单位工程质量认证竣工资料核查记录 - 图文

为做好监理工作项目部配备了部分办公设备和检测工具，实现了信息化管理，确保了工程质量。 三、监理合同的履行情况

在监理过程中，按监理规范和监理合同的要求开展监理工作，制定了监理岗位责任制，建立健全了各项管理制度。制定并实施了监理例会制，材料、工序报验制，见证取样制，关键部位、关键工序旁站制。根据本单位工程的特点编写了监理实施细则，明确工程控制要点、监理方法和措施、监理工作流程，使监理工作规范化、程序化、制度化。认真做好“四控、两管、一协调”，做到严格执法、热情服务、科学、公正、诚信、守法。

1、 质量控制：

开工前监理人员学好标准，熟悉设计图纸，做好图纸会审、施工组织设计审批、审查施工单位资质及特殊工种人员上岗证。

施工中严格按设计、随机资料、《建筑工程施工质量验收统一标准》及国家相关规范要求进行检查、验收。重点部位，关键工序进行重点控制，加强对工序交接、隐蔽工程的检查验收，未经监理验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，不合格不得进行下道工序施工，发现工程质量问题及时下发监理工程师通知单，要求施工单位限期整改，整改完复检合格后签发监理工程师通知回复单。对进场的原材料、构配件、设备严格履行报验制度，对不符合设计、质量证明材料不齐全有效、质量不合格的严禁使用。对非标件制作防腐、隐蔽工程、设备吊装、抄平找正、电气试验、系统试运转等重点工序进行重点监控、旁站，确保了工程质量。

2、投资控制：

对施工单位申报的工程量进行现场计量复核，按施工合同的约定审核工程清单和工程款支付申请表，加大对关键部位及隐蔽工程量的验收签证监管力度，对设计变更、材料代用及涉及工程量和费用增加的签证由建设、设计、监理共同审查会签。 3、进度控制：

认真审查施工单位报送的施工进度计划，要求施工单位在组织、人员、器材、设备上保证施工进度，对可能影响工期的重点、难点工序及不利因素提前予以充分考虑、分析，有针对性的向建设、施工单位提出合理化的建议。按合同工期结合施工计划将总进度层层分解，制定周、月计划，召开工地例会及专题协调会议分析进度滞后的原因。提出进度调整措施与方案，确保实现合同总工期。 4、安全控制：

贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到不安全不施工。要求施工单位建立以项目经理，安全管理员，班组长为核心的安全自检组织机构和安全管理体系。认真审查施工安全措施及落实情况；采取定期与不定期相结合的手段，对施工现场进行安全隐患排查；控制施工人员的不安全行为、设备的不安全状态；做好作业现场的安全防护；检查施工单位的安全教育、作业人员的培训持证上岗情况；发现安全隐患督促施工单位及时进行整改。由于组织落实、安全措施得力，本工程实现了安全施工无事故。 5、合同、资料管理和组织协调：

合同是整个工程的核心和灵魂。将合同管理纳入监理工作的重点，以施工单位的承包合同和监理委托合同为依据，开展监理工作。为确保工程项目实现合同约定的投资、工期、质量目标而进行协调、监督和管理。通过对合同的监督跟踪管理本工程未发生违反合同的事件。对监理过程中的档案、资料进行了大量的收集、整理、保管、归档，并指导、审查承包单位的施工资料，基本做到了资料与施工进度同步。在施工现场遇有问题时监理工程师进行了大量组织协调工作，保证了各项工作的顺利进行。 四、监理工作成效

在建设单位的大力支持，施工单位的密切配合下，通过监理人员的努力较圆满的完成了监理合同约定的各项任务，实现了预定目标。经过建设、设计、监理、施工四方验收本工程符合设计、规范和标准要求，分部工程1个，优良1个，优良率100%，分项工程7个，优良6个，优良率86%，资料真实、齐全、完整、规范，单位工程综合评定为合格。在整个施工过程中未发生一起安全事故，基本实现了工期目标，无合同纠纷。 五、施工过程中出现问题及其处理情况和建议：

无

新疆天阳建筑工程监理有限责任公司

年 月 日

质管安No.3-1-1

单位工程竣工验收报告

单位工程名称 地面生产系统10KV变电所设备安装工程 工程地点 伊犁 建设单位 工作量 计划开工日期 计划竣工日期 伊犁新矿煤业有限责任公司 188万元 2016年6月1日 2016年6月1日 工程特征 工程量 实际开工日期 实际竣工日期 安装 88台件 2016年6月30日 2016年6月30日 工期是否延期及延期原因： 无 竣工条件说明： 1、 我单位严格按照标准和施工图纸设计施工，完成了合同和设计规定的工程量。 2、 我单位在施工过程中严格执行了国家、行业的规范和标准。 3、 经我单位专业人员按标准自检，本单位工程质量评定为合格。现报于监理机构检查。 施工单位： (公章) 年 月 日 本表取自《煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评级办法》，如有调整可增加栏目