工安全检查标准》 GB12523—90《建筑施工场界噪声限值》 （二）编制原则

（1）施工组织设计的基本宗旨是按照建筑工程建设的基本规律，施工 工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案，施工方案，合理安 排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置和节约使 用人力、 物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，施工有计划、有节奏， 能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的经营效益，社会效益和环 境效益。

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（2）结合我公司施工技术力量，机械设备等综合条件以及工程特点和 施工条件，编制具有全面性、可行性、针对性、先进性。本公司现有施工技术装备、劳动力、资源及在近几年承建和在建的同类工程中积累的较为成熟的施工经验。 第二章、工程概况

工程名称：民勤县城东工业集聚区管理委员会城东工业园区民左、纬一路 亮化基础工程建设项目（第一包） 工程地点：民勤县城东工业园区

工程规模：亮化道路总长5.2公里，路灯间距50米，进行地埋电缆管沟开挖夯填，电缆敷设，路灯底座基础开挖、浇筑、埋件等工程施工。 建设单位：民勤县城东工业集聚区管理委员会 第三章、项目管理机构配备情况

如我单位荣幸中标，本项目将列为公司重点工程，由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制工作。项目经理部本着精干、高效、结构合理的原则组建，选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。根据本工程的特点，公司将任命具有丰富施工经验和同类工程施工经历的同志担任本工程的项目经理。同时抽调管理能力和责任心强、技术过硬、具有同类工程创优经验的管理人员组成项目经理部管理层。管理层由技术、质量、材料供应、计划预算、安全保卫、劳资定额、财务等部门组成。严格明确各部门职责，建立并健全质量岗位责任制。

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附：项目经理部组织机构图

项目经理 技术负责人 技术管理 质量管理 安全管理 施工管理 经济管理 计划统计管理 机械班 电工班 木工班 钢筋班 砼 班

第四章、施工总体部署要点 （一）总体战略部署

能够参与本工程的竞标，是民勤城东工业集聚区管理委员会站对我公司的极大信任。我公司对本项目建设工程非常重视，在项目招投标前期，对本工程做了认真的研究与部署。我公司若能荣幸中标，将严格按照项目法组织施工，选派曾多次担任过供热管网工程施工管理、经验丰富的同志

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