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话术——针对家长所顾虑的问题
一、咨询师总体要求:要达到专业化、顾问化、服务化、人性化的理解和运用,是对全面招生技巧较为全面的概括。
专业化:提供专业的咨询服务,提供权威性的信息,不能出现前后矛盾。消除
咨询者顾虑。
顾问化:以求学顾问的身份帮助学生及家长进行选择,使学生及家长心悦诚服
的接受我们的观点。
服务化:不只是单纯为了招生而招生,而是向渴望求学的学子提供超前的服务
理念,即“教育就是服务”。
人性化:以情感人,通过我们设身处地的为学生考虑,使学生家长从感情上倾
向于我们的学校,这是体现人性化的重要方面,也是我们招生的重要技巧。
提倡“三宜”技巧:宜微笑;宜倾听;宜赞美。
了解咨询者的关注点:校园、学院的背景、专业等等 咨询者学习目的: 二、职责:
1.遵守机构招办的所有规章制度 2.负责电话咨询 3.负责当面咨询 4.负责咨询回访
5.负责咨询后续服务(网络咨询、报名、交费、维护续费) 6.参与招办活动 7.提升咨询技能
三、关于咨询者身份层次的分类:
咨询者身份类型:家长、学生、代人咨询者 咨询者类型:
1.理智稳健型;2.感情冲动型;3.沉默寡言型;4.忧柔寡断型;5.盛气凌人型;6.从众型
学生层次分类:学习成绩好中差、学艺术、补课、托班、小饭桌 学生家庭情况分类:富裕型、经济型、贫困型
四、问答内容及分类:
问题的类型:一般性问题、敏感性问题 一般性问题的分类:
定义:咨询者提出该问题时不带有明显个人倾向,其目的是了解学校,问
题的答案不容易引起误会。
1.关于学校历史的问题 2.关于教学问题 3.关于学生管理问题 4.关于后勤生活问题 5.关于报名问题 6.关于入学标准问题 8.关于专业设置与收费问题 9.关于比赛和证书的颁发问题 10.关于课外业余生活的问题 11.关于代课老师的问题 12.关于学生素质教育的问题
敏感性问题的分类:
1.关于学校办学资质的问题 2.关于老师资质的问题
3、刻意咨询价格、找学校毛病的问题 4.关于学校投资成本问题
事件情景 一、电话咨询
控制方法:
招办主任、咨询主管利用咨询检查、咨询案例讲解、咨询会议点评等方法控制 控制点:
1.咨询检查2.咨询日记3.日咨询会议总结4.咨询主管案例讲评5.电话咨询的数量 控制指标:
1.每天咨询检查2次2.咨询会议点评2次3.咨询主管案例讲评2次/月 2.1受控类(事件) 事件1.准备接听电话
表1 事件1 序号 步 骤 步骤1:检查咨1 询物品、周围环境 步骤规范 规范1:环境安静 规范2:物品齐全 标 准 标准1-1:咨询室内没有闲杂人等 标准2-1:电话咨询纪录表 规范3:自电话铃响开始 步骤2:调整精2 神状态 步骤3:开始计时 规范1:端正姿势、微笑 规范2:清清嗓子 规范1:电话咨询规定时间 标准3-1:笔 3 标准1-1:电话咨询不超过10—15分钟 事件2:电话中自我介绍 序号 步 骤 步骤1:拿起电1 话 步骤2:自我介绍 步骤规范 规范1:及时拿起电话 规范1:保持微笑 规范2:主动问候、报出学校名称 标 准 标准1-1:响铃3声之内拿起电话 标准1-2:左手拿起话筒、右手拿笔 标准1-1:微笑,使受话方感受到亲切、愉快 标准2-1:“您好,牧哲教育-爱得优成长教育中心!我是XXX老师,请问你怎么称呼?” 标准2-2:语音亲切、自然;音量略高于普通聊天 标准2-3:讲话时,注意力应集中,仿佛与对方面谈 2 步骤3:感谢回3 复 规范1:礼貌称呼咨询者,并表示感谢。 标准1-1:XXX先生/女士/同学/家长/阿姨/叔叔,有什么需要我帮忙的地方,随时给我电话! 事件3:确定咨询者类型及学生基本信息 序号 1 步 骤 步骤1:记录在电话咨询表中 步骤规范 规范1:详细、清晰 标 准 标准1-1:学生的基本信息、家长的意愿要记清楚
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