科室护理质控年终总结

2014年度护理安全与质量控制总结及分析 按照2014年工作计划和护理质量检查“月重点、季覆盖”的原则，护理部组织护理质量与安全质控组、护理文书书写质控组、消毒隔离质控组、护理资料控制组，进行全院检查4次，专项检查12次，对每次检查发现的问题汇总进行原因分析，提出整改措施并进行持续改

进追踪，临床护理质量较前明显提升，具体情况汇总如下： 一、 质控成效

1、 护理质量与安全质控组： 本年度共检查住院病人1560人次，其中特、一级护理病人占80%，通过检查促进了临床

护理质量的全面提升。 （1）、持续改进效果明显的方面： ①、全员安全防范意识增强，各种管道标识、警示标识使用意识增强。 ②、各科室的健康教育处方逐步规范，健康宣教覆盖率达到100%，大多数科室健康教育

工作到位，病人熟知分管护士，掌握所患疾病的相关知识，知识掌握率达到99%。 ③、从分管护士填写掌握病人病请调查表情况看，第四季度合格率为95%，护士护理病人的能力有所提高，能针对性的找出重点的护理问题，采取有效的护理措施，而不是机械的执行医嘱。 （2）、目前仍存在的问题： ①、各类危险因素评估细则掌握不全面，有的高危病人未筛查出来，科室需结合实际病例

加强培训。

②、基础护理工作重视程度降低，未形成常态。 ③、吸氧、雾化病人管理不到位：吸氧、雾化患者不挂四防牌；吸氧患者氧流量不符。 2、护理文书书写质控组： 本年度共抽查归档病历630余份，运行病历1200份，护理文书书写合格率由最初的86.4%提高至98%。 （1）、持续改进效果明显的方面： ①提高体温图绘制正确率 结合临床工作实际情况，护理部制定无惩罚性三日内体温图修改规定，分两次进行专项培训，全员参加。质控组对各科室并进行专项检查，抽查195份体温单，合格率100%。 ②、

危重护理记录单书写质量明显提高 a.、对icu、nicu重点特殊科室危重护理记录单反复修改认证，即达到临床要求又减轻

护士重复记录的项目，检查、抽查120份，合格率99%。 b、针对普通科室危重护理记录单的记录弱项，特别对记录格式、频次、内容、方法等进

行了专项培训，并要求严格运用信息化准确记录危重护理记录单，经过检查，合格率已 提高至99.8%。

③、自定义危险因素评估表逐步实施： icu、泌尿外科、呼吸内科等科室结合本专业特点，启用了《深静脉血栓形成危险因素评估表》、《窒息/误吸危险因素评估表》、《泌尿系感染危险因素评估表》，边学习边使用，由浅入深，强化培训，对复杂病例，护理部、护士长和护士一起讨论进行评估，收到良好效果。

通过检查考核，以上科室80%的护士能运用自如，检查30份评估表，合格率90%。 （2） 、目前仍存在的问题： ① 部分病人危险因素评估结果与病人实际情况不相符。 ② 危重护理记录单，普通科室存在部分年轻护士运用不够熟练，记录内容无针对性。 ③

住院评估结果个别项目，与病人实际病情不相符。

3、消毒隔离质量控制分析： 遵照消毒隔离质控标准及细则，对全院26个临床科室进行检查。检查内容分六个方面：①环境的清洁与消毒 ②、消毒隔离 ③、手卫生 ④、标准预防与隔离 ⑤、职业暴露与

职业健康安全 ⑥、医疗废物分类处置 （1）、持续改进效果明显的方面： ①环境的清洁与消毒提高至100% ②护理人员洗手依从性由第一季度检查70.8%提高至96%. ③、利器盒的使用率100%。 ④、各类消毒剂的存放、使用合格率98%。 （2）、目前仍存在的问题：

