1 2006年一级建造师《管理与实务（机电工程）》考试真题及答案

5．如按合同工期完成，A施工单位如何进行工期调整?

(三)

背景资料

某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂，施工时间在5月～ll月。该工程施工难度较大的是六条栈桥吊装，总重500多吨，分布在8m～30m标高的不同区域内。项目经理部制定吊装方案时，针对现场具体情况，结合本单位起重吊装经验，提出了采用全部吊车、全部桅杆、吊车桅杆混合或—侧用汽车吊、另一侧利用塔楼钢架架设工具(简称吊车塔架法)等吊装方法。为确保安全、工期和降低成本，从操作难度、吊装成本、客观条件、吊装效率、安全程度等评价因素进行技术经济分析，见下表。

汽车吊试吊时出现倾斜，经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求，随即作了处理。在正式吊装过程中，有一个从其它施工现场调来的导向滑轮，由于本身故障卡死不转，立即采取紧急处理并予以更换。 问题

1．根据技术经济分析表，运用综合评价法选定最优的吊装方案。

2．根据背景资料，指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。

3．针对汽车吊试吊中出现倾斜事件，根据汽车吊特性曲线，应如何进行调整? 4．指出导向滑轮出现故障可能的原因。

5．栈桥吊装应在什么时间进行技术交底?由谁向谁交底?交底内容有哪些?

(四)

背景资料

某机电安装施工单位承建一地下动力中心安装工程，建筑物为现浇钢筋混凝土结构，并已施工完成。预埋的照明电线管和其他预埋工作经检查无遗漏。 地下建筑物的平面及剖面简图如下所示。

设备布置和设计要求是：

①-2.600层I区安装冷却塔及其水池。②-6.800层I区安装燃油供热锅炉、Ⅱ区北侧安装换热器，南侧安装各类水泵。③-11.800层I区为变配电所、Ⅱ区北侧安装离心冷水机组，南侧安装柴油发电机组。④动力中心设有通风排气和照明系统，在-11.800层地面下有集水坑。各层吊装孔在设备吊装结束后加盖，达到楼面强度，并做防渗漏措施。⑤每种设备均有多台，设备布置紧凑，周界通道有限。 安装开工时，工程设备均已到达现场仓库。所有工程设备均需用站位于吊装孔边临时道路的汽车吊(40t)，吊运至设备所在平面层，经水平拖运才能就位。 问题

1．根据建筑物设备布置和要求应怎样合理安排设备就位的顺序?理由是什么? 用任意一层(-2.600层除外)为例作设备就位流程图。

2．为充分利用资源、降低成本、改善作业环境，动力中心开工时，可先安排哪些工程施工?说明理由。 3．动力中心安装前要做起重吊装作业的专项安全技术交底，交底内容哪些与土建工程有关?说明理由。

4．动力中心的设备就位作业计划宜用什么形式表示?其有什么优点? 5．简要说明动力中心设备单机试运转需具备的基本条件。

(五)

背景资料

其施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为l0个月，于2004年ll月10日开工，2005年9月10日竣工。

该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等，均布置在有通风设施和排水设施的地下室。

由于南方沿海空气湿度高、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。

通风与空调系统的风管设计工作压力为l000Pa。项目部决定风管及部件在场外加工。

项目部制定的施工进度计划中，施工高峰期在6月一8月，正值高温季节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点，需制订针对性施工技术措施，编制质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程质量。

在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现工序质量失控，致使在试车阶段发生施工质量问题，如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现震动大、噪声大，电动机端部发热等异常现象。经调查发现：风机的钢垫铁有移位和松动；电动机与风机的联轴器同轴度超差。 问题

1．针对环境条件，制订主要的施工技术措施。

2．为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件编制质量预控方案。

3．按风机安装质量问题调查结果，分别指出发生质量问题可能的主要原因。 4．风管及部件进场做什么检验?风管系统安装完毕后做什么检验?

5．变配电装置进入调试阶段，因环境湿度大，会造成调试时测试不准或不能做试验，在管理上应采取哪些措施?

