成本会计学第一次作业(2012年离线)

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《成本会计学》第一次作业

一、某企业有供水、运输、机修三个辅助生产车间，本月各辅助生产车间发生的费用和提供的劳务情况如下表所示： 辅助车间名称 待分配费用 供应劳务数量 计划单位成本 耗用 劳务 数量 供水车间 运输车间 机修车间 一基本生产车间甲产品 二基本生产车间乙产品 基本生产车间一般用 企业管理部门 供水车间 5，000元 10，000吨 0．52元 —— 600吨 1，400吨 4，000吨 3，000吨 500吨 500吨 运输车间 3，000元 0．23元 1，000吨／公里 —— 800吨／公里 机修车间 2，000元 0.48元 300小时 400小时 —— 15，000吨／公里 5，000小时 4，200吨／公里 l，800小时 5，600吨／公里 1，600小时 1，400吨／公里 2，000吨／公里 500小时 400小时 要求：分别采用直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法、计划成本 分配法和代数分配法编制辅助生产费用分配表，并编制有关的会计分录。 答：

1、辅助生产费用分配表（直接分配法） 年 月 应借科目 供应部门 供应量 分配率 金额 供应量 分配率 金额 供应量 分配率 金额 生产成本 （基本生产成本） 甲产品 4000 2500 供水车间 运输车间 机修车间 乙产品 3000 1875 制造费用 （基本生产） 500 315.5 1400 318.22 500 232.55 863.27 管理费用 500 312.5 2000 454.24 400 186.11 952.85 合计 8000 0.625 5000 13200 0.2273 3000 4300 0.4651 2000 10000 4200 5600 954.66 1272.88 1800 837.18 1600 744.16 金额合计 4291.84 3892.04 会计分录如下： 借：生产成本-基本生产成本-甲产品 2500 生产成本-基本生产成本-乙产品 1875 制造费用-基本生产 312.50 管理费用 312.50 贷：生产成本-辅助生产成本-供水车间 5000 借：生产成本-基本生产成本-甲产品 954.66 生产成本-基本生产成本-乙产品 1272.88 制造费用-基本生产 318.22 管理费用 454.24 贷：生产成本-辅助生产成本-运输车间 3000

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借：生产成本-基本生产成本-甲产品 837.18 生产成本-基本生产成本-乙产品 744.16 制造费用-基本生产 232.55 管理费用 186.11 贷：生产成本-辅助生产成本-机修车间 2000

2、辅助生产费用分配表（顺序分配法）

供水车间单位成本=5000/10000=0.5 受益量=200+120=320 分配转出费用：运输0.5×600=300

机修车间0.5×1400=700

运输车间单位成本=3000/15000=0.2 受益量=300+160=460 分配转出费用：供水车间0.2×1000=200 机修车间0.2×800=160

机修车间单位成本=2000/5000=0.4 受益量=700+160=860 分配转出费用：供水车间0.4×300=120 运输车间0.4×400=160 年 月 应借科目 供应单位 供 水 车 间 供应数量 直接费用 分配费用 分配率 分配金额 运 输 车 间 供应数量 直接费用 分配费用 分配率 分配金额 机 修 车 间 供应数量 直接费用 分配费用 分配率 分配金额 金额合计 生产成本-辅助生产成本 供水 车间 —— —— —— —— —— —— —— 300 —— —— —— —— 300 运输 车间 600 700 800 机修 车间 1400 2000 4200 生产成本-基本生产成本 甲产品 4000 乙产品 3000 1500 5600 制造费用（基本生产） 500 250 1400 500 250 2000 10000 5000 5000 0.5 5000 14000 3000 3300 0.2357 管理 费用 合计 188.56 989.94 —— —— 1800 1319.92 329.98 471.60 3300 1600 500 400 4300 2000 288.56 0.6718 1209.24 1074.88 335.90 268.54 2888.56 915.88 990.14 11188.56 888.56 4199.18 3894.8

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3、辅助生产费用分配表（交互分配法） 年 月 项目 供水车间 供应数量 分配前情况 供水车间 交互分配 运输车间 机修车间 对外分配费用 生产成本-基本生产成本 8000 0.54 4320 2160 1620 13200 0.2348 3100 4200 5600 1400 2000 4300 0.6 2580 1080 960 甲产品 4000 乙产品 3000 986.16 1800 1314.88 1600 分配率 分配金额 5000 +320 -300 -700 运输车间 供应数量 机修车间 分配率 分配金额 0.4 2000 -120 -160 +860 分配率 分配金额 供应数量 3000 -200 +460 -160 5000 -300 -400 10000 0.5 -600 -1400 15000 0.2 -1000 -800 制造费用（基本生产） 管理费用 对外分配合计 500 500 8000 270 270 328.72 470.24 3100 500 400 4300 300 240 2580 4320 13200 4、辅助生产费用分配表（计划成本分配法） 年 月 供水车间 数量 金额 10000 0.52 —— 600 1400 4000 3000 500 500 —— 312 728 2080 1560 260 260 运输车间 数量 金额 15000 0.23 1000 —— 800 4200 5600 1400 2000 230 —— 184 966 1288 322 460 摘要 提供劳务数量 计划单位成本 按计划成本计算 供水车间 运输车间 修理车间 甲产品 乙产品 基本车间一般用 管理部门 修理车间 数量 5000 300 400 —— 1800 1600 500 400 5000 金额 0.48 144 192 —— 864 768 240 192 2400 2000 812 2912 512 合计 374 504 912 3910 3616 822 912 11050 10000 1790 11790 740 按计划成本分配合计 原待分配费用 分配转入费用 实际费用合计 实际费用与计划成本差异额 10000 5200 5000 374 5374 174 15000 3450 3000 504 3504 54 会计分录如下： （1）按计划成本分配

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借：生产成本——辅助生产成本——运输车间 312 生产成本——辅助生产成本——机修车间 728 生产成本——基本生产成本——甲产品 2080 生产成本——基本生产成本——乙产品 1560 制造费用——基本生产 260 管理费用 260

贷：生产成本——辅助生产成本——供水车间 5200 借:生产成本——辅助生产成本——供水车间 230 生产成本——辅助生产成本——机修车间 184 生产成本——基本生产成本——甲产品 966 生产成本——基本生产成本——乙产品 1288 制造费用——基本生产 322 管理费用 460

贷：生产成本——辅助生产成本——运输车间 3450 借：生产成本——辅助生产成本——供水车间 144 生产成本——辅助生产成本——运输车间 192 生产成本——基本生产成本——甲产品 864 生产成本——基本生产成本——乙产品 768

制造费用——基本生产 240

管理费用 192

贷：生产成本——辅助生产成本——修理车间 2400

（2）如果实际费用与计划成本的差异额不大，可直接将差异额计人“管理费用”

借：管理费用 740 贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 174 生产成本——辅助生产成本——锅炉车间 54 生产成本——辅助生产成本——修理车间 512

5、辅助生产费用分配表(代数分配法)

年 月 应生产成本——基本生借科目 产成本 甲产品 乙产品 供应单位 供水车间 供应数量 分配率 分配4000 2165.60 3000 1624.20 生产成本——辅助生产成本 制造费用(基本供水车运输车机修车生产) 间 间 间 管理费用 合计 —— —— 600 324.84 1400 757.96 500 270.70 500 270.70 10000 0.5414 5414 精选资料