图文快印中心员工手册范本(广告公司管理制度)

（一）调休：

1、根据公司工作性质，有加班情况的员工可享受一定时间的调休。 2、调休时间原则上每月不超过两天，调休期间享受全薪。 3、调休由部门负责人根据工作情况统一安排，并报行政

部同意后由总经理签字认可。

（二）事假：

1、公司原则上不允许请事假，事假当天的工资全额扣发。 2、三天以内的事假原则应于请假时间前一天向负责人申

请，首先填写请假单，负责人签字后交分管副总签字认可，超过三天的事假应首先征得总经理同意后再行履行请假程序。

3、如遇特殊情况不能提前请假，应向负责人及分管副总

当面或电话请假并取得同意，临时请假不得超过一天。 会议管理规范：

（一）会议类型及组织

1、晨会：在每天早上9:00组织晨会（15分钟），由店面

负责主持，主要用于安排当日工作。 2、内部会议：每日晨会结束后，各小组应召开内部会议，

处理小组内部工作。

3、夕会：在每天19:00组织夕会（15分钟），由店面负

责主持，主要用于当日工作总结，当日突发的好人好事，投诉处理。

4、其他会议：每周一次例会、每月一次的垦谈会，由总

经理根据需要安排。

（二）会议地点及使用：

1、各组织参会人视情况选择在各办公区域召开。 2、使用后应立即组织参会人员清理现场，桌椅归位。 十、员工行为管理规范：

1、员工上班不得穿拖鞋、短裤；要求服装仪容大方得体；

仪容整洁及注意个人卫生等。

2、员工不得在公司处理私人事务，不得利用公司资源谋

取个人便利。 3、员工不得利用工作之便贪污或收受回扣;不得在外兼职或炒单。

4、员工桌面要求保有持清洁，私人物品收入抽屉。离开

座位后椅子必须归位。

5、员工要保管好公司财物、私人的贵重物品自已保管，

否则丢失公司不负任何责任，物品丢失后不得在公司内造成大范围影响，确认物品丢失后只向部门负责人及行政部汇报。

7、员工休假时必须保持电话畅通，以便公司临时工作及

活动通知，如外出不方便联系必须告知其他备用电话号码。

十一、环境卫生管理规范：

（一）每天安排值日人员，负责清扫垃圾，清理地面污迹及

水池杂物，清理无人使用办公桌桌面的杂物；

（二）每人负责自己的办公桌桌面清洁；

（三）每周组织一次大规模清理，对区域内的玻璃、绿色植

物容器进行清洗；

（四）随时保证地面清洁。

第七章 岗位职责

1、技术总监岗位职责（直接上级领导：总经理、直接下属：技术主管）

一般职责：

在言谈举止、衣着、精神面貌、公司员工行为准则遵守等方面起表率作用。

岗位职责：

①负责全公司设备维护与保养；

②对技术主管进行不定期培训，对技术主管进行***年优秀技术员评比（一年一次）；

③技术主管，定期对设备维护情况做检查； ④进行技术改进与创新；