技术人员岗位职责

技术处人员岗位职责

根据公司的《企业管理办法》、2000年的工作要点和技术处的具体情况制定本岗位职责。

技术处的主要工作

1．负责编制招投标阶段施工组织设计和群体（大型）工程施工组织总设计，全公司季节性施工措施。

2.下达单位、分部工程施工组织设计、质量计划和施工方案（作业指导书）编制任务书并负责审批；

3. 参加设计交底，组织所负责范围内的方案交底，检查项目经理部技术交底工作；

4. 负责全公司各项目部工程资料和竣工图管理工作； 5. 负责全公司各项目部测量、试验仪器的管理工作； 6. 负责全公司各项目部的试验和技术资料管理工作；

7. 负责全公司各项目部土建加工订货审核工作(包括加工定货项目的提出)； 8. 负责全公司各项目部的洽商管理工作； 9. 负责全公司技术系统人员培训考核工作； 10. 负责公司科技进步的领导工作。

11. 负责对质量问题的处理、鉴定、预防工作； 12. 负责全公司的临舍方案的审批工作；

13. 负责公司工艺标准的编制和标准方案的编制工作； 14. 负责规范、标准、图集、文件的发放整理工作；

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二.工作的划分

技术处的工作划分为两个方面即：试验及资料管理和工程技术管理。 试验及资料管理主要负责第4、5、6、9项。

工程技术管理主要负责第1、2、3、7、8、9、10、11、12、13、14项。

三.工作程序及标准

1.试验及资料管理 1.1工程试验管理

1.1.1 技术处对各项目部试验管理工作进行检查指导，解决试验工作中存在的问题并做好记录。

1.1.2开工前督促项目部编制试验工作计划，并负责审批。

1.1.3根据工程的地理位置协助项目部确定试验室，（包括见证试验）一般应首选总公司试验室，如拟就近选定试验室，则需先经总公司认可后再行安排。试验室确定后同所选试验室签定协议，要进行把关以控制试验费。

1.1.4根据工程的实际需要确定配置的试验工具（调配或购置）， 建立台帐并负责试验工具检测和日常检查。

1.2 工程资料管理

1.2.1对各项目经理部技术资料管理工作进行检查指导，做好检查记录。 1.2.2开工前编制验收计划及技术资料报审计划,按要求做好各阶段验收，随时掌握工程进度情况督促项目部将技术资料及时报送。

1.2.3加强对技术资料日常的检查，对资料的审核，阶段及分部验收一般不超过3天，竣工验收不超过5天。（特殊情况除外）建立技术资料审核台帐。

1.2.4对施工过程中和阶段验收中存在的问题要及时解决，不得拖至竣工验

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收。

1.3竣工图

1.3.1工程开工前了解建设单位对竣工资料、竣工图的份数，为竣工图的编制打好基础。

1.3.2负责对竣工图编制的指导和审核。协助项目部及建设单位做好竣工图的移交工作。

1.4测量仪器的管理

1.4.1负责测量仪器的调配、购置及校准工作，保证各项目部使用的仪器均在有效期内并建立仪器设备管理台帐。

1.4.2加强对测量仪器的日常检查，发现仪器失准要及时校准，不得影响施工。

1.4.3其他详《企业管理办法》 1.5培训

负责对资料员、试验员的培训考核工作，保证持证上岗率百分之百。 2.工程技术管理

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下午13：00—17：00 B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 3．1．2打卡制度 3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5手工考勤制度 3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。 3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; ３

3.2加班管理 3.2.1定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。 3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按3.2.3加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。 下午13：00—17：00 度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5手工考勤制度 3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录3.2加班管理 3.2.1定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3 1：1的比例冲抵病、事假。 (文员)处领取《加班(文员)保管。 日前向人力资源部递交考勤报表。 ; 4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以 。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》

26个工作日内补填《加班申请表》４必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。 3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。 3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。 3.2.3加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。 3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。

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