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物流管理 课程设计报告
设计题目:配送中心设施布局
专 业 工业工程 班 级 工程121 学 生 指导教师 苏菊宁
2015 年 春季 学期
一. 数据收集与整理
上海一百集团即将建设一个现代化的第三方物流配送中心。按照规划,这一现代化物流配送中心占地18万平方米,主要功能区域包括接货区、备货区、储存理货区、加工区和外运发货区。该中心实行半自动分拣系统、条形码管理系统、立体仓库、现场监控系统、卫星定位跟踪系统等先进物流关系系统,并将实行新的“三全一快”服务体系,即:铁路、水运、公路、空运全方位服务,门到门,一票到底的全过程服务,24小时作业的全天候服务,以及当天见票,当天配送的快速反应机制。试求该配送中心的设施布局方案。
二. 作业单位划分
设施面积及关系表
作业 接货区 备货区 储存、理货区 面积 2 4 4 加工区 外运发货区 6 2
三. 物流分析
物流强度等级划分---在进行工厂布置时,由于直接分析大量的物流数据比较困难,所以布置时不必涉及各作业单位之间具体的物流强度,而是
通过划分等级的方法研究物流状况。SLP将物流强度划分为5个等级,分别用符号A.E.I.O.U表示。在此基础上,引入物流相关图,简洁明了的形式表示作业之间的物流关系。
物流强度等级划分表
由于题中未给物流强度等级,所以忽略此题的物流关系分析
四. 相互关系分析
作业 接货区 备货区 储存、理货区 加工区 外运发货区 接货区 —— 备货区 A —— 储存、理货区 D D —— 加工区 E C E —— 外运发货区 E C E C ——
非物流相关图
五. 综合关系分析
在SLP中,将作业单位物流的相互关系与非物流的相互关系进行合并,求出合成的相互关系---综合相互关系,然后从各作业单位的合理布置。
在此题中,可认为相互关系为综合关系。因此
综合关系图
六. 初步布置
1. 作业单位综合相互关系图
关系密集为A级的作业单位对之间距离为一个单位距离长度,E级为两个单位距离长度,以此类推。
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