陈愿雄招投标课程设计

5、标书的编制（本项满分4分）

投标水平评定是对投标文件本身编制水平进行综合评定，具体按下列内容逐项评定。

① 根据投标资料的完整性，得0--1分。

② 投标文件资料应装订成本，如出现字迹涂改、插字等并且未有授权代表签字得0分，其余得1--2分。

③ 投标文件资料是否按规定格式要求编制，表格填写是否规范，不规范的得零分，规范的得1分。 6、

项目管理班子配置（本项满分6分）

投标单位应实行项目经理负责制，由项目经理、项目技术负责人、施工员、专职质检员、安全员、材料员、预算员等管理人员组成管理班子。投入的管理人员应满足工程需要，做到机构健全、职责明确、人员齐备、专业配套。项目经理应取得项目经理资质证书，其资质及所能承担的业务范围应满足本工程项目要求，项目经理同时所承担的工程项目数应符合有关规定。其它人员原则上应持证上岗（如主管部门已培训、审核、发证），如未取得上岗证，也应配备具有相应专业知识和实践经验的技术人员担任。如缺项目经理或项目经理不符合以上要求或项目管理班子主要人员（项目经理、工程师、质检员等）不能证明是投标单位在册人员，本项得零分且不能定为中标单位；如项目经理符合以上要求，得基本分3分，然后视项目管理班子各类人员配备、专业配套、机构健全职责分工等情况的酌情加分。

十、特殊问题的处理办法：

1、若出现全部废标，应按照《招标投标法》规定重新进行招标。 2、若出现两个相同高分企业，由评标领导小组决定中标单位。 3、若出现其他特殊问题，由评标委员会研究决定处理办法。。