①、部分人员部分科室职业暴露与职业健康安全意识较差，职业伤害时有发生。 ②、标准预防与隔离落实力度需要加强。 ③、少部分科室医疗废物处置不规范。 3、护理资料控制组： 每季度对科室资料（护理质量检查记录、不良事件讨论分析、业务学习、考核记录等）进行督查，不断完善、修订，更加贴近三级医院评审要求。通过以上检查手段，使护理质量

有追踪、有评价，确保了护理质量持续改进。 （1）、持续改进效果明显的方面： ①、运用各类《查检表》正确、规范，抽查《查检表》148份，合格率98%。 ②、护理应急预案演练落实率由第一季度60%提高至100%。 ③、科室护士长护理质量检查规范、多数人员正确运用pdca质量管理工具。 ④、科室业务学习、护理查房落实率100%。 ⑥、科室对每例上报的护理不良事件都组织讨论分析，有记录。 （2）、目前仍存在的问题： ①、多数科室存在护理不良事件漏报现（科室护理质量检查记录发现的护理不良事件未上报）。

②、应急预案演练与临床工作实际结合不紧密，存在着为演练而演练。 ③、科室质控小组检查频次少、记录不规范，存在应付现象。 ④、部分护士学习笔记内容简单、字迹潦草。 ⑤、少部分科室无培训计划和记录 ⑥、《患者满意度调查》发放形式、汇总分析不规范。 二、原因分析： 1、护理部因素：

①、护理质量控制督查未形成常态化，跟踪检查持续改进效果不明显。 ②、护理部培训计划不详细，落实不到位，培训内容需要调整。 ③、部分护理资料、警示标识未制定全院统一的标准。 ④、质控检查奖罚力度不够。 2、护士长因素：

①、护士长对护理质控标准要求理解不到位 ②、护士长执行力不足，工作上存有应付心理。 ③、因护理人员配备不足，护士长忙于临床工作，疏于管理。 3、护理人员因素：

①、 遵守执行制度标准意识不足，护理安全意识差，存有侥幸心理。 ②、 专业理论知识基础较差，理解能力有限，主动学习不强，

③、 临床护理人员配备不足，为完成当班工作而简化工作流程。 ④、 护理人员自我价值感低，缺乏工作热情和主动学习积极性。 三、整改措施

1、护理部修订护理质控标准，完善护理质量持续改进流程。 2、各护理质控组结合工作实际，制定月检查重点，并体现持续改进。护理部将每季度目标

考核成绩与科室绩效考核挂钩 3、严格落实《医疗安全（不良）事件上报制度》，奖罚分明，减少护理不良事件漏报率。 4、制定切实可行护理业务知识培训标准及考核办法（分岗位、分阶段、分内容）。 5、举办提升护士长管理能力培训班，安排外出学习、进修。 6、选派护理骨干进行专科护士培训，以点带面，提升护理人员整体业务水平。 7、进行职业道德素质教育，激励护士热爱本职工作。 8、向院方申请，按临床工作需求配备人员，提高护理人员待遇。 9、加强护理质控人员的管理和培训，力求做到以下几点： ②、 对检查出的问题进行现场反馈，现场整改，存在争议的问题根据相关标准进行讨论后再进

行反馈，确保存在的问题能够得到解决。 ③、 在检查过程中及时收集各科室好的建议和做法进行讨论后推广，促进全院整体护理质量提 升。

④、 整理检查中存在的共性问题护理部组织学习讨论，在流程、系统上找原因，从根本上解决

科室、护士的难题。 2015.1.22

护理部篇二：护理质控工作总结 二○一三年护理质量管理半年总结 我院为加强护理质量管理，保障医疗护理安全，提高社会及患者对护理服务的满意度,于2012年成立护理质量控制委员会, 对全院各科室护理质量进行统一标准、定期或不定期检

