工程技术员岗位职责（共10篇）

料所使用部位要做好详细记录，并及时上报。

积极深入现场，关键工序跟班作业，亲临指导，发现问题及时处理上报。 4

确定质量检查规程，判定工程是否符合验收标准要求，负责组织工程质量的检查评定， 5

保证检查方法正确，记录检查数据真实可靠。

参与质量事故的处理，做好隐检、预检记录，并及时将资料上报存档。 6

三、项目部施工员岗位责任制

认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。 、 1

技术复核、标高交底及复核、轴线定位放线及复核、隐蔽工程验收、参加图纸会审、 、 2

设计变更签证、中间验收及竣工

结算等，督促技术资料整理归档。

切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关混凝土、砂浆级配及其他成品、 、 3

半成品的保护及制作成本、质量、力求降低消耗。

4根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、材料的进场安排。 、

在质量、进度相抵触时必须保证质 量。

安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质检员进行验收，验收合格后方 、5 可进行下一道工序施工。 、 6

严格按图纸、 、 7组织实施不合格工序或返修 及时进行技术复核。施工规范要求施工，

部位的整改工作，并做好信息反馈。

、督促检查材料浪费等现象，力求降低成本。 8 具体安排如下： 四、

项目部技术员负责全部整体工程签名：项目部质检员负责全部整

体工程签名：

、6#、 5#： 由负责施工员签名15#、10#、 9#区由负责施工员签名：c加地下车库11#

18#、 17#负责施工员签名：19#、14#、13# 区负责施工员签名：b、a加地下车库

、项目部给每个施工员安排一个实习生，施工人员1说明： 不负责造成损失者，项目部给予一定的罚款，造成重大损失者及不能胜任者项目部给予 辞退。

、本承诺书由本工程项目总管保管及执行。 2 扬子路安置小区项目部 2011-04-21

篇六：工程技术部岗位职责 工程技术部工作职责

、在公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。 1

、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。 2

、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。 3

、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。 4

、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、 5 检查、纠正。

督促技术流程的组织编制施工组织设计，级织人员做好生产技术现场服务指导工作，、 6 执行情况。

、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。 7

、加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。 8

、负责有关技术交底工作。 9

、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。 10

、组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。 11

岗位：工程技术部经理

、全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导的工作任务。 1

、协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 2

、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、 3 检查、纠正。

并对生产过程中的技工艺标准进行学习和贯通，及时组织对国家新颁布的技术标准、、 4

术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。

、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 5

工组织编制和控制产品制造所需的图样、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，、 6 艺卡片等作业指导文件。

加强生产过程中的质了解生产计划的执行情况，配合进行生产管理方面的日常事务，、 7

量监督，确保生产产品符合规定要求。

、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 8 、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 9

、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 10

、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才11 的目的。

、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真 12

解决实际中碰到的问题。 工作权限：

、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程， 1

、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行。 2

岗位：工程技术部副经理

对现场类施负责工程技术部管理工作。辅助工程技术部经理，执行公司领导的指令，、 1 工工程全面负责。

、严格执行技术管理制度，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。 2

、 3并对生产过程工艺标准进行学习和贯通，及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、

中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。

、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 4

督促技术流程的组织编制施工组织设计，级织人员做好生产技术现场服务指导工作，、 5 执行情况。

、 6加强生产过程中的质了解生产计划的执行情况。配合进行生产管理方面的日常事务，

量监督，确保生产产品符合规定要求。

、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 7 、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 8

、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。 9

、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发 10 人才的目的。

、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真 11 解决实际中碰到的问题。