一、单项选择题(共20题。每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意) 1．B 2．C 3．B 4．D 5．A 6．D 7．A 8．D 9．C l0. C 11．A l2．B l3．D l4．C l5．D 16．C l7．B， 18．C l9．A 20．C

二、多项选择题(共l0题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选．本题不得分；少选,所选的每个选项得0.5分)

21．CDE 22．BCD 23．ABC 24．BCDE 25．ACDE 26．BCDE 27．BCD 28．BCE 29．BCDE 30．ABCE 三、案例分析题(共5题．（一)、(二)、(三)题各20分。(四)、(五)题各30分)

(一)

1．(本小题3分)

合同约定，全部工程设备和主材由业主提供，项目部自行采购是不允许的(1分)。应在采购前要经业主同意(1分)并在进场时填报验收单，报监理单位认可(1分)后才能安装。 2．(本小题4分)

项目部在设备采购管理中可能有以下方面的失控：(1)订立合同前供应商选择(1分)；(2)设备监造(1分)；(3)设备包装运输(1分)；(4)设备交付验收(1分)。 3．(本小题3分)

应采取的措施有：(1)根据工程量进行劳动力内部协调和补充(1分)；(2)项目部向公司申请增加劳动力(1分)；(3)如公司无力调入所需劳动力，则可提出将部分工程分包给其它施工企业 (1分)。 4．(本小题6分) (1)不正确(1分)。

因为合成工段压缩机安装属于主要设备的安装(1分)，按规定不可以分包。如要分包也必须征得监理工程师或业主认可(1分)。 (2)不正确(1分)。

①项目部编制的施工组织设计应报监理单位批准后，才能向分包单位交底(1分)。 ②施工方案应由分包单位制订，并报总承包项目部批准后，才能组织施工(1分)。 5．(本小题4分)

以 提出合同变更的理由是：亘遘让缝趁(1分)，葳王蓝泓(1分)o 可向业主提出签互塞蹙(1分)塑延翅塞蹙(1分)o

(二)

1．(本小题4分)

LCD生产线安装进度双代号网络计划(图)(4分)

2．(本小题5分)

影响工期的关键工作是：生产线进场(1分)，生产线组装固定(1分)，生产线试车调整(1分)，联动调试、试运行、验收(1分)，总工期为180天(1分)。 3．(本小题3分)

基础检验工作增加到30天，不会影响总工期(1分)，因为基础检验在非关键线路上(1分)，出现的偏差小于总时差30天(1分)o 4．(本小题3分)

LCD生产线设备晚到7天，要影响总工期(2分)，因为该工作在关键线路上(1分)。 5．(本小题5分)

A施工单位采用适当措施压缩关键工作的持续时间(1分)，改变施工方案(1分)和调整施工程序(1分)，在生产线组装固定、试车调整、联动调试、试运行、验收的关键工作上赶工7天(2分)，使工期按合同约定完成。

(三)

1．(本小题4分)

根据综合评价法公式：Ej= ，吊车塔架法计算结果为0.85是最大值(2分)即最优方案。

2．(本小题5分)

绘制吊装施工平面图(1分)；高空作业安全技术措施(1分)；机械操作安全技术措施(1分)吊装作业安全技术措施(1分)；针对环境(风、雨)的施工安全技术措施(1分)。 3．(本小题3分)

根据吊车的特性曲线确定站车位置(幅度)(1分)和臂长(1分)，确定吊机能够吊装的载荷(1分)进行重新调整。 4．(本小题2分)

因吊装前未按规定清洗维修滑轮(1分)或没有认真对滑轮进行检验(1分)即投入使用，致使滑轮出现故障。 5．(本小题6分) 吊装前交底(1分)。由吊装工艺编制人向吊装作业人员交底(1分)。内容有吊装工艺(1分)、操作方法要领(1分)、质量控制(1分)、安全措施(1分)。

(四)

1．(本小题7分)

①先安装-ll.800层的设备、后安装-6.800层的设备(1分)；每层先安装远离吊装孔的设备；最终安装靠近吊装孔的设备(1分)；-2.600层冷却塔安装可作作业平衡调剂用(1分)。理由是使-6.800层吊装孔早日封闭，以利该层设备方便水平拖运(1分)，先远后近可避免发生因通道狭窄而使后装设备无法逾越现象(1分)。

②-6.800层的流程：换热器→供热锅炉→各类水泵(2分)