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2011年度述职述廉报告
尊敬的各位领导、各位代表:
大家好!
2011年,是“十二五”的开局之年,是公司管理水平提升年,是公司发展最迅速的一年,是我加入公司以来工作最紧张、最充实,自我感受最深、成长得最快的一年,作为动力厂筹备组业务主办、动力厂生产副厂长。在此期间,秉持以厂为家,建设家园,战天斗地,快速推进供暖主线项目建设,奉献青春和智慧的理念,恪尽职守、身先士卒、主动思考,带领分管单位的全体员工日夜奋战在第一线,主动承担设备调试任务,解决存在的各种影响因素,抢抓进度。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,动力厂圆满完成了冬季供暖主线工程各项工作。现将过去一段时期履职情况向各位领导和代表们汇报如下,请予以评议。
一、加强政治理论学习,做思想引导者
作为一名刚刚走上管理岗位的青年干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。
为此我认真学习实践科学发展观,努力学习党的十七大、十七届五中全会文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的十七大,是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。也是在新的发展
阶段继续全面建设小康社会、发展中国特色社会主义召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,深入实践科学发展观,对新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此,党的十七大对我们今后的建设和发展工作具有深刻的指导意义,这就要求我必须不断加以学深学透,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,以使我坚定理想信念,与公司同甘共苦,为公司的发展做出更大的贡献。
认真学习廉洁从业若干准则,牢记入党誓词,认真学习各种案例,积极参加警示教育,反省自身,不断巩固个人廉洁从政的思想基础,在工程建设中,廉洁自律,从不接受吃请,从不接受施工单位各种馈赠。
在工作中,我坚决贯彻执行公司党委、厂党支部的各项指示和要求,时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展要求,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦创业的工作作风。注重引导全厂员工树立“全面突破、动力先行”的理念,在建设过程中以团员突击队的形式培养青年员工队伍模范实践科学发展观,培养了一支思想政治素质过硬,勇担重任、敢为先锋的优秀青年员工队伍。
二、加快思想认识转变,做发展引领者
自5月份加入动力厂筹备组以来,由于工作的变化,对工程建设情况不熟悉,刚开始,工作难度大,找不到方向不知如何下手。我紧紧抓住了建设离不开初步设计和设计蓝图这一基本点,花了大量的精
力和时间学习和理解设计意图,查了许多自己已遗忘或者没有接触过的知识,从原理到结构,从施工图到工艺图,从电力图到热力管道图,我在其中找到了学习和成长的乐趣,特别是在进入设备安装后,我们能够介入到其中,更是学习到了自己从来没有接触过的知识。 然而,这不是我转变观念最快的时候。9月下旬,机动能源部请筹备组出30个人帮忙铺设从空压机到办公楼箱变的电缆,800多米的电缆,分成了很多段来铺设,电缆太长了,又要转几个弯,一群20岁出头的毛头小伙,家里的宝贝,没干过这种苦差事,连发力的方式都没有掌握,但就是他们,在我吼了一天的喊号声中完成了任务。那时,我站在土丘上,感慨良多,有这么一帮兄弟手足在身边,有什么事情我办不了?我能够拿下锅炉投产的任务!我下定了这个决心! 参加公司工程建设,这是一次对自己锻炼最大的机会,我必须抓住这个机会。由此,我转变了自己作为业主方的思想认识,主动向总包、施工单位请教和学习,在公司领导的影响下,我树立了与他们是一家、是兄弟,共同推动工程建设,一切工作都是为了工业锅炉顺利产汽的理念。我个人的工作积极性、责任心和使命感得到了升华,由我要得到发展转变成为了我要推动公司得到发展的高度上。 三、加快自身业务水平提升,做实践带头人
作为一名基层干部,我在担任动力厂筹备组业务主办、动力副厂长期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与公司各部门的关系,做好人员组织和管理、物资物料准备工作,加快推进与工业锅炉投产相关工程项目建设,做好生产准备前期和投运后的生产运行
管理工作。
为了熟悉业务,我经常向公司领导和技术业务部门有关领导、技术骨干学习,查图纸、走现场、改设计,快速理解了动力厂全厂各站点的设计思想,掌握了土建、安装的进度情况,通过走访、核实土建用物料到位及领用情况,解决了分包单位因掌握物料进场情况不足、急用物资未申报的情况。
建章立制,规范管理方式。积极响应公司“管理水平提升年”工作要求,建立了动力厂劳动纪律管理办法、交接班制度等多项管理制度,规范了员工职业操守,形成了有章可循、有规可依的管理形式,引导岗位员工快速地由实习生状态转变为企业工人。
树立大局意识,身先士卒闯事业。积极响应公司“重点突破,全面推进,大干一百二十天”的号召,我个人拟定了“千方百计解决工业锅炉投产桎梏,以点的突破来推进整体突破”的工作方向,带领全体员工树立“首战用我,用我必胜”的勇往直前的工作豪情,从我做起,取信于员工,从小团队抓起,统一全体员工步调,共同进步。 以“在条件允许的情况下,集中力量快速推进;在条件不允许的情况下,创造条件快速推进”为工作思路,在受电条件不具备时,组织了全厂青年员工承担并完成了锅炉房各种规格电缆的铺设工作,使锅炉房受电、设备单机调试等工作具备了条件;在锅炉进入烘炉前,由于软水站还不能投入生产,没有软水,不能进行烘炉的作业,我积极联系市场部,并采取先进软水到疏水箱,接临时电,启用疏水泵向除氧水箱注水的方案,日夜值守,历时一个月,累计向汽包注入了
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