加强幼儿园师资队伍建设的思考

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加强幼儿园师资队伍建设的思考

作者：杨荣华

来源：《甘肃教育》2012年第19期

〔关键词〕 幼儿园；师资队伍建设；人文管理；主人翁 意识；职业规划；考核制度

〔中图分类号〕 G617 〔文献标识码〕 C 〔文章编号〕 1004—0463（2012）19—0016—01

幼儿教师是幼儿园发展的中坚力量。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的颁布与实施及新一轮基础教育课程改革的开展给幼儿教育注入了新的活力，同时也对幼儿教师的专业素养提出了更高的要求。在新形势下，该如何加强幼儿园师资队伍建设呢？笔者认为，可从以下几个方面着手。

一、积极实施人文管理，增强教师主人翁意识

1. 遵循“以人为本”的理念。要打造一支高素质的幼儿园师资队伍，幼儿园领导应遵循以人为本的理念，要平等地对待每一位教师，经常与教师进行思想交流，大力弘扬“尊重知识，尊重教师”的优良传统，积极创设“专业留人，感情留人，待遇留人”和有利于人才成长及优秀人才脱颖而出的环境，努力营造一种团结合作、求真务实与开拓创新的工作氛围。

2. 努力提高教师的政治素养。幼儿园党团组织要加强对教师的思想政治教育工作，应通过开展多种形式、内容丰富的思想教育活动，不断提高全体教师的政治素养，使他们树立起正确的教育观、质量观和人才观，并逐步形成科学育人意识、教法创新意识和团队合作意识。 3. 增强教师主人翁意识。要提高幼儿教师工作的积极性，增强他们对幼儿园的归属感，幼儿园管理者还应做到依法办园、民主办园、科学办园，要克服家族式管理，努力开辟普通教师参与幼儿园管理的渠道，为教师创造一个有张有弛、弹性作息的工作环境，解决教师的后顾之忧，从而让他们感到自己是幼儿园的主人，是幼儿园的一分子。 二、做好职业规划工作，关注教师专业成长

1. 实施名师工程。对于每一位在园教师，幼儿园管理者要帮助他们分析自身优缺点，指导他们进行职业规划，使其明确今后发展的方向与途径，鼓励广大教师积极向“名师”发展，并为每一位教师设立成长档案袋，详细记录他们的专业成长历程。