公司青年员工思想状况调查报告

公司青年员工思想状况调查

报告

为全面了解XX五分公司青年员工的思想状况，分析青年员工的思想道德方面出现的新情况和新问题，有针对性地加强青年员工思想建设，保持青年员工队伍的稳定，根据分公司团委部署，分公司团委于近日对青年员工思想状况进行了调研。调研采取无记名问卷调查的方式进行，涉及“个人基本概况、司内情况、共青团工作情况”等三个方面的内容。涵盖了团员青年思想的方方面面，包括对自身的认识、定位，对司内现状的议论、评价以及对团委各项工作的看法、建议。此次调查，共发出问卷XXX份，收回有效问卷XXX份，回收率XX%。绝大部分青年都认真填写了问卷，基本客观地反映了青年的真实想法。参加调查的青年层次结构如下表。 历

硕士生 本科生 专科生 大专以下 人 数 百分比 XX%

% XX%

一、青年的基本现状

当今市场竞争日趋激烈、知识更新不断加快、企业改革不断深化，从问卷的调查结果来看，大部分青年逐渐有了危机感，意识到提高自身本领的重要性，加强再学习的必要性，思想也趋于积极乐观。但是还存在一些对自身、公司信心不足，对未来把握不准的现象，需要进一步加强对他们的教育和引导。(图表略) 二、对青年思想状况成因的分析及思考

物质决定意识，XX五分公司青年思想状况与他们所处的时代大环境、企业小环境和青年的自身特点有很大的关系。主要表现在： 1、从时代大环境看。市场经济在给我们带来科技发展、社会进步的同时，也产生一些负面效应。目前整个社会还处在转型时期，新老观念还在碰撞，社会道德面临的挑战，西方文化的影响，网络文化的流行，经济收入的不断拉大，房价的居高不下，理想与现实的强烈反差，使青年人的市场经济意识日益增强，重功利、讲实惠的观念愈来愈强，导致他们的价值判断标准从理想主义转向现实主义、实用主义。在心理上则表现出一些不平稳和思想上的迷茫，在思想道德观念及人生理想上呈现出多元化、复杂化。另外，社会的浮躁、人际关系的复杂及一些新闻媒体报道的个别党员领导干部以权谋私、贪污受贿的现象对一部分青年也产生了消极影响。

2、从企业环境看。和其它施工企业一样，XX五分公司拥有着自身的一些特点。一是工作条件艰苦，流动性大，许多青年长期工作在交通弊塞、文化生活单调的偏远地区，与上学时优越的物质人文环境比较相去甚远。二是个别项目或由于标价低，或由于施工外部环境不好，以致一些青年每个月工资偏低，影响了他们的积极性。三是一些领导者对青年人才是重使用，轻培养；重引进，轻管理；重应急，轻规划，不能有针对性帮助他们对自身的成长进步和个人事业的发展做出合理的职业生涯规划和管理。

3、从青年自身的特点看。青年充满活力和激情，易接受新事物和新观念，同时，他们也具有怀疑一切的逆反心理，他们缺乏理性和全面客观的思维方法，因而会表现出盲从、自以为是的现象。尤其是80年代出生的一些青年，大多是独生子女，长期娇生惯养，吃苦精神较差，有的还没有完全形成自己的世界观、人生观和价值观，对改革中出现的诸如社会风气败坏、分配不公等问题缺乏深入的分析判断；对市场经济自身的弱点和消极方面不能正确对待，过分遵从等价交换、讲求实惠等市场竞争规则，极易诱发金钱至上、追求享乐、自私自利、拜金主义、眼高手低、好高骛远等错误思想及行为。

4、从组织作用的发挥来看。伴随着时代的进步和企业的发展，共青团工作的环境变了，对象也发生了很大的变化，个别团组织工作的方式方法、手段还停留在过去，造成团的工作手段不能适应工作

的需求，无法达到想要的效果。另外，项目部上团组织建设没有落实，弱化了团组织的作用，弱化了团组织的功能发挥。 三、建议和对策

“青年兴则企业兴，青年强则企业强”。目前分公司35岁以下的团员青年已经达到80多人，如何更大限度地发挥他们的聪明才智，在企业改革发展和生产经营中发挥生力军和突击队作用，直接影响着分公司战略目标的实现和可持续发展。因此，要正确看待青年的思想倾向和存在的问题，坚持以人为本，结合青年自身特点和企业实际，有针对性地做好青年工作，促进他们成长成才。

1、用分公司的美好前景和共同愿景，打造广大青年的信心工程。 虽然同为建筑施工企业，XX五分公司拥有对手无法比拟的许多优势，像新的经济结构、战略布局和管理理念等等，尤其是近几年科技创新的硕果累累、生产经营的突飞猛进和改革发展的蒸蒸日上，给广大青年提供了广阔的舞台和发展空间。分公司可利用会议、座谈、交心等形式以铁的事实教育青年、鼓舞青年、激励青年，让大家感觉到在XX五分公司工作更荣幸、更自豪，从而自觉热爱企业、奉献企业，愿意为企业发展贡献出青年人特有的热情、激情和豪情，坚定他们的理想信念。

2、优化环境，以人为本，建立青年人才脱颖而出的新机制。 环境影响人，环境塑造人。各级组织和领导要本着对企业长远发展负责的态度，走进青年中间坦诚交流，关心青年工作生活，善于发现他们的优点，努力挖掘他们的潜力，大胆使用，严格管理，引导