公司仓配管理制度及操作流程-规范化管理

仓储管理制度及流程 编制单位： XXXX有限公司 编制时间： 二零XX年X月XXX日 、 1 页 第 1 页 共 目 录 一.序言 1 二.内容 2 2.1入库作业流程 3 2.2 在库管理 4 2.2.1安全管理制度 6 2.2.2盘点管理流程 8 2.2.3凭证管理流程 10 2.2.4异常处理流程 12 2.2.5区域划分原则 15 2.2.6仓储 6S 管理 16 2.2.7 库存警报 17 2.3出库作业流程 17 2.4仓储服务考核评估 18 、 2 页 第 2 页 共 序 言 为了更好的管理第三方仓储公司的运作，对仓储管理制度和流程进行规范，以此来规范仓储业务操作流程符合标准。 、 3 页 第 3 页 共 岗位 > 流程 > 商品入库流程（YC-WMS-002-001） ON 仓管员/装卸工 3. 卸货分理 4.核对 数据 5. 异常沟通 yes 信息员 1.入库通知 11.录入信息签字确认 12. 形成库存 仓管员 2.库位准备 6. 入库安排 9. 标识管理 10.签字确认生成入库单 装卸工 7. 货物入库 8. 排位存放 第 4 页 共 4 页 2.1 入库作业流程图说明 2.1.1入库通知：仓库信息员接到XX邮件下单或者其它形式下达入库通知单，需要第一时间将本次需要入 库的时点、仓位、货量、产品型号、应具备什么卸载工具等数据告知对应职责仓管，准备接货准备。 2.2.2库位准备：仓管根据信息员提供的入库信息，提前预备储位进行入库前准备作业。 2.2.3卸货分理：送货商到货，由仓管员协助指导装卸工按照产品型号，储存库位等进行卸货分理工作。 2.2.4核对数据：卸货完毕，由仓管员根据随货清单对卸载货物进行单物清点，核对是否一致，清单货物的时候需要对货物名称，型号，颜色，批次，生产日期，扫码号以及质量等进行精细确认。 2.2.5 异常沟通：仓管员在收货的时候如果发现收货单与实物有差异，或者产品质量有破损，脏污等情况，要第一时间与送货商以及客户进行沟通处理，直到给出处理意见为止。 2.2.6 库位安排：仓管员收货无异常，安排叉车工按照提前预备好的库位进行货物进仓作业。 2.2.7 货物入库：仓管安排好需要进仓的库位后，需要安排装卸人员进行入库作业，避免出现货物倒塌而造成人员或者商品的损失。 2.2.8产品上架：对于上货架的产品需要在仓管的协助下，按照仓管的指示进行货位对应产品上架。 2.2.9标识管理：产品入库以后，对于本次入库的产品批次，型号，颜色，客户进行复核，无误做好仓库储存卡的标识登记，以便查询。 2.2.10签字确认生成入库：仓管做完如上动作，如无误需要在收货入库单上签名，同时登记储存卡，生成实际库存后，交由系统信息员进行系统入库作业， 2.2.11信息员接到仓管员的入库信息单，首先确认仓管是否签字？然后再根据入库单信息进行系统录入作业，录入完毕，做好已完成标记同时在录入员一栏签字确认。形成库存。 2.2.12 入库信息单在入库后48H小时内以邮件方式传递给XX负责人员。 第 5 页 共 5 页