创“双优”专项施工方案

创“双优”专项施工方案

（一）创优目标

马鞍山郑浦港新区总部基地项目一期施工总承包工程的安全文明施工根据施工合同要求为确保达到市安全文明双优工地。本着做强做大，实现对社会的承诺，努力创造精品工程，我司把本工程目标确定为：确保达到市“双优”验收标准，争创“安徽省安全文明双优工地”。

（二）安全施工创优保证措施 1、安全创优管理制度 （1）思想保证

1）安全教育工作系统化、经常化、制度化。

努力学习2003年11月国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》和《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010），经常开展安全教育工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，在安全工作上不局限于事后检查，应立足于事前预防；进行各级安全教育和培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产意识和自觉性，注意安全、珍惜生命，把安全工作落到实处。

2）加强全员安全技术规则学习、教育。

组织项目部全体施工管理人员及操作工人认真学习安全作业技术标准、规范，主要包括《建筑施工安全检查标准》、《建筑工程施工现场供用电安全规范》、《建筑施工高空处作业安全技术规范》等，还要学习各项安全规定、制度，经考试合格者方可上岗。

（2）组织保证

组建安全管理组织机构、配合本项目安全管理部门工作人员，明确其安全工作职责范围；将施工经验丰富、安全意识强的人员充实到各级安全管理部门，各级第一管理者是安全管理的第一责任人，确保安全管理工作的领导权威。

（3）工作保证 1）施工准备阶段

①项目部编制实施性的施工组织设计时，同时编制安全技术措施。下达的季度、月份生产计划必须有安全保证措施。

②根据各工点或工序的具体情况，配置与之相适应的机械设备。

③根据本工程具体情况，制定相应的操作规程、技术措施和安全规则。 2）施工过程阶段

①项目部每月组织安全生产大检查，监督和保证安全操作规程及安全技术措施能够顺利执行，并以争创“安全文明工地”为目标，开展工程项目“安全、文明施工活动”。

②作业班组和作业队坚持周一安全活动、班前讲话和安全交接班制度。 ③各个作业层及操作人员必须熟悉、清楚所从事施工项目的安全技术措施及工艺流程安全注意事项，并在实施中严格遵守。

④实行安全否决制，杜绝违章指挥和违章作业。

⑤开展经常性的安全教育，落实安全技术和防护措施，做到作业标准化，管理规范化，保障生产安全。

⑥广泛开展安全预测预控活动。采用“FTA事故树分析”方法，对高空坠落、施工用电和物体打击等事故形成的原因和影响因素进行深入分析，提高操作者的安全警觉性。

3）竣工收尾阶段

①总结施工过程中的安全生产经验，对于好的经验措施和方法在下一项目中推广。

②找出施工过程中的安全管理薄弱环节和安全事故的原因，改进或制定具有针对性的措施，在下一项目中运用。

（4）制度保证

根据本工程的施工特点，制定十二项安全生产管理制度，在施工全过程认真贯彻执行。

1）安全生产责任制度 2）安全生产教育制度 3）安全技术交底制度 4）安全生产检查制度 5）安全事故报告和处理制度 6）安全方案编制制度 7）安全标准工地建设制度

8）安全生产奖惩制度 9）安全活动制度 11）安全交接班制度 12）安全操作挂牌制度 （5）经济保证

在本项目中实行安全生产包保责任制，明确奖惩措施，实行层层包干负责，定期进行考核，并严格兑现奖惩。

（6）安全管理制度 1）安全生产责任制度

从本项目的各级管理人员到生产工人按照国家《安全生产法》和最近国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》以及市的有关规定，建立和完善安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。

2）安全生产教育制度

在全体员工中开展经常性安全生产教育。项目部每月、作业队和作业班组每周召开一次安全生产例会，总结上月（周）安全生产情况，布置下月（周）安全生产措施，并在例会上学习安全生产规章制度。

坚持每周不少于两小时的作业队和作业班组周一安全学习活动，学习安全作业技术规则、措施及各项安全规定、制度。

对工人进行上岗前的技能和安全基本知识培训教育，取得上岗证后方可上岗，并以“师带徒”的形式在实践过程中熟练技能和安全操作规程。

3）安全技术交底制度

项目部在编制施工组织设计和下达施工计划时，有针对性地编制安全技术措施，并在每个工序施工前向参加施工的全体人员进行安全技术交底，并进行考试，合格者方能上岗；无安全措施、未进行安全技术交底或已交底但施工人员有未完全掌握安全技术措施和知识的不得进行作业。

4）安全生产检查制度

坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预防安全事故。项目经理部每月、作业队每周开展一次综合性的安全检查，检查的主要内容有：查思想、查制度、查纪律、查隐患、查落实。每次检查有明确的目的和具体

要求，对检查中发现的问题及时采取措施解决。坚持专职安检人员跟班检查。

5）安全事故报告和处理制度

发生安全事故，对事故部位采取有效控制措施，防止事态扩大，积极抢救受伤人员和保护现场的同时，严格按安全事故上报规定的程序和时限向业主和当地劳动行政部门报告，积极配合调查、处理。事故的调查处理，本着“三不放过”的原则，并制定切实的防范措施，同时接受业主和当地劳动行政部门的处罚。发生安全事故，按下图所示安全教育事故流程图申报、处理。

安全事故报告流程

6）安全方案编制制度

针对施工过程中隐患多的工点或工序，在编制施工组织设计或施工方案时，同步进行专项施工方案（例如脚手架、塔吊等的安装方案）的编制，由公司技术负责人审查，并报业主和监理工程师审批后执行。

7）安全标准工地建设制度

以安全标准工地建设为载体，全面加强施工管理，消灭重大伤亡事故，使惯性事故得到有效控制，开工前，项目经理部制定并颁布安全标准工地建设规范文件，使安全标准工地建设活动标准化、规范化。

8）安全生产奖惩制度

根据业主有关安全管理制度，制定安全处罚机制。按照本承包商规定，对参加本项目施工的作业队和个人进行安全生产考核和奖惩。

9）安全活动制度

事故调查处理 制定纠正措施 向政府报告 停工、抢救、保护现场 按规定程序和时限向业主报告 向监理报告 发生事故