2019年生鲜食品供应链管理服务企业组织架构和部门职能

2019年生鲜食品供应链管理服务企业组织

架构和部门职能

一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2

1、内审部 ................................................................................................................ 2 2、董事会办公室 .................................................................................................... 2 3、进口产品事业部 ................................................................................................ 3 4、出口产品事业部 ................................................................................................ 3 5、供应链运营事业部 ............................................................................................ 3 6、总经理办公室 .................................................................................................... 3 7、人力资源部 ........................................................................................................ 4 8、基建部 ................................................................................................................ 4 9、技术部 ................................................................................................................ 4 10、风险控制部 ...................................................................................................... 4 11、信息管理部 ...................................................................................................... 5 12、财务部 .............................................................................................................. 5

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、内审部

对公司各内部机构、分公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估；对本公司各内部机构、分公司的会计资料及其他有关经济资料，以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计，包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等。

2、董事会办公室

协助组织股东大会、董事会和监事会会议的召开；公司上市后负