查、督导,解决护理管理工作过程中存在的问题。现将2013年上半年工作总结如下： 1、健全护理质量管理组织，实行院、科二级质控，各质控组织定期活动，每月组织一次

质控分析、总结会议，加强护理质量管理，促进护理质量持续改进。 2、制度管理，进一步完善护理工作制度、护理人员职责、护理质量标准等，并组织实施，重点抓好落实工作。

3、护理管理人员及各级质控组织认真履行职责，抓好管辖部门护理质控工作。 4、科二级质控组织定期开展活动，护理部组织院质控小组每月进行全院护理质量检查一

次，并把质控情况进行反馈，针对存在问题进行原因分析，提出整改措施，复查整改效果， 5、质控组织每月进行一次自查自评，护士长平时随机抽查，对存在问题进行原因分析，

提出整改措施，复查整改效果，达到质量管理成效。 6、薄弱环节、危重病人管理，坚持护士长夜查房制度，检查、指导、协助夜班护士工作，

检查督促危重病人护理措施的落实。 7、强化护理人员质量意识，提高护理人员自我质量控制的自觉性，严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程，从思想上重视医疗护理安全，严格执行查对制度。护理工作中

存在的不良事件和安全隐患要求科室积极上报，每月科室 组织召开护理不良事件分析会；查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除安全隐

患，上半年来无重大护理安全事件发生。��

8、规范病区管理，对临床科室病区随时进行检查，发现脏乱差现象立即要求整改，并进一步规范。

9、护理文书书写，力求做到准确、客观及连续。护理文书即法律文书，是总协定医疗纠纷的客观依据，书写过程中要认真斟酌，能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人病情变化，不断强化护理文书规范书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，要求科内护士长、质控人员定期、不定期进行检查，护理部每月不定期检查，发

现问题及时纠正，对存在的问题提出整改措施，并继续监控。 10、院感方面，按医院感染管理标准，质控人员兼职监控院感，各科室护士基本能认真

履行自身职责，虽然其中有一些缺陷，但总体使院感指标达到质量标准。 11、但工作中仍存在一些不足： ①基础护理不到位，新入院病人入院宣教及处置不及时、到位； ②病房管理有待提高，病人自带物品过多，物品摆放凌乱； ③为病人主动服务意识不强，解释欠耐心，满意度调查时有投诉护士服务态度差； ④学习风气不够浓，各科室均不组织科室内业务学习； ⑤护理文书书写有漏项、漏记，

内容缺乏连续性，内涵质量不高等缺陷； ⑥各护理人员“慎独”精神差，在护士长不在时或值班 期间，不严格执行各项护理规章制度及操作规程。 我们护理工作是漫长而又艰辛的，每天将面临各种不同的挑战，让我们携起手来，为了

医院更好的发展，克服困难扬长避短，再创辉煌。 护 理 部

二○一三年六月篇三：内 一科2011护理质控总结 内二科2009年护理质控总结 2009年度在护理部及大科护士长的指导、全科护理人员的共同努力下，护理质量得到了

较大的提高，总结如下：

一、加强了质控小组管理，定期开展了质控活动。 1、科室成立了质控小组，制定了护理质控人员职责。（质控小组成员有：贺君芬 程玉华、唐明先、刘绪辉）

2、组织质控小组学习了质控标准，使质控小组成员掌握质控标准。 3、质控成员有分工，并每月对分管的项目进行检查1-2次。 4、每周一次质量讲评会，每月一次质控活动，找出存在的问题，进行了原因分析，提出

了整改措施，并且有记录。

5、护士长不定期检查质控人员工作情况，对存在的不足及时进行了整改。 二、护理安全方面

1、各项护理活动严格遵守部门规章和操作常规。 2、护理人员严格遵守、落实护理核心制度：查对制度、分级护理制度、交接班制度、护

理会诊制度、抢救室工作制度。 3、确保了病人外出检查和转科的安全，严格遵守安全措施。 4、保证了抢救药械处于完好备用状态。 5、病人都使用了床栏、全年无坠床、跌伤等的发生。 6、科室建立安全检查小组，每月进行一次全面的安全检查，就存在的问题及时整改，确保了科室安全。

7、全年无重大护理差错、事故发生。 三、加强了基础护理、危重病人